DISAMPAIKAN PADA RAKOR UNAND 15 FEB 2019

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
STANDAR 7.
Advertisements

Uraian dan Tahapan Tugas Dosen
Penyusunan RKAT TA 2014/2015.
KEBIJAKAN UMUM PENGEMBANGAN PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2014
BINDIKLAT Kebijakan Direktorat Departemen Pendidikan Nasional
CAPAIAN KINERJA PTN-BH SEMESTER I TAHUN 2016 RAPAT KERJA UNIVERSITAS DIPONEGORO TENGAH TAHUN 2016 Solo, Agustus 2016 Unit Kerja : FAKULTAS EKONOMIKA.
Harapan Menyelenggarakan pendidikan berkualitas untuk prodi akuntansi dan manajemen. Karya ilmiah dosen dan mahasiswa dirujuk dan dimanfaatkan oleh masyarakat.
sesuai Permenpan dan RB No. 17 & 46 Tahun 2013
PROGRAM UNDIKSHA (BIDANG AKADEMIK) 2018
DRPM Ditjen Penguatan Riset dan Pengembangan
STRATEGI PERCEPATAN PENINGKATAN AKREDITASI INSTITUSI
BORANG PENGELOLA (3B) DYNA APRIANY SKP., MKEP
ANGKA KREDIT YANG HARUS DIPENUHI
Laporan Evaluasi Diri Program Sarjana S1
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI
Kewajiban dan Hak Untuk Mengoptimalkan Kinerja Dosen
PERTEMUAN AAWAL TAHUN2016 CAPAIAN DAN PROGRAM KERJA
Laporan Evaluasi Diri Program Magister/Doktor
Monev Penelitian UT September 2016 LPPM-UT.
FORMAT TOR PROGRAM 2017 No. Kelompok Usulan/TOR IKK Kegiatan
Evaluasi Proposal.
Direktorat Riset dan Pengabdian Kepada Masyarakat
Administrasi Kenaikan Pangkat/Jabatan Dosen
SOSIALISASI SERTIFIKASI DOSEN
KRITERIA PENILAIAN AIPT
DITJEN MANAJEMEN DIKDASMEN DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL
PEDOMAN PENYUSUNAN ANGGARAN
KRITERIA PENILAIAN AIPT
RENCANA KERJA / KEGIATAN
Departemen Gizi Kesehatan Fakultas Kedokteran UGM
Bidang SDM Universtias Muhammadiyah Yogyakarta
PROGRAM DOKTOR Bab II. Analisis Situasi.
Dept. Patologi Klinik & Kedokteran Laboratorium
Program Studi Pendidikan Dokter
Departemen Perilaku Kesehatan, Lingkungan dan Kedokteran Sosial
Penyusunan Kegiatan dan Anggaran Tahun 2019
Departemen Biokimia Fakultas Kedokteran UGM
BAB IV. Sasaran, Indikator, dan Program
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis FKKMK UGM
Jurusan Pendidikan Sejarah. Visi Jurusan Pendidikan Sejarah Universitas Sultan Ageng Tirtayasa Mewujudkan Program Studi Pendidikan Sejarah yang maju sebagai.
Kebijakan Umum RKAT UPI 2019
KEBIJAKAN UMUM PENYUSUNAN RKAT UPI
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
I Nyoman Gde Antara WAKIL REKTOR BIDANG AKADEMIK
TANTANGAN PENDIDIKAN TINGGI KITA
RAPAT DINAS KELEMBAGAAN UPI
DRPM Ditjen Penguatan Riset dan Pengembangan
Kebijakan Umum RKAT UPI 2019
Outline Peningkatan Karir Dosen Landasan Hukum Tujuan Syarat Dosen
Instrumen Akreditasi Perguruan Tinggi Laporan Kinerja PT
Departemen Dermatologi dan Venereologi
JUR. KESEHATAN LINGKUNGAN
Departemen Keperawatan Anak dan Maternitas
Dr.rer.nat Senam Wakil Rektor IV
Dra. Rosalia Indriyati Saptatiningsih,M.Si
BAB IV SASARAN PROGRAM INDIKATOR
DEPARTEMEN ILMU KEDOKTERAN FORENSIK & MEDIKOLEGAL
Departemen Gizi Kesehatan FK UGM
1. Tingkat Pencapaian AEE
RAPAT KERJA UNIVERSITAS ANDALAS FAKULTAS ILMU BUDAYA
Road map & rencana aksi fakultas keperawatan
Sinergitas Pengelolaan Program Pascasarjana di Universitas Andalas
ROAD MAP FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN 2019
Roadmap dan Rencana Aksi Pencapaian Kinerja
LAPORAN EVALUASI KINERJA PS ______________ TAHUN 2018
STRATEGI PENGISIAN INSTRUMEN AKREDITASI PERGURUAN TINGGI Versi 3
DRPM Ditjen Penguatan Riset dan Pengembangan
OLEH DR. YOHANES INDRAYONO, AK., MM, CA
TEMA DAN PROGRAM PRIORITAS
Transcript presentasi:

DISAMPAIKAN PADA RAKOR UNAND 15 FEB 2019 ROADMAP SS FE 2019 DISAMPAIKAN PADA RAKOR UNAND 15 FEB 2019

Visi dan Misi Menjadi fakultas Ekonomi dan Bisnis yang bereputasi internasional tahun 2024 di kawasan Asia Tenggara dalam mengembangkan ilmu pengetahuan di bidang Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dengan mengedepankan prinsip prinsip good university governance VISI

Misi Menyelenggarakan pendidikan akademik dan profesional yang menghasilkan lulusan yang mandiri, dan mampu bersaing secara global Menghasilkan penelitian yang responsif terhadap dinamika lingkungan Menyelenggarakan program pengabdian kepada masyarakat yang berlandaskan iptek Membangun kerjasama antara stakeholders dalam rangka memperkuat daya saing institusi.

DOSEN FE BERDASARKAN PENDIDIKAN Dosen Fekon Limau Manis Dosen Fekon Kam II Pyk Ilmu Ekonomi Manajemen Akuntansi Gelar Doktor 20 16 56 Magister 23 18 25 5 10 81 Sarjana Jumlah dosen 43 38 41 137

Dosen Fekon Limau Manis DOSEN STUDI LANJUT Dosen Fekon Limau Manis Dosen Fekon Kam II Pyk Jumlah Ilmu Ekonomi Manajemen Akuntansi S3 7 5 1 3 21 S2

DOSEN BERDASARKAN FUNGSIONAL Dosen Fekon Limau Manis Dosen Fekon Kam II Pyk Berdasarkan Fungsional IE MNJ AKT JLH Guru Besar 8 3 2 13 Lektor Kepala 7 10 30 Lektor 16 17 18 51 Asisten Ahli 9 6 35 Staf Pengajar 1 Total 43 38 41 5 137

Dosen Fekon Limau Manis Dosen Fekon Kam II Pyk Berdasarkan Pangkat/ Gol IE MNJ AKT Jumlah Pembina Utama / IV e 1 Pembina Utama Madya / IVd 7 3 2 12 Pembina Utama Muda / IVc Pembina Tk I / IVb 4 10 Pembina / IVa 5 6 8 20 Penata Tk I / IIId 9 21 Penata / IIIc 13 32 Penata Muda Tk I / IIIb Penata Muda / IIIa Total 43 38 41 137

ANGKA EFISIENSI EDUKASI JENJANG PENDIDIKAN Aktif Lulusan AEE Mahasiswa D3 963 143 14.85 Mahasiswa S1 2848 630 22.12 Mahasiswa S2 251 137 54.58 Mahasiswa S3 35 3 8.57

Persiapan Akreditasi Internasional untuk Prodi IE dan Manajemen (SS4) Persiapan akreditasi dengan instrument baru (SS4) Persiapan Seminar Internasional ICBE (SS1) Tracer study untuk setiap prodi (SS1) Workshop kurikulum/capaian pembelajaran (SS1) Penambahan koleksi ruang baca (SS1) Penguatan jurnal tingkat prodi (online) (SS2) Promosi Prodi FE (SS5) Peningkatan publikasi internasional jurnal bereputasi (SS2) Revisi buku pedoman akademik (SS1) Peningkatan sarana pendukung PBM (SS5) Mendorong studi lanjut S3 (SS3) Peningkatan kompetensi pofesional (SS3)

SDM, FINANSIAL, SARANA DAN PRASARANA Visi 2024 Menjadi fakultas Ekonomi dan Bisnis yang bereputasi internasional tahun 2024 di kawasan Asia Tenggara dalam mengembangkan ilmu pengetahuan di bidang Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dengan mengedepankan prinsip prinsip good university governance MISI STRATEGI ANALISIS SWOT SS1 Kualitas Pembelajaran dan ke mahasiswaan SS3 INOVASI SS6 Tata Kelola SS2 Relevansi dan Productivitas R &D SASARAN STRATEGIS SS4 Ke lembagaan SS7 intensitas kerjasama SDM, FINANSIAL, SARANA DAN PRASARANA EXISTING CONDITION RENCANA AKSI SS5 Kualitas dan Kuantitas SDM SS8 Kontribusi Dana

8 Sasaran Strategis (SS) FEUA 2019 Meningkatnya kualitas pembelajaran dan kemahasiswaan SS1 Meningkatnya relevansi dan produktifitas riset SS2 Menguatkan kapasitas inovasi SS3 Menguatkan kualitas kelembagaan SS4 Meningkatnya relevansi kualitas dan kuantitas SDM SS5

lanjutan……… SS6 SS7 SS8 Terwujudnya tata kelola yang baik Kualitas dan intensitas kerjasama SS7 Meningkatnya kontribusi dana dari layanan, kerjasama, dan komersialisasi SS8

Meningkat kan kualitas pembelajaran dan kemahasiswaan Sasaran Strategis 1 Indikator Target Program Meningkat kan kualitas pembelajaran dan kemahasiswaan Jumlah mahasiswa terdaftar (student body) 3987 Penguatan promosi untuk meningkatkan kualitas input Rasio Afirmasi 32% Menjalin kerjasama dengan lembaga penyedia Capaian AEE 20,1 Peningkatan kurikulum dan semester pendek Jumlah mahasiswa berprestasi 12 Penguatan kegiatan mahasiswa yang bersifat kompetisi Jumlah mahasiswa berwirausaha 38 Pembekalan kewirausahaan bagi mahasiswa Jumlah Student exchange 16 Meningkatkan kerjasama dengan PT di luar negeri Jumlah Mahasiswa asing 10 Promosi dan insentif bagi mahasiswa asing. Akreditasi internasional untuk prodi Lulusan bersertifikat kompetensi/profesi 10% Menjalin kerjasama dengan asosiasi profesi % lulusan langsung bekerja 38% Peningkatan hardskill dan softskill mahasiswa

Relevansi dan produktifitas riset dan pengembangan Sasaran Strategis 2 Indikator Target Program Relevansi dan produktifitas riset dan pengembangan Jumlah mahasiswa pasca 332 Meningkatkan promosi dan kerjasama dengan instansi pmerintahan dan PT Publikasi nasional per thn 62 Memberikan insentif hibah publikasi. Pelatihan publikasi pada jurnal ilmiah Publikasi Internasional 78 Mendatangkan narasumber yang bereputasi internasional Sitasi Karya ilmiah 60 Mendorong mahasiswa dan dosen untuk mengutip penelitian dosen yang dipublikasikan Jurnal Terindek nasional 1 Mengirim pengelola jurnal untuk ikut pelatihan pengelolaan jurnal dan indek Sinta Jumlah dana masyarakat untuk penelitian 2.63M Menyediakan skema penelitian tingkat fakultas Jumlah penelitian yang dimanfaatkan masyarakat 2 Mendorong dosen untuk berpartisipasi pada penelitian aplikatif Kekayaan intelektual yang didaftarkan 10 Mengundang narasumber untuk sosialisasi pendaftaran HaKI Jumlah pusat studi yang aktif 3 Melakukan kerjasama riset dan pelatihan dengan pihak eksternal

Menguatkan kapasitas inovasi Sasaran Strategis 3 Indikator Target Program Menguatkan kapasitas inovasi Kekayaan intelektual yang didaftarkan 10 Mengundang narasumber untuk sosialisasi pendaftaran HaKI Jumlah pusat studi yang aktif 3 Melakukan kerjasama riset dan pelatihan dengan pihak eksternal Sasaran Strategis 4 Indikator Target Program Menguatkan kualitas kelembagaan Prodi terakreditasi A 9 Penguatan peran Bapem dan GKM

Sasaran Strategis 5 Indikator Target Program Meningkatnya relevansi kualitas dan kuantitas SDM Jumlah dosen berkualifikasi S3 54 Mendorong dan mendanai dosen studi lanjut S3 Jumlah dosen bersertifikat pendidik 132 Menfasilitasi dosen untuk mengikuti program serdos Jumlah lektor kepala 34 Akselerasi program kenaikan pangkat dosen Jumlah guru besar 15 Jumlah tendik S1 16 Memberikan izin dan insentif tendik untuk studi lanjut dan pendidikan fungsional Jumlah tendik berjabatan fungsional 4

Sasaran Strategis 6 Indikator Target Program Terwujudnya tata kelola yang baik Indek kepuasan atas kualitas pelayanan 3.05 Melakukan survai kepuasan kualitas pelayanan Rasio pendapatan PNBP thd biaya operasional 45% Penyesuaian tarif biaya pendidikan Modernisasi Pengelolaan keuangan BLU n.a Sasaran Strategis 7 Indikator Target Program Kualitas dan intensitas kerjasama Jumlah kerjasama dengan lembaga internasional aktif 6 Pembaharuan MoU dan menjalin kerjasama baru dengan institusi luar negeri Jumlah visiting scholars dari PT LN 5 Alokasi pendanaan untuk visiting scholars

Sasaran Strategis 8 Indikator Target Program Meningkatnya kontribusi dana dari layanan, kerjasama, dan komersialisasi Jumlah pendapatan BLU dari layanan tridharma PT 28M Peningkatan biaya pendidikan D3, S1, S2, S3 Pelunasan tunggakan biaya pendidikan mahasiswa Jumlah pendapatan BLU yg bersumber dari pengelolaan aset 50jt Peningkatan fasilitas asset untuk meningkatkan sumber penerimaan Jumlah revenue dari kerjasama 500jt Peningkatan kerjasama dan jejaring dengan institusi mitra

Sasaran Strategis 4 Indikator Program Peningkatan kualitas kelembagaan Jumlah Prodi Terakreditasi minimal B Penguatan peran BAPEM dan GKM. Persiapan akreditasi internasional untuk jurusan Akt dan Manajemen Jumlah prodi terakreditasi internasional Sasaran Strategis 5 Indikator Program Meningkatnya kualitas dan intensitas kerjasama Jumlah kerjasama Luar negeri Peningkatan kerjasama dan jejaring dengan institusi mitra Jumlah visiting scholars dari LN Jumlah kerjasama DN

SS1 Tracer study untuk setiap prodi Kualitas PBM dan kemahasiswaan Tracer study untuk setiap prodi Persiapan Seminar Internasional ICBE SS1 Workshop kurikulum/capaian pembelajaran Revisi buku pedoman akademik

SS2 SS3 Relevansi Riset Relevansi SDM Penguatan jurnal tingkat prodi (online) SS2 Peningkatan publikasi internasional jurnal bereputasi Relevansi Riset Mendorong dosen studi lanjut S3 SS3 Peningkatan kompetensi pofesional Relevansi SDM

SS4 SS5 Kualitas Kelembagaan Persiapan Akreditasi Internasional untuk Prodi IE dan Manajemen SS4 Persiapan akreditasi dengan instrument baru Kualitas Kelembagaan Peningkatan sarana pendukung PBM SS5 Promosi Jurusan-jurusan FE Kualitas Kerjasama

Fokus Issu 2019 Aspek Masalah Program SDM Komposisi dosen Asisten dan Lektor masih tinggi Sosialisasi dan dukungan percepatan kenaikan jabfung Masih ada dosen yang belum berjabatan fungsional Sedikit dosen pemegang professional certified Alokasi dana ujian certified Akreditasi Beberapa prodi telah /akan habis masa akreditasi Menyiapkan tim penyusun borang dan sarana pendukung Dua prodi yang terakreditasi A persiapan internasionalisasi AUNQA

Lanjutan… Aspek Masalah Program Penelitian Komposisi rasio publikasi terhadap dosen masih rendah Memberikan insentif untuk penelitian dan output wajib publikasi Karya buku ajar sangat sedikit Memberikan insentif pendanaan buku Kemampuan publikasi internasional rendah Workshop/klinik penulisan artikel

Lanjutan… Aspek Masalah Program Kemahasiswan Prestasi nasional dan internasional masih rendah Memberikan insentif mahasiswa lomba Minat mahasiswa dalam PkM masih rendah Pendampingan dan sosialisasi kepada mahasiswa (workshop) Mahasiswa internasional sedikit 6 orang Promosi utk menjaring internasional

Rencana 2018 Aspek Masalah Program Akademik Keterlambatan tamat S2 dan S3 krn kewajiban Publikasi mahasiswa S2/S3. Belum terimplementasi SKPI Revisi buku pedoman akademik Workshop pembimbingan dan penguatan aturan akademik Revisi Panduan Tugas Akhir Orientasi kurikulum untuk masa kini, belum berorientasi masa yang akan datang Revisi Kurikulum Tracer Study

Lanjutan… Aspek Masalah Program Input Minat masuk FE cenderung turun (tingkat keketatan masuk) Meningkatkan promosi FE/jurusan Kualitas kelas B.Inggris rendah (toefl<475) Usulan untuk melakukan seleksi khusus calon mahasiswa Mendorong utk training pada UPT Bahasa

Lanjutan… Aspek Masalah Program HKI Minim karya dosen yang terdaftarkan/granted patent Workshop HKI utk hasil penelitian Insentif untuk pendaftaran HKI Tata Kelola Masa berlaku renstra FEUA, perlu revisi Membentuk tim dan workshop renstra Kelembagaan Program D3 menjadi “beban” sehingga sulit untuk fokus pada riset Membentuk tim kajian Vokasi