HUBUNGAN ANTARA KEPIMPINAN DAN KEUSAHAWANAN pemimpin perlu memperbetulkan tingkahlaku yang gagal dan memperkenalkan pula tingkahlaku berjaya. Apa.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BUDAYA ORGANISASI.
Advertisements

DASAR PEMBANGUNAN NEGARA
PENGENALAN KEPADA KEUSAHAWANAN
BAB 8 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN
PERANAN & TANGGUNGJAWAB WARGANEGARA
ELEKTIF BAB 3 Perniagaan dan Keusahawanan.
DASAR PEMBANGUNAN NEGARA
Konsumerisme.
DASAR-DASAR PEMBANGUNAN NEGARA.
PENSYARAH : CIK NOOR HASIAH SULAIMAN UNIT K3
Jenis-Jenis Organisasi
CIRI-CIRI KEUSAHAWANAN
CIRI-CIRI KEUSAHAWANAN
PENGURUSAN MESYUARAT MOHD. NOOR BIN JABAR DEWAN BAHASA DAN PUSTAKA
PEMBANGUNAN DIRI UNIT 4.
PERUBAHAN ORGANISASI.
STRATEGI2 PENINGKATAN KUALITI DLM PERKHIDMATAN AWAM
NILAI DAN ETIKA DALAM PERKHIDMATAN AWAM
Topik 33 Sikap Keterbukaan
KEPIMPINAN & KEBERKESANAN ORGANISASI
Isu-isu Kontemporari Peradaban
Perancangan Program di Malaysia
DASAR-DASAR PEMBANGUNAN NEGARA DATIN DR. SARVINDER KAUR
MODUL 2 PENGURUSAN STOK.
Memahami tingkah laku manusia
Nilai dan Etika Dalam Perkhidmatan
DSKP SEJARAH.
AGENSI-AGENSI PUSAT Agensi yang sangat penting dalam proses pembangunan negara. Agensi yang berada di Pusat. 4 Agensi berada di JPM 1 Agensi berada di.
PENGAJARAN MIKRO DAN PENILAIAN
MENGENAL PASTI HALANGAN PERKEMBANGAN
STRATEGI2 PENINGKATAN KUALITI DLM PERKHIDMATAN AWAM
Definisi Pengelolaan , Pengurusan & Pentadbiran Pendidikan Jasmani dan Sukan serta Skop Pengurusan Pendidikan Jasmani 5 PISMP BC/PJ/RBT_1.
KONSEP DAN SISTEM KAWALAN
Latihan dan Pembangunan
Memahami tingkah laku manusia
Memahami tingkah laku manusia
UNIT 8 PERHUBUNGAN KEMASYARAKATAN.
DASAR AWAM INTAN WILAYAH UTARA.
Apa itu inovasi ?.
Pembangunan Politik Dalam Konteks Hubungan Etnik Di Malaysia
Penekanan Perjumpaan Kedua
INSTITUT AMINUDDIN BAKI KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA
KUALITI DALAM ORGANISASI
PANDUAN PENGURUSAN KUALITI MENYELURUH (TQM) BAGI PERKHIDMATAN AWAM
Interaksi Dalam Bilik Darjah
Hubungan majikan dan pekerja
PENGENALAN KEPADA PENGURUSAN STRATEGIK
UHAS 2092 KULIAH 11 PEMANTAUAN TERHADAP GOLONGAN PROFESIONAL (PENGUATKUASAAN PERATURAN, AUTONOMI, KOD ETIKA DAN PENDEKATAN BARU)
PERANAN & TANGGUNGJAWAB WARGANEGARA
KEMAHIRAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI DR. NOR AZURA BINTI ADZHARUDDIN
PENYELIDIKAN DALAM PERHUBUNGAN AWAM
UNIT 5 Pemajuan Proses.
FAIL MEJA.
TOPIK 4 KURIKULUM PENDIDIKAN JASMANI
Latihan dan Pembangunan
Adragogi II.
DASAR-DASAR PEMBANGUNAN NEGARA DATIN DR. SARVINDER KAUR
BAB 4(b) PERANCANGAN MELALUI OBJEKTIF
KEMAHIRAN KEUSAHAWANAN
HALUAN KERJA PENDIDIKAN
KUALITI GRADUAN IPTA DAN IPTS
KOMUNIKASI FORMAL DALAM ORGANISASI
Kerajaan dan Negara Apakah maksud kerajaan? Kerajaan adalah sebuah organisasi yang mempunyai kuasa pentadbiran satu unit politik. Dalam erti kata.
Keusahawanan Keusahawanan  boleh ditakrifkan sebagai "yang menjalankan inovasi, kewangan dan perniagaan dalam usaha untuk mengubah dan menghasilkan.
TEORI-TEORI KEPIMPINAN Teori Sifat Kepimpinan Teori Gaya Kepimpinan Teori Kontegensi- Situasi Teori Kepimpinan Tradisional Teori Kepimpinan Transformasi.
BUDAYA ORGANISASI.
STRATEGI2 PENINGKATAN KUALITI DLM PERKHIDMATAN AWAM
Memahami tingkah laku manusia
Penerangan Unit Unit 4 - Unit 8 [Nota Tambahan].
Transcript presentasi:

HUBUNGAN ANTARA KEPIMPINAN DAN KEUSAHAWANAN

pemimpin perlu memperbetulkan tingkahlaku yang gagal dan memperkenalkan pula tingkahlaku berjaya. Apa yang penting adalah untuk mengurangkan tingkahlaku menolak idea-idea baru. Kualiti Idea Baru Tindakan Pemimpin Terima Tolak Idea Bagus Penerimaan Betul Penolakan Silap Idea Tidak Bagus Penerimaan Silap Penolakan Betul Penerimaan dan Penolakan Idea Baru

PERBANDINGAN ANTARA

KESAN KEPIMPINAN YANG BERJAYA kejayaan sesebuah organisasi itu adalah kejayaan bersama. Namun begitu, keberkesanan, keunggulan dan kecemerlangan bergantung kepada kepimpinan sesebuah organisasi.

Mengapa kepimpinan berkesan perlu dalam sesebuah organisasi kepimpinan berkesan ada kaitan dengan jatuh bangun sesebuah organisasi kepimpinan berkesan ada kaitan dengan keberkesanan dan kecekapan organisasi kepimpinan berkesan ada kaitan dengan prestasi kerja orang bawahan kepimpinan berkesan ada kaitan dengan kepuasan kerja orang bawahan

Pemimpin Politik Politik adalah bidang yang berkaitan dengan kekuasaan memerintah negara. Oleh itu pemimpin politik khasnya yang menjadi pemimpin negara dalam berbagai hairakinya mempunyai bebanan amanah dan tanggongjawab yang lebih berat kepada negara dan rakyat

Politik berdemokrasi seperti yang kita amalkan di Malaysia pada asasnya bercirikan persaingan parti politik memburu dan merebut kuasa menerusi peti undi. Mengikut kaedah demokrasi, parti terpilih dengan undi majoriti diberi kuasa dan mandat oleh rakyat menerajui pemerintahan merealisasikan agenda politiknya, selain memenuhi aspirasi besar rakyat amnya untuk kepentingan jangka panjang bangsa dan negara. Sistem demokrasi memberi kuasa  sepenuhnya kepada rakyat memilih pemerintah. Sekalipun bukan satu sistem paling sempurna, umumnya sistem demokrasi jauh lebih baik, misalnya berbanding sistem pemerintahan raja tanpa berperlembagaan atau diktator berkuasa tanpa batasan. Malangnya, ketidaksempurnaan demokrasi itu sendiri kerap menimbulkan banyak masalah yang perlu ditangani dengan bijaksana dan berhikmah.  

PEMIMPIN BEREKONOMI (a) Pembaikan kepada Sistem dan Organisasi (b) Penggunaan teknologi yang sesuai (c) Penerapan nilai baru (d) Dasar-dasar baru (i) Dasar Memandang ke Timur (ii) Dasar Perindustrian Berat (iii) Dasar Pengswastaan (iv) Dasar Persyarikatan Malaysia (v) Dasar Sogoshosha (vi) Dasar Pertanian Negara Strategi Pelaksanaan Secara kasar pendekatan untuk meningkatkan daya pengeluaran negara dilaku melalui beberapa  cara-cara berikut:- (a)  Pembaikan kepada Sistem dan Organisasi  Cara ini melibatkan pembaikan keseluruhan terhadap sesuatu organisasi dari segi objektif, strategi dan tatacara kerja, sistem maklumat, sistem fail dan lain-lain. Pendekatan ini didapati perlu untuk menghapuskan kelambatan kerja (bottleneck), pembaziran masa, peranan yang bertindih (overlapping), penyelarasan yang kurang memuaskan, kekurangan perancangan dan sebagainya. Latihan di peringkat pengurusan dan kakitangan rendah di bidang-bidang tertentu juga diadakan di dalam pelaksanaan strategi ini. (b)  Penggunaan teknologi yang sesuai  Dalam menggalakkan penggunaan teknologi yang sesuai, penekanan dibuat kepada pemindahan teknologi dengan berkesan supaya negara kurang bergantung kepada sumber-sumber teknologi dari luar negeri. Teknologi yang dimaksudkan ini bukanlah terhad kepada jentera dan kemahiran sahaja tetapi juga pengurusan organisasi yang termoden. (c)  Penerapan nilai baru    Strategi ini melibatkan penyemaian di kalangan pemimpin-pemimpin, pengurus-pengurus, pekerja-pekerja dan rakyat terhadap nilai-nilai dan etika kerja yang menitikberatkan kerja bersungguh-sungguh, kesetiaan kepada perusahaan, dedikasi dan sikap berdikari. Antara lain strategi ini mengutarakan slogan Kepimpinan melalui teladan, Bersih, Cekap dan Amanah dan Dasar Penerapan Nilai-Nilai Islam. (d)  Dasar-dasar baru  Pada masa ini Kerajaan telah menggubalkan dasar baru yang boleh membantu pencapaian matlamat peningkatan daya pengeluaran. Di antara dasar-dasar yang penting ialah:- (i)  Dasar Memandang ke Timur  Usaha untuk mengubah sikap pekerja dan majikan ke arah pencapaian yang baik serta kepentingan golongan yang mana akan meningkatkan daya pengeluaran di dalam masyarakat Malaysia. (ii)  Dasar Perindustrian Berat Menggalakkan serta menggunakan kemajuan teknologi yang sesuai dan mengandungi cara-cara yang baik dan moden yang cekap dan berkesan. (iii)  Dasar Pengswastaan  Mengswastakan sebahagian daripada aktiviti-aktiviti yang dijalankan oleh pihak awam bagi menggalakkan persaingan dan menambahkan daya pengeluaran agensi berkenaan. (iv)  Dasar Persyarikatan Malaysia  Mewujudkan suasana kerja yang harmoni di antara sektor awam dan sektor swasta.  (v)  Dasar Sogoshosha untuk mendapatkan 'synergy' dalam aktiviti perdagangan luar. (vi)  Dasar Pertanian Negara  Untuk menggubal strategi dan halacara baru dalam mencapai pembangunan pertanian dan luar bandar.    Penutup Untuk mencapai matlamat peningkatan daya pengeluaran, ianya bukanlah melibatkan proses yang senang dan mengambil masa yang pendik. Pencapaiannya memerlukan daya usaha yang gigih dan menyeluruh bukan sahaja dari segi menggubalkan dasar tertentu tetapi juga mendapatkan kerjasama keseluruhan masyarakat di dalam negeri. Oleh itu peningkatan daya pengeluaran hendaklah dianggap sebagai satu pendekatan atau falsafah dalam pengurusan dan nilai kerja yang sewajarnya berlaku secara berterusan.