Resource Utilization and Customer Service Analysis

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
IT Strategis dan Aplikasi Bisnis
Advertisements

PEMERIKSAAN MENAJEMEN
Analisa kekuatan dan kelemahan perusahaan
System Analysis 28 September System Analysis: upaya mendapatkan gambaran bagaimana sistem bekerja dan masalah-masalah apa saja yang ada pada sistem.
PEMASASARAN SOSIAL KESEHATAN PERKOTAAN Seksi Promosi Kesehatan Sub Dinas PKPL Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Tengah.
RENCANA KEGIATAN OPERASIONAL (ACTION PLAN)
(…Review) Definisi dan Proses ERP
 Rangka masalah: P = Performance I = Informasi E = Efisiensi C = Control E = Economy S = Service P I E C E S.
Proses Perencanaan ATI. 7 Proses dalam membuat ATI:
STRATEGIC HRP THE WEAKEST LINK
Analisis Kebutuhan PL dan Spesifikasi PL
Pertemuan 24 BRANCH AND BOUND (2)
Rekayasa Perangkat Lunak
ZERO BASED BUDGETING (ZBB)
UML Case study Guide.
1 Pengantar Apa itu software BPR ? Suatu tools untuk menangkap (capture) proses bisnis melalui pemodelan, analisis, redesain dan menyusunnya dalam suatu.
Value Chain Analysis FILOSOFI dari Supply Chain Management  mengelola supply of goods sejak dari sumber bahan mentah sampai pada customer sebagai sutau.
Performance Audit / Audit Kinerja
PENILAIAN KINERJA Nur Fachmi Budi.S,M.Psi.
ANALISIS & EVALUASI JABATAN
Perangkat Lunak 1.
Pengukuran Kinerja Sektor Publik
sistem pengukuran dan indikator kinerja kebijakan publik
System Development Part 1
System Life Cycle Nurhayati, S.Kom., M.Kom Dosen STMIK Kaputama 1.
Anna dara andriana., M.kom
Manajemen Proyek Pertemuan XIII
Pengukuran Kinerja Sektor Publik
UKURAN KINERJA.
ANALISIS JABATAN Nur Fachmi Budi.S,M.Psi.
TINJAUAN KUALITAS PELAYANAN CUSTOMER SERVICE
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
KULIAH 5: MERANCANG JARINGAN SUPPLY CHAIN (LANJUTAN)
ACTIVITY-BASED MANAGEMENT
Audit Produksi dan Operasi
ASPEK MANAJEMEN Asri Nur Wahyuni, SE., M.M..
Pemodelan dan Analisis Proses Bisnis
Pengembangan Sistem Informasi
Diagram Hubungan Entitas / Entity Relationship Diagram
Analisis Arsitektur Enterprise
Mata Kuliah : Analisa Disain Sistem Pertemuan VIII Manajemen Proyek
Analisa kekuatan dan kelemahan perusahaan
Tahapan dan Aspek Dari Evaluasi Proyek
IT Audit M.4.
CONDITION-BASED MAINTENANCE
Anna dara andriana., M.kom
REKAYASA PERANGKAT LUNAK
Manajemen SDM BAB VI PENGANTAR BISNIS Drs. Kusjadi, MBA.
GAMBARAN UMUM SIMULASI
Semester VII/Kelas A, B, C
PENGADAAN SUMBER DAYA MANUSIA
Enterprise Resource Planning
BAB III ANALISIS DAN PERENCANAAN SISTEM
MK. Perencanaan dan Evaluasi Program
Penetapan Cakupan Proses
Dokumentasi Rekomendasi Teknologi
UKURAN KINERJA.
Fungsi Pengarahan dan Implementasi
Enterprise Architecture Planning (EAP) Bag.2
PEMODELAN SISTEM Dasar pemodelan dan simulasi sistem.
UKURAN KINERJA.
Diagram Hubungan Entitas / Entity Relationship Diagram
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
Fungsi Pengarahan dan Implementasi
Pengukuran Kinerja Sektor Publik
Penetapan Cakupan Proses
Transportasi Metode VAM.
Peningkatan Layanan Berkelanjutan
Analisis Arsitektur Enterprise
BELAJAR EFEKTIF.
Transcript presentasi:

Resource Utilization and Customer Service Analysis Issafitri Nur Rachmawati 112104238 Febiyanti Winintasari 112104253 Adelina Dhamayanti 112104258 TI34GAB4

Apa itu RU/CS Sebuah tool sederhana untuk menunjukkan hubungan/keterkaitan penting antar parameter dari kedua aspek (resource utilization-customer service) untuk mengidentifikasi masalah antar keduanya

Menurut Wild (2002), terdapat beberapa aspek penting yang berkaitan dengan resource utilization dan customer service. Parameter pada Resource Utilization dan Customer Analysis adalah sebagai berikut : Parameter tersebut dinilai dengan peringkat 1, 2, atau 3 (3 adalah yang paling penting)

Tujuan RU/CS Objektif utama dalam menjalankan sebuah bisnis Utilisasi dari sumber daya untuk memenuhi Customer Service Requirement Untuk mencari jalan agar terciptanya keseimbangan pendekatan Customer Service yang efektif dan Resource Utilization yang efisien Untuk mencari tahu keterkaitan antara parameter-parameter untuk menciptakan solusi yang seimbang untuk menuju tujuan tersebut

Langkah-langkah RU/CS : Identifikasi parameter kunci dari Resource Utilization Untuk parameter Customer Service, pilih “specification”, “cost”, dan “time” Gambarkan matriks dari Resource Utilization dan Customer Service yang menunjukkan 6 parameter

Berikan nilai 1, 2 atau 3 (3 merupakan yang paling penting) pada tiap parameter dari Resource Utilization dan Customer Service

Dirangking secara terpisah (Resource Utilization dan Customer Service) untuk menunjukkan pencapaian masing-masing Bandingkan keduanya dan identifikasi jika masih ada kejanggalan

7). Review hal-hal kritis di Customer Service dan periksa resource mana yang menghambat performance dari Customer Service nya 8). Gambarkan matrix gabungan Resource Utlilization/Customer Service, dengan alokasi ranking seperti di step 4, identifikasi konfliks yang terbentuk

Contoh Restoran fast food Teller bank

Kapasitas ditambah menjadi 50

TERIMA KASIH 