SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN GLAGAH KABUPATEN LAMONGAN Oleh : Drs. SYAHID, MM Camat Glagah.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Membangun negara dari desa
Advertisements

PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH
BAHAN RAPAT PEMBAHASAN KUA/PPAS BAGIAN ADM
Tim Fasilitator PKP2A 1 LAN untuk Bimbingan Teknis Penyusunan SOP dan SP Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cirebon April 2014.
Dinas komunikasi dan informatika DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
RENCANA KERJA PROGRAM DAN KEGIATAN
PENERAPAN SAKIP SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA BAGIAN HUBUNGAN MASYARAKAT
PROGRAM KEGIATAN EX RUTIN SKPD DALAM RENSTRA SKPD DAN RPJMD
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) TAHUN 2015
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP)
MENUJU KAB BLITAR LEBIH SEJAHTERA, MAJU DAN BERDAYA SAING
SAKIP DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN BLITAR TAHUN 2017.
SIKLUS PERENCANAAN & PENGANGGARAN TAHUNAN
KAJIAN ANALISIS DAN KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SISTEM INOVASI DAERAH (SIDA) DALAM PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2015 PT. Secon Dwitunggal Putra.
KEPALA DINAS KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL KABUPATEN. DELI SERDANG
KERANGKA UMUM PERUBAHAN RPJMD PROVINSI KALIMANTAN UTARA
IMPLEMENTASI SAKIP BAPPEDA KABUPATEN BLITAR
Nilai dan rekomendasi sakip
Indikator Kinerja Utama
DINAS PENDAPATAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DIY
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)
PENGANTAR EVALUASI RPJMD KABUPATEN BANDUNG TAHUN
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( SAKIP)
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) RSUD “NGUDI WALUYO” WLINGI dr. A. LOEQKIJANA AGRAWATI, MARS Direktur RSUD “Ngudi.
Pemberdayaan Masyarakat & Perempuan, Perlindungan Anak, Pelayanan KB & KS PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEREMPUAN,
IMPLEMENTASI SAKIP DINAS SOSIAL KABUPATEN BLITAR TAHUN 2017.
PERENCANAAN STRATEGIS TAHUN 2017
REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN PERHUBUNGAN 2017
INSPEKTORAT DAERAH KAB. NGANJUK
SAKIP 2017 SISTEM AKUNTABLITAS INSTANSI PEMERINTAH
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2017
PAPARAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA
KAJIAN ANALISIS DAN KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SISTEM INOVASI DAERAH (SIDA) DALAM PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2015 PT. Secon Dwitunggal Putra.
IMPLEMENTASI SAKIP KECAMATAN PANGGUNGREJO KABUPATEN BLITAR
DINAS TENAGA KERJA KABUPATEN BLITAR
KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA
DINAS KOPERASI DAN UM KABUPATEN BLITAR
RENCANA KERJA PROGRAM DAN KEGIATAN
PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
SAKIP ( SISTEM AKUNTANBILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH )
SAKIP ( SISTEM AKUNTANBILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH )
Biro Organisasi SETDA Prov Jabar
Alamat Kantor Kelurahan Gt Payung
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
POTENSI DAN KENDALA IMPLEMENTASI INOVASI DAERAH
Biro Organisasi SETDA Prov Jabar
EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA
Penyusunan Dokumen Laporan Akuntabilitas Kinerja
PEMERINTAH KABUPATEN BADUNG PROFIL UMUM SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN BADUNG.
PERAN BAPPEDA DALAM PENYELESAIAN URUSAN KESEHATAN
2018 Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
PEMERINTAH KABUPATEN BADUNG SATUAN POLISI PAMONG PRAJA
TUGAS POKOK DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN PERLINDUNGAN ANAK PENGENDALIAN ANAK DAN KELUARGA BERENCANA PROVINSI BENGKULU *MEMBANTU MELAKSANAKAN URUSAN.
Gambaran umum Sebelah Utara Sebelah Timur Sebelah Selatan
PIM III ANGKATAN XVII. KEMENTRIAN KOMINFO DAERAH PENGEMBANGAN KOMUNIKASII, INFORMASI DAN MEDIA MASSA DISKOMINFO SISTIM PEMERINTAHAN BERBASIS ELEKTRONIK.
Sistematika laporan kinerja instansi pemerintah tahun 2018
AKUNTABILITAS KINERJA
Dasar Hukum : 1. Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2007 Pasal 18 Tentang Penanggulangan Bencana 2. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 46 Tahun 2008 Tentang.
PROSES BISNIS KECAMATAN PUCUK
Drs. H. Dadang Darmawan, M.Si. Sekretaris Bappeda Kabupaten Ciamis
PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR
PAPARAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2018
MUSRENBANG Perubahan RPJMD Tahun
DIREKTORAT JENDERAL BINA PEMBANGUNAN DAERAH KEMENTERIAN DALAM NEGERI
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP)
PAPARAN SAKIP INSPEKTORAT KAB.PACITAN
PROFIL BIRO KESEJAHTERAAN SOSIAL
Transcript presentasi:

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN GLAGAH KABUPATEN LAMONGAN Oleh : Drs. SYAHID, MM Camat Glagah

GAMBARAN UMUM KECAMATAN GLAGAH Luas Wilayah Kec. Glagah 48,97 Km2 29 Desa Batas Wilayah: - Sebelah UTARA : Kecamatan Karangbinangun - Sebelah SELATAN : Kecamatan Deket - Sebelah TIMUR : Kecamatan Manyar Kabupaten Gresik - Sebelah Barat : Kecamatan Karangbinangun Kecamatan Glagah Adalah Daerah Bonorowo, Dengan Kondisi : - Jumlah DESA : 29 Desa - Jumlah DUSUN : 86 Dusun - Jumlah PENDUDUK : 49.122 jiwa - Jumlah Penduduk LAKI-LAKI : 24.829 jiwa - Jumlah Penduduk PEREMPUAN : 24.293 jiwa - Berada di KETINGGIAN : - 0,30 m s/d 1,50 m dpl

TUGAS POKOK DAN FUNGSI CAMAT TUGAS CAMAT Melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk menangani urusan otonomi daerah dan menyelenggarakan tugas umum pemerintahan di wilayah kerja kecamatan. BERDASARKAN PERATURAN BUPATI LAMONGAN NOMOR 88 TAHUN 2016 ,TENTANG KEDUDUKAN SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA KECAMATAN KABUPATEN LAMONGAN

FUNGSI CAMAT FUNGSI CAMAT 1. Pengelolaan Administrasi dan Urusan Umum ; 2. Pelaksanaan Urusan Kerumahtanggaan dan Perlengkapan ; 3. Pelaksanaan Urusan Organisasi, Tatalaksana dan Kehumasan ; 4. Pelaksanaan Urusan Kepegawaian ; 5. Pelaksanaan Urusan Keuangan ; 6. Pelaksanaan Urusan Program ; 7. Pelayanan Teknis Administratif Kecamatan dan semua Satuan Unit Kerja di tingkat Kecamatan ; 8. Pelaksanaan Fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan Tugas dan Fungsinya .

Laporan Akintabilitas Kinerja Laporan Pertanggung Jawaban Keuangan EVALUASI SAKIP RPJMD RPJMD IKU RENSTRA PK Eselon II RENJA / RKT RKA PK Eselon III PK Eselon IV PENETAPAN KINERJA DPA PK Indivdu KINERJA AKTUAL Laporan Akintabilitas Kinerja Laporan Pertanggung Jawaban Keuangan Pengukuran Kinerja

TINDAK LANJUT EVALUASI SAKIP REKOMENDASI TINDAK LANJUT Membuat Jadwal SOP Monitoring Target Jangka Menengah Serta Melakukan Review Dokumen Renstra Secara Berkala Telah membuat Jadwal Monitoring tribulanan dan review dokumen renstra kecamatan Dalam Membuat Rencana Aksi Atas Kinerja Dimohon Untuk Mencantumkan Sub Kegiatan / Komponen Rinci Setiap Periode Yang Akan Dilakukan Dalam Rangka Mencapai Kinerja Telah membuat Rencana Aksi Kinerja sesuai dengan SOP dan tupoksi kegiatan Pelayanan Publik Kec. dalam pelaksanakan capaian target Melakukan Pengumpulan Data Kinerja Secara Berkala (Bulanan/Tribulanan/Semesteran) Menggunakan Teknologi Informasi Telah melaporakan data kinerja pegawai secara berkala dalam bentuk pelaporan aplikasi E-Performance dan aplikasi E-lok Kecamatan Membuat Dokumen Monitoring Target Kinerja Eselon III dan IV dan Memberikan Reward Dan Punishment Atas Kinerja Yang Dilaksanakan Telah Membuat pelaporan dalam bentuk LK-4 dan SKP evaluasi kinerja pegawai kecamatan

Visi Kabupaten Lamongan Kecamatan Glagah Kabupaten Lamongan Visi Kabupaten Lamongan TERWUJUDNYA Upaya melanjutkan peran Pemerintah Daerah dalam mewujudkan Kabupaten Lamongan yang Sejahtera dan Berdaya Saing LAMONGAN Satu kesatuan masyarakat hukum dengan segala potensi dan sumber dayanya dalam sistem Pemerintahan di Wilayah kabupaten Lamongan LEBIH SEJAHTERA Semakin mantap dan tercukupi kebutuhan lahiriah dan batiniyah yang ditandai dengan meningkatnya kualitas kehidupan yang layak dan bermartabat Kesejahteraan yang akan diwujudkan adalah suatu tatanan yang sesuai dengan kondisi Sosial, Budaya, Agama, Masyarakat dan Kearifan lokal Kabupaten Lamongan LEBIH BERDAYA SAING Terwujudnya peningkatan lebih lanjut keunggulan komparatif dan kompetitif daerah, sehingga mampu bersaing secara optimal dengan mengembangkan dan memanfaatkan segala potensi yang dimiliki dalam Masyarakat Ekonomi ASEAN “Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera Dan Lebih Berdaya Saing”

Kecamatan Glagah Kabupaten Lamongan VISI KABUPATEN TERWUJUDNYA Upaya melanjutkan peran Pemerintah Daerah dalam mewujudkan Kabupaten Lamongan yang Sejahtera dan Berdaya Saing LAMONGAN Satu kesatuan masyarakat hukum dengan segala potensi dan sumber dayanya dalam sistem Pemerintahan di Wilayah kabupaten Lamongan LEBIH SEJAHTERA Semakin mantap dan tercukupi kebutuhan lahiriah dan batiniyah yang ditandai dengan meningkatnya kualitas kehidupan yang layak dan bermartabat Kesejahteraan yang akan diwujudkan adalah suatu tatanan yang sesuai dengan kondisi Sosial, Budaya, Agama, Masyarakat dan Kearifan lokal Kabupaten Lamongan LEBIH BERDAYA SAING Terwujudnya peningkatan lebih lanjut keunggulan komparatif dan kompetitif daerah, sehingga mampu bersaing secara optimal dengan mengembangkan dan memanfaatkan segala potensi yang dimiliki dalam Masyarakat Ekonomi ASEAN

Kecamatan Glagah Kabupaten Lamongan MISI KABUPATEN 1 MEWUJUDKAN SUMBER DAYA MANUSIA BERDAYA SAING MELALUI PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PENDIDIKAN DAN KESEHATAN 2 MENGEMBANGKAN PEREKONOMIAN YANG BERDAYA SAING DENGAN MENGOPTIMALKAN POTENSI DAERAH 3 MEMANTABKAN SARANA DAN PRASARANA DASAR DENGAN MENJAGA KELESTARIAN LINGKUNGAN 4 MEWUJUDKAN REFORMASI BIROKRASI BAGI PEMENUHAN PELAYANAN PUBLIK 5 MEMANTABKAN KEHIDUPAN MASYARAKAT YANG TENTRAM DAN DAMAI DENGAN MENJUNJUNG TINGGI BUDAYA LOKAL MISI 4 KABUPATEN MENJADI TUJUAN DAN SASARAN KECAMATAN 2 TUJUAN DAN 2 SASARAN DARI KECAMATAN GLAGAH

KESELARASAN RPJMD KAB. LAMONGAN DENGAN RENSTRA KECAMATAN GLAGAH RPJMD KAB LMG MISI KE-4 : Mewujudkan Reformasi Birokrasi Bagi Pemenuhan Pelayanan Publik TUJUAN KE-4 : Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Profesional dan Akuntabel Untuk Peningkatan Pelayanan Publik Indikator : Indeks Reformasi Birokrasi SASARAN KE-13 : Meningkatnya Kinerja Pelayanan Publik Indikator : Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) TUJUAN 1 : Meningkatkan Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Kecamatan Indikator : Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) RENSTRA KEC GLAGAH TUJUAN 2 : Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa Yang Baik Indikator : Prosentase Desa Maju SASARAN 1 : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Glagah Indikator : Hasil Survey Kepuasan Masyarakat Persentase Pelayanan Publik Kec (PATEN) Yang Sesuai SOP SASARAN 2 : Meningkatnya Koordinasi Pemerintahan dan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa Indikator : Persentase rekomendasi hasil koordinasi penyelenggaraan pemerintahan yang ditindaklanjuti Persentase Desa Yang Menerapkan Anggaran Berbasis Kinerja (ABK)

CASCADING KINERJA KEC. GLAGAH TUJUAN 1 Tujuan 1 Sasaran 1 Program Kegiatan Anggaran TUJUAN 1 : Meningkatkan Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Kecamatan Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan INDIKATOR : Persentase pelayanan public kecamatan (PATEN) sesuai SOP Sarana dan Prasarana Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan Indikator : Jumlah Penyediaan Sarana dan Prasarana Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan SASARAN 1 : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Glagah Rp. 44.000.000,00 (38 %) Kontribusi Langsung (100%) Kontribusi Tidak Langsung Rp. 0,- (0%) Indikator : Persentase Pelayanan Publik Kec (PATEN) Yang Sesuai SOP Indikator : Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

CASCADING KINERJA KEC. GLAGAH TUJUAN 2 Tujuan 2 Sasaran 2 Program Kegiatan Anggaran Program Penyelenggara an Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan INDIKATOR : Persentase desa yang menyusun dokumen perencanaan, penganggaran dan pelaporan yang benar dan tepat waktu Pelaksanaan Musrenbang Indikator : Jumlah peserta musrenbang Pembinaan Organisasi Kepemudaan Indikator : Jumlah desa berorganisasi kepemudaan yang dibina Pengendalian keamanan lingkungan Indikator : Jumlah peserta pembinaan linmas Monitoring dan evaluasi APBD Desa Indikator : Jumlah desa yang dimonev Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa Indikator : Jumlah desa yang dibina dalam pemeliharaan berkala program ADD Fasilitasi Kemiskinan Indikator : Jumlah orang miskin yang difasilitasi Pembinaan Kesadaran Kebersihan Masyarakat Indikator : Jumlah Peserta Workshop LGC (Lamongan Green and Clean) Rp. 187,286,800 (20,68 %) Kontribusi Langsung (100%) Kontribusi Tidak Langsung : Rp. 0,00 ( 0 %) TUJUAN 2 : Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa Yang Baik SASARAN 2 : Meningkatnya Koordinasi Pemerintahan dan Penyelenggaraa n Pemerintahan Desa Indikator : Persentase Desa Maju Indikator : 1) Persentase rekomendasi hasil koordinasi penyelenggaraan pemerintahan yang ditindaklanjuti 2) Persentase Desa Yang Menerapkan Anggaran Berbasis Kinerja (ABK)

MATRIK RENSTRA OPD KECAMATAN GLAGAHKAB. LAMONGAN TAHUN 2016-2021 MATRIK TUJUAN 1 TUJUAN INDIKATOR TUJUAN FORMULA BASE LINE 2015 TARGET KINERJA KONDISI AKHIR 2016 2017 2018 2019 2020 2021 1 2 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan   Indek Kepuasan Masyarakat ( IKM ) Indek Kepuasan Masyarakat ( IKM ) B MATRIK SASARAN TUJUAN SASARAN RUMUSAN KONDISI AWAL 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 KONDISI AKHIR URAIAN INDIKATOR KINERJA 1 2   3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Meningkatka n kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan Meningkatnya kualitas pelayanan publik di Kecamatan Indek Kepuasan Masyaraka t ( IKM ) Prosentase responden yang puas terhadap pelayanan di Kecamatan ------------------ X 100% Jumlah Responden 76,25 76, 57 77,2 5 78,7 5 79,2 5 79,7 5 81,2 5 81,25

CASCADING KINERJA KEC. GLAGAH MATRIK TUJUAN 2 TUJUAN INDIKATOR TUJUAN RUMUS KONDISI AWAL 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 KONDISI AKHIR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa yang baik 1. Prosentase Koordinasi dan Pembinaan Bidang Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban, Perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Jumlah hasil Koordinasi dan Pembinaan Bidang Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban, Perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa yang ditindaklanjuti dalam satu tahun --------------------------X 100 % Jumlah semua hasil Koordinasi dan Pembinaan Bidang Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban, Perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa yang ditindaklanjuti dalam satu tahun 100% 2. Prosentase Desa yang menerapkan Anggaran berbasis kinerja ( ABK ) Jumlah Desa yang menerapkan Anggaran berbasis kinerja ( ABK ) ------------------------- X 100 % Jumlah Desa MATRIK SASARAN 1

CASCADING KINERJA KEC. GLAGAH MATRIK SASARAN TUJUAN SASARAN RUMUSAN KONDISI AWAL 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 KONDISI AKHIR URAIAN INDIKATOR KINERJA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa yang baik Meningkatnya koordinasi pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan Desa 1. Prosentase Koordinasi dan Pembinaan Bidang Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban, Perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Jumlah hasil Koordinasi dan Pembinaan Bidang Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban, Perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa yang ditindaklanjuti dalam satu tahun --------------------- X 100 % Jumlah semua hasil Koordinasi dan Pembinaan Bidang Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban, Perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa yang ditindaklanjuti dalam satu tahun 100% 2. Prosentase Desa yang menerapkan Anggaran berbasis kinerja ( ABK ) Jumlah Desa yang menerapkan Anggaran berbasis kinerja ( ABK ) --------------------- X 100 % Jumlah Desa

RENCANA KINERJA TAHUNAN RKT/RENJA KEC. GLAGAH TH 2018 No Belanja Pagu Anggaran (Rp) 1. Belanja Langsung 905,546,000 2. Belanja Tidak Langsung 2,246,300,000 Jumlah 3,151,846,000 No Program Pagu Anggaran (Rp) 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran ( 2 Kegiatan ) 208,759,200 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur ( 4 Kegiatan ) 367,700,000 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur ( 1 Kegiatan ) 46,000,000 4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 33,000,000 5. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan ( 1 Kegiatan ) 44.000.000 6. Program Penyelenggaran Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan ( 7 Kegiatan ) 187,286,800 7. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur ( 1 Kegiatan ) 18,800,000 Jumlah 905,546,000

KONSISTENSI MATRIKS RENSTRA DENGAN RKT/RENJA TH 2018 TUJUAN SASARAN CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN KET/ URAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM MENINGKATKAN KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN KECAMATAN MENINGKATNYA KUALITAS PELAYANAN PUBLIK DI KECAMATAN GLAGAH 1. HASIL SURVEY KEPUASAN MASYARAKAT (SKM) MENINGKATKAN SARANA & PRASARANA PELAYANAN PUBLIK (PATEN) DI KEC PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN SELURUH SEKSI 2. PERSENTASE PELAYANAN PUBLIK KEC (PATEN) YG SESUAI SOP MATRIKS RENSTRA SASARAN PROGRAM KEGIATAN ANGGARA N (RP) KET URAIAN INDIKATOR KINERJA TARGET INDIKATOR KINERJA SATUAN MENINGKAT NYA KUALITAS PELAYANAN PUBLIK DI KECAMATA N GLAGAH 1) HASIL SURVEY KEPUASAN MASYARAKAT (SKM) 78,75 PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN SARANA & PRASARANA PELAYANAN ADMINISTRA SI TERPADU KEC JUMLAH PENYEDIAAN SARANA & PRASARANA PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU KEC JENIS 6 44.000.00 0 SELU RUH SEKSI 2) PERSENTASE PELAYANAN PUBLIK KEC (PATEN) YG SESUAI SOP 92% RENJA

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) CAMAT GLAGAH No. Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Formulasi Sumber Data Penanggung Jawab 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kec 1. Hasil Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Total Nilai Persepsi Per Unsur X Nilai Penimbang X Nilai Dasar Total Unsur Yang Terisi Dokumen Hasil Survey Kepuasan Masy. Sekcam (Permenpan&RB No. 14 Th. 2017 ttg SKM) 2. Persentase Pelayanan Publik Kec (PATEN) yang sesuai SOP Jml pelayanan public kec (PATEN) yang sesuai dengan SOP x 100% Jml pelayanan public kec (PATEN) Laporan dari semua Kasi Semua Kasi 2 Meningkatnya Koordinasi Pemerintahan dan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa 1. Prosentase rekomendasi yang hasil koordinasi penyelenggaraan pemerintahan yang di tindaklanjuti Jumlah rekomendasi hasil koordinasi penyelenggaraan pemerintahan yang ditindaklanjuti Laporan dari semua Kasi Semua Kasi x 100% Jumlah rekomendasi hasil koordinasi penyelenggaraan pemerintahan Kriteria : Penyusunan APBDes berdasarkan hasil Musrenbangdes 2. Prosentase Desa yang menerapkan Angaran Berbasis Kinerja (ABK) yang Jumlah desa yang menerapkan Anggaran Dokumen APBDes dan LPPD Kasi Pemerintahan 2. Terdapat indicator pengukuran kinerja kegiatan pada APBDes x 100 % Jumlah desa

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI) SEKRETARIS KEC. GLAGAH NO SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM FORMULASI INDIKATOR SUMBER DATA 1. Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran Persentase Aparatur yang puas terhadap pelayanan Administrasi Perkantoran Jumlah Aparatur yang puas terhadap pelayanan administrasi perkantoran ------------------------------------- x 100% Jumlah Aparatur Laporan Sekretariat Kec. 2. Meningkatnya Sarana dan Prasarana Aparatur Persentase sarana dan prasarana aparatur yang memadai/layak fungsi Jumlah sarana prasarana yang memadai/layak fungsi Jumlah sarana prasarana Aparatur 3. Meningkatnya Disiplin Aparatur Persentase Aparatur yang mematuhi jam dinas sesuai ketentuan Jumlah Aparatur yang mematuhi jam dinas sesuai ketentuan 4. Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya Aparatur Persentase Aparatur yang mengikuti pendidikan dan pelatihan Jumlah Aparatur yang mengikuti pendidikan dan pelatihan Sekretariat Kec. 5. Meningkatnya Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Persentase dokumen perencanaan, laporan keuangan, dan kinerja yang tersusun tepat waktu Jumlah dokumen perencanaan, laporan keuangan, dan kinerja yang tersusun

PERJANJIAN KINERJA CAMAT GLAGAH TAHUN 2018 NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Glagah 1) Hasil Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) 79,85 % 2) Persentase Pelayanan Publik Kec (PATEN) yang sesuai SOP 91 % 2. Meningkatnya Koordinasi Pemerintahan dan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa 1. Persentase rekomendasi hasil koordinasi penyelenggaraan pemerintahan yang ditindaklanjuti 97 % 2. Persentase desa yang sudah menerapkan ABK 79 % NO PROGRAM ANGGARAN 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran ( 2 Kegiatan ) 208,759,200 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur ( 4 Kegiatan ) 367,700,000 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur ( 1 Kegiatan ) 46,000,000 4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan ( 2 Kegiatan ) 33,000,000 5. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan ( 1 Kegiatan ) 44,000,000 6. Program Penyelenggaran Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan ( 7 Kegiatan ) 187,286,800 7. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur ( 1 Kegiatan ) 18,800,000 Jumlah 905,546,000

ALOKASI PER SASARAN PEMBANGUNAN KEC. GLAGAH TAHUN 2018 No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Anggaran % Anggaran 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kec 1. Hasil Survey Kepuasan Masyarakat (IKM) 44.000.000 4,85% 2. Persentase Pelayanan Publik Kec (PATEN) yang sesuai SOP 2 Meningkatnya Koordinasi Pemerintahan dan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa 1. Persentase rekomendasi hasil koordinasi penyelenggaraan pemerintahan yang ditindaklanjuti 187,286,800 20,68% 2. Persentase desa yang menerapkan AnggaAran Berbasis Kinerja (ABK)

KETERKAITAN IKU TERHADAP RENSTRA, RENJA, PK DAN DPA MATRIKS RENSTRA 2016-2021 TUJUAN SASARAN CARA MENCAPAI TUJUAN URAIAN INDIKATOR TARGET (2018) KEBIJAKAN PROGRAM Meningkatkan Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Kecamatan Indeks Kepuasan Masy. 80 % Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Glagah Hasil Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Prosentase Pelayanan Publik Kec (PATEN) yang sesuai SOP 79.85 % Meningkatkan Kualitas Pelayanan Kec Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kec Persentase pelayanan public kecamatan (PATEN) sesuai SOP INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) 2018 RKT 2018 KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA PENJELASAN / FORMULA UTAMA SUMBER PENANG GUNG JAWAB SASARAN PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR TARGET Jumlah 6 Jenis Penyedia INDIKATO R ANGGAR AN DATA URAIAN INDIKATOR TARGET URAIAN TARGET URAIAN Meningkatn ya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Glagah Hasil Survey Kepuas an Masyar akat (SKM) Prosen 92% tase Pelaya nan Publik Kec (PATE N) yang sesuai SOP 80 % Program Peningk atan Kualitas Pelayana n Kec Persent ase pelaya nan public kecam atan (PATEN ) sesuai SOP 80 % Sarpra 12 jenis 44.000 .000 Meningkat nya Kualitas Pelayana n Publik di Kecamata n Glagah Hasil Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Prosentase Pelayanan Publik Kec (PATEN) yang sesuai SOP Total Nilai Persepsi Per Unsur Laporan Semua Kasi s X Nilai Penimbang X Nilai Dasar Total Unsur Yang Terisi dari Pelaya nan Adm Terpad u Kec semua Kasi Laporan dari semua Kasi Semua Kasi an Sarana dan Prasaran a Pelayana n Administr asi Terpadu Kecamat an Jml pelayanan public kec (PATEN) yang sesuai dengan SOP _x 100% Jml pelayanan public kec (PATEN) DPA 2018 CAPAIAN PROGRAM Persentase pelayanan public kecamatan (PATEN) sesuai SOP 80 % MASUKAN Jumlah dana yang tersedia Rp. 44.000.000,- KELUARAN Jumlah Pengadaan Sarana dan Prasarana Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan 12 Jenis HASIL Hasil Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Prosentase Pelayanan Publik Kec (PATEN) yang sesuai SOP 79.85 % 80% PERJANJIAN KINERJA 2018 SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET Meningkatnya Hasil Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Prosentase Pelayanan Publik Kec (PATEN) yang sesuai SOP 79.85% Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan 80% Glagah Indikator Sasaran Indikator Program Indikator Kegiatan

RENCANA AKSI TAHUN 2018 MONITORING RENCANA AKSI TAHUN 2018 TRIBULAN II SASARAN 1 INDIKATOR KINERJA TARGET KINERJA SASARAN Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Glagah Prosentase capaian layanan publik di kecamatan (PATEN) 79.85 % PROGRAM / KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN TARGET KEGIATAN RENCANA AKSI ANGGARAN ( Rp ) TARGET KINERJA SASARAN Tribulan 1 Tribulan II Tribulan III Tribulan IV 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Program : Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan   - Kegiatan : Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan Jumlah Jenis Pelayanan 12 Jenis Melaksan akan pelayana n publik kepada masyarak at 44.000.000 75% 79.85% Program Indikator Target Realisasi Kegiatan Tribulan I Anggaran Tribulan II Tribulan III Tribulan IV Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan   Prosentase capaian layanan publik kecamatan (PATEN) 79.85% 1% 38%  - Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan Jenis Pelayanan 12 Pelayanan 12 44.000 000 44.000.000 - MONITORING RENCANA AKSI TAHUN 2018 TRIBULAN II

LANJUTAN - NO KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN TARGET PERTAHUN TAHAPAN TRIBULAN REALISASI (Rp.) I II III IV 1 Pelaksanaan Musrenbang Jumlah Peserta Musrenbang 150 Orang V - 12.100.000 2 Pembinaan Organisasi Kepemudaan Jumlah Desa Berorganisasi kepemudaan yang dibina 29 desa 3 Fasilitasi Kemiskinan Jumlah Warga miskin yang difasilitasi 3215 Orang 16.500.000 4 Pengendalian Keamanan Jumlah Peserta Pembinaan Linmas 29 Desa 26.353.800 5 Rehabilitasi / Pemeliharaan Normalisasi Saluran Sungai Jumlah Desa yang direhabilitasi /dinormalisasi saluran sungainya 10 Desa 30.000.000 6 Monitoring dan Evaluasi APBDes Jumlah desa yang dimonev APBDesnya 35.000.000 7 Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa Jumlah Desa yang dibina dalam pemeliharaan 55.233.000

PEMANTAUAN KINERJA CAMAT TAHUN 2018 S/D TRIBULAN II SASARAN I : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Glagah NO INDIKATOR KINERJA TARGET TRIBULAN II REALISASI CAPAIAN 1 Hasil Survey Kepuasan Masyarakat 79,85 % 2 Prosentase Pelayanan Publik Kecamatan (PATEN) yang sesuai dengan SOP 80 % 84 % 91 % DUKUNGAN ANGGARAN Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan ANGGARAN Rp. 44.000.000,- Realisasi Rp. 1.950.000,- 5 %

SEKRETARIS CAMAT (SEKCAM) CAPAIAN IKI SEKRETARIS CAMAT (SEKCAM) Lanjutan.... PROGRAM: Pelayanan Administrasi Perkantoran Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Peningkatan Disiplin Aparatur Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Peningkatan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan NO INDIKATOR KINERJA TARGET TRIBULAN II REALISASI CAPAIAN 1 Prosentase Aparatur Yang puas terhadap pelayanan Administrasi Perkantoran 98 % 96 % 2 Prosentase Sarana dan Prasarana Aparatur yang memadai dan layak fungsi 99 % 97 % 3 Prosentase Aparatur yang mematuhi jam dinas sesuai ketentuan 4 Prosentase Aparatur yang mengikuti pendidikan dan pelatihan 90 % 5 Prosentase dokumen perencanaan, laporan keuangan dan kinerja yang tepat waktu 98 5 92 %

KEPALA SEKSI (KASI) TATA PEMERINTAHAN CAPAIAN IKI KEPALA SEKSI (KASI) TATA PEMERINTAHAN Lanjutan.... KEGIATAN: Sarana dan prasarana pelayanan administrasi terpadu kecamatan Monitoring dan Evaluasi APBDes Fasilitasi Penyelengaraan Pemerintahan Desa NO INDIKATOR KINERJA TARGET TRIBULAN II REALISASI CAPAIAN 1 Jumlah Pengadaan sarana dan prasarana pelayanan administrasi terpadu (PATEN ) Kecamatan 98 % 95 % 97 % 2 Jumlah desa yang di MONEV APBDes nya 29 Desa 100 % 3 Jumlah desa yang dibina dalam pemeliharaan berkala program ADD

STAF PENGOLAH DATA KEPENDUDUKAN Lanjutan.... CAPAIAN IKI STAF PENGOLAH DATA KEPENDUDUKAN NO URAIAN KEGIATAN TARGET TRIBULAN II REALISASI CAPAIAN 1 Menerima dan meneliti berkas pembuatan E-KTP 1.650 berkas 750 berkas 45 % 2 Menerima dan meneliti berkas pembuatan Kartu Keluarga (KK) 2.100 berkas 1.050 berkas 50 % 3 Menerima dan meneliti berkas pindah tempat/pengantar pindah 425 berkas 300 berkas 71 % 4 Membantu menyiapkan rapat koordinasi kepala UPT/Kepala desa 12 surat 8 surat 67 % 5 Membantu menyiapkan Laporan APBDes 1 laporan 100 % 6 Membantu menyiapkan bahan resume Rapat Koordinasi Kepala UPT/Kepala Desa 12 resume 8 resume

MONITORING REALISASI / CAPAIAN ANGARAN TAHUN 2018 S/D TRIBULAN II NO PROGRAM ANGGARAN (Rp) TRIBULAN II REALISASI CAPAIAN 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 208.759.200 68.400.072 33 % 2 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur 367.700.000 38.408.000 10 % 3 Program peningkatan disiplin aparatur 46.000.000 45.425.000 99 % 4 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan 33.000.000 1.400.000 4 % 5 Program peningkatan kualitas pelayanan kecamatan 44.000.000 16.800.000 38 % 6 Program penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan kecamatan 195.120.000 15.478.000 8 % 7 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur 18.800.000 100 %

PUBLIKASI DOKUMEN SAKIP KECAMATAN GLAGAH TAHUN 2018 Dapat diakses dan di download file melalui : http:www.lamongankab.go.id/glagah/

IDENTIFIKASI PERMASALAHAN KEPENDUDUKAN BERKAS PEMOHON LENGKAP ANTRI TUNTAS SEPANJANG ANTRIAN TETAP DILAYANI KELUHAN PEMOHON TIDAK LANGSUNG JADI PEMOHON MELUANGKAN WAKTU UNTUK MENGURUS DOKUMEN KEPENDUDUKAN

SEPANJANG APAPUN ANTRIAN TETAP DILAYANI INOVASI LENGKAP PANTAS BERKAS LENGKAP ANTRI LANGSUNG DILAYANI PENGANTAR KECAMATAN SEPANJANG APAPUN ANTRIAN TETAP DILAYANI Mempercepat Pelayanan Kependudukan TUJUAN Jumlah Kepemilikan Dokumen Kependudukan INDIKATOR KINERJA Warga Masyarakat Yang Berusia 17 Tahun atau Usia Dewasa KELOMPOK SASARAN

PROGRAM INOVASI KECAMATAN GLAGAH TAHUN 2018 PELAYANAN ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN MELALUI PROGRAM “LENGKAP PANTAS”

DOKUMENTASI KEGIATAN KECAMATAN GLAGAH