IT SERVICE MANAGEMENT Anggota : Donny Prasetyo (1501187136) Monica Julyend (1501188933) Yosi Riska Pratiwi (1501204501) Amelia Chenthia Dewi (1501206444)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
© 2009 Fakultas Teknologi Informasi Universitas Budi Luhur Jl. Ciledug Raya Petukangan Utara Jakarta Selatan Website:
Advertisements

Tata Kelola Teknologi Informasi
Mengenal E-Commerce Kelompok 5 Eli Ernawati.
IT Service Management (ITIL Framework)
IT assessment KELOMPOK 1
Information Technology Service Management (ITSM)
IT Infrastructure Library (ITIL)
Kelompok 6 : Arviddree Sanjaya Budi Abi Dharma Tanthra Dandy Wijaya Samuel Adi Suara Samuel Partogi Vetty.
AUDIT SISTEM INFORMASI MANAJEMEN ASET BERDASARKAN PERSPEKTIF PROSES BISNIS INTERNAL BALANCED SCORECARD DAN STANDAR COBIT 4.1 (Studi Kasus: PT. Pertamina.
Komponen Manajemen Sistem Informasi
IT S ERVICE M ANAGEMENT Judith Arinanto Muhammad didik M. fahmi suryadinata Andri Wildan R.R M. Yandra
Information technology Service Management
Rise of the Marketing Technologist
Customer Relationship Management
Disusun Oleh : Rachmad Sukma Putranto
Information Technology Service Management ( ITSM )
Tata Kelola Teknologi Informasi
Tata Kelola TI.
BEST PRACTISE FOR IT GOVERNANCE Pertemuan-8
 Susanto Halim ( )  Nobel Handika ( )  Peby Sanjaya ( )  Muhammad Roifahyusar(15012)  HarmaGedon ( )
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI (PSSI).
Amelia Chenthia Dewi ( )
SEJARAH DAN PEMAHAMAN AUDIT SISTEM/TEKNOLOGI INFORMASI
The Information Technology Infrastructure Library (ITIL)
BAB III KELOMPOK PROSES MANAJEMEN PROYEK
Process Improvement Management
Control Objectives for Information and related Technology
NAMA KELOMPOK : PANJI DEWANEGORO JASON VINO FEBRIYANO IQBAL IMAMUDIN M RENO HARAHAP Kelompok 4.
MONITORING AND ASSURANCE PRACTICES FOR BOARD AND EXECUTIVE MANAGEMENT IT governance adalah istilah inclusive yang mencakup sistem informasi, teknologi,
Disusun Oleh : Adhika Brilian R.(071181)
Tata Kelola Teknologi Informasi
Manajemen Sumber Daya Teknologi Informasi
Pertemuan 5 Manajemen Operasi
Tata Kelola Teknologi Informasi
Keamanan Sistem (CS4633) ..:: Manajemen Resiko :
Rahmat Robi Waliyansyah, M.Kom.
MEMBANGUN SISTEM INFORMASI
CISB444 - Strategic Information Systems Planning
Implementasi Kerangka Kerja COBIT
ITIL : Mengapa Organisasi IT Anda Harus Care Support Service
Kuesioner Pengelolaan Teknologi Informasi berdasarkan CobIT
AUDIT TEKNOLOGI SISTEM INFORMASI BANK XYZ
Framework TOGAF SI402 Arsitektur Enterprise Pertemuan #9
IT Service Management (Microsoft operation framework)
Keamanan Informasi dan Administrasi jaringan
Good Governance Untuk Efektivitas Sistem Informasi
Pertemuan 20 Pengorganisasian dan Pentingnya Fungsi TI
IT Value Delivery.
PERENCANAAN STRATEGIK SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI
2 BERSAING MENGGUNAKAN TEKNOLOGI INFORMASI CHAPTER
A CONCEPTUAL FRAMEWORK
Pengantar Keamanan Informasi
Struktur Tugas dan Fungsi Utama Layanan Teknologi Informasi
Pengenalan Mata Kuliah
COBIT An Introduction.
Kerangka Kerja IT Balanced Scorecard
Siklus Hidup Layanan Teknologi Informasi
Transisi Layanan Teknologi Informasi
SI702 Tata Kelola Sistem Informasi Pertemuan #11
SI702 Tata Kelola Sistem Informasi Pertemuan #9
COBIT untuk Penjaminan TI
Manajemen Layanan TI.
Balance Scorecard.
Tata Kelola Teknologi Informasi Information Technologi Gorvernance.
Standar Tata Kelola TI Pertemuan 4
RR. Dewi Nilamsari S.Si., M.Kom. #01
Fokus Area Tata Kelola TI Pertemuan 2,3
Framework TOGAF SI402 Arsitektur Enterprise Pertemuan #9
Tata Kelola Teknologi Informasi
Pertemuan 6 Audit Teknologi Informasi Kel 4 : - Aditya pratama.
Transcript presentasi:

IT SERVICE MANAGEMENT Anggota : Donny Prasetyo ( ) Monica Julyend ( ) Yosi Riska Pratiwi ( ) Amelia Chenthia Dewi ( ) Muhammad Diownri ( ) Kelompok 2

IT SERVICE MANAGEMENT Service Management adalah seperangkat kemampuan organisasi khusus untuk memberikan nilai kepada pelanggan dalam bentuk jasa. IT Service Management adalah proses praktik berbasis untuk menyelaraskan pengiriman teknologi informasi (TI) layanan dengan kebutuhan perusahaan, menekankan manfaat bagi pelanggan.

KERANGKA KERJA • Information Technology Infrastructure Library (ITIL) ITIL • Control Objectives for Information and Related Technology (COBIT) COBIT • Software Maintenance Maturity Model • PRM-IT IBM's Process Reference Model for IT • Application Services Library (ASL) ASL • Business Information Services Library (BISL) BISL • Microsoft Operations Framework (MOF) MOF • eSourcing Capability Model for Service Providers (eSCM-SP) dan eSourcing Capability Model for Client Organizations (eSCM-CL) dari ITSqc for Sourcing Management. eSCM-SPeSCM-CLeSCM-SPeSCM-CL

INDIKATOR KINERJA UTAMA AUDIT ITSM • • Growth and value Melibatkan pertumbuhan pendapatan pelacakan terhadap investasi dan pemanfaatan. • • Budget adherence Melibatkan mengoptimalkan penggunaan dana yang tersedia dan menghindari pengeluaran yang tidak perlu. • • Risk Impact Melibatkan mengidentifikasi dan mengevaluasi konsekuensi risiko yang diambil atau dihindari. • • Communication effectiveness Melibatkan memeriksa umpan balik pelanggan dan mengukur kepuasan pelangan dan kesadaran.

ITIL (IT INFRASTUCTURE LIBRARY) ITIL (IT Infrastucture Library) adalah serangkaian dokumen yang digunakan untuk membantu pelaksaan kerangka kerja untuk IT Service Management.Kerangka kerja ini mendefinisikan bagaimana Service Management diterapkan dalam organisasi tertentu dan benar-benar disesuaikan untuk aplikasi dalam semua jenis bisnis atau organisasi yang memiliki ketergantungan pada infrastruktur TI.

ITIL TOOLKIT ITIL Toolkit adalah kit yang komprehensif dan sunstansial yang mencakup sejumlah persyaratan dasar yang dirancang untuk membantu memandu user serta berisi serangkaian komponen dan sumber daya untuk membantu menyederhanakan, menjelaskan dan mengelola ITIL dan proses ITIL.

SUMBER DAYA PADA ITIL 1. 1.An ITIL Guide Adalah pengantar rinci dan komprehensif untuk ITIL dan ditargetkan pada pemula dan praktisi berpengalaman

SUMBER DAYA PADA ITIL 2. 2.An ITIL Management Presentation Adalah presentasi penuh pada ITIL dan manajemen pelayanan. Menjelaskan bagaimana, apa dan mengapa melalui serangkaian PowerPoint dengan catatan rinci.

SUMBER DAYA PADA ITIL 3. 3.The ITIL Fact Sheets Adalah kit refrensi yang unik terdiri dari 12 seri ITIL (2halaman) fact sheets. Mencakup masing-masing disiplin ITIL utama.

SUMBER DAYA PADA ITIL 4. 4.An ITIL Compliance Assessment Kit Adalah penilaian berbasis excel kuesioner set komprehensif yang diranang untuk membantu menilai posisi sesuai dengan ITIL dan mengidentifikasi daerah yang membutuhkan perhatian sehubungan dengan praktik terbaik.

SUMBER DAYA PADA ITIL 5. 5.ITIL Presentation Template Item ini dirancang untuk membantu interprestasi kepatuhan penilaian skor dari atas dan untuk membuat presentasi berkualitas tinggi dari hasil.

SUMBER DAYA PADA ITIL 6. 6.ITSM Reference Guides Dimaksudkan untuk memperkenalkan berbagai kerangka kerja ITSM terkait lainnya dan pendekatan.

SUMBER DAYA PADA ITIL 7. 7.ITIL Version 3 Bridging Kit Menjelaskan perbedaan-perbedaan versi lama dan arus.

TUJUANI NFORMATION TECHNOLOGY INFRASTRUCTURE Library (ITIL) adalah untuk menyediakan petunjuk untuk praktek terbaik dalam manajemen layanan teknologi informasi. Ini mencakup pilihan yang dapat diadopsi dan diadaptasi oleh organisasi berdasarkan kebutuhan bisnisnya, keadaan, dan kedewasaan dari penyedia layanan.

BEBERAPA KEUNTUNGAN DARI ITIL • • Meningkatkan kepuasan pengguna dan pelanggan terhadap layanan IT • • Memperbaiki ketersediaan layanan, yang berpengaruh secara langsung dalam meningkatkan keuntungan dan pendapatan bisnis. • • Menghemat keuangan, dari pengurangan kerja, kehilangan waktu • • Memperbaiki manajemen sumber daya dan kegunaan • • Memperbaiki pembuatan keputusan dan mengoptimalkan resiko • • Memperbaiki waktu terhadap pasar untuk produk baru dan layanan

JENIS-JENIS BEST PRACTICES TERKAIT DENGAN IT • • COBIT • • Enhance Telecommunication Operation Management (ETOM) • • Information Techology Infrastucture Library (ITIL)

Pada ITIL versi 3 membawa serta perubahan penting dari penekanan, dari set operasional terfokus proses untuk matang manajemen service set bimbingan praktik. Hal ini juga membawa rasionalisasi dalam jumlah voume termasuk dalam set, yang terdiri dari : • • Service strategy • • Service design • • Service transition • • Service operation • • Continual Service Improvement

Seperti layanan TI menjadi lebih erat terintegrasi dengan fungsi bisnis, ITIL v3 membantu dalam membangun pendekatan manajemen bisnis dan disiplin untuk IT, menekankan aspek komplementer menjalankan TI itu sendiri sebagai sebuah bisnis.

SUMBER • • • • • • • •

THANK YOU