SELAMAT DATANG DI HASIL PRESENTASI SAYA disusun oleh : Hanavi Ika Lestari kelas : X Administrasi Perkantoran no. Absen : 06

MENGIDENTIFIKASI PERSYARATAN PERSONIL ADMINISTRASI PERKANTORAN PENGERTIAN PERSONIL KANTOR MACAM-MACAM PERSONIL KANTOR TAHAP- TAHAP PENGADAAN PERSONIL KANTOR PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PERSONIL KANTOR

A. Pengertian Personil Kantor Personil Kantor  adalah orang-orang atau karyawan yang menjalankan dan melayani pekerjaan-pekerjaa dalam suatu organisasi/kantor pemerintah atau swastauntuk mencapai tujuan tertentu,denganmmendapatkan imbalan jasa berupa gaji dan tunjangan. Back

B. Macam-macam Personil Kantor Administrator : adalah orang yang menentukan garis- garis besar kebijakan dan tujuan yang harus dijalankan oleh kantor. Manajer : adalah orang yang memimpin semua kegiatan pelaksanaan kerja kantor untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. Back Staf/ pembantu ahli : adalah para tenaga ahli karena kecakapan dan kemampuan dalam bidangnya, bertugas membantu administratordan manaje dalam melaksanakan pekerjaan kantor. Woker/pegawai : adalah para karyawan yg langsung digerakkan oleh pimpinan dalam melaksanakan pekerjaan kantor. Kecakapan dan

C. Tahap- tahap Pengadaan Personil Kantor > Analisis Jabatan Analisis Jabatan meliputi : Analisis Jabatan suatukegiatan untuk memberikan analisis pekerjaan- pekerjaan apa saja yang harus dilakukan,bagaimana melaksanakannya,dan mengapa harus dilakukan. BACK Uraian Pekerjaan Spesifikasi Pekerjaan Evaluasi Pekerjaan NEXT

> Rekrutmen Rekrutmensuatu proses usaha untuk menarik dan mempengaruhi calon tenaga kerja agar mau melamar untuk lowongan kerja yang ada dalam suatu perusahaan. Sumber-sumber Rekrutmen Sumber Internal : yaitu tenaga kerja yang diambil dari dalam perusahaan itu sendiri. Sumber Eksternal : yaitu tenaga kerja yang diambil dari luar perusahaan. NEXT

> SELEKSI Seleksi  adalah tahapan kegiatan suatu perusahaan dalam rangka memiliki karyawan yang paling tepat dan dalam jumlah yang tepat pula dari calon-calon tenaga kerja yang ada. BACK Hal yang harus diperhatikan dalam melaksanakan tahapan seleksi yaitu: Seleksi harus efisien dan efektif. Petugas seleksi harus cerdas dan jujur. Seleksi harus memperhatikan peraturan-peraturan pemerintah yang berlaku.

D. Pelatihan dan Pengembangan Personil Kantor Pelatihan adalah kegiatan peningkatan kemampuan dan keterampilan teknis karyawan untuk melaksanakan pekerjaannya. Menurut Wexley dan Yulk, Pengembangan adalah peningkatan kemampuan dalam pengambilan keputusan dan memperluas hubungan manusia bagi karyawan tingkat menengah dan atas. BACK NEXT

Manfaat Pelatihan antara lain : Pelatihan dapat meningkatkan kinerja personalia/ karyawan kantor. Karyawan dapat berkembang dengan lebih cepat dan baik. Pelatihan dapat memperbaiki cara kerja karyawan . BACK Dengan pelatihan karyawan akan mampu bekerja dan melaksanakan tugas dengan baik. Karyawan diberi kesempatan untuk mengembangkan potensi diri. Mampu meningkatkan etos kerja karyawan dan produktivitas perusahaan. NEXT

SEKIAN PRESENTASI DARI SAYA SAMPAI BERTEMU DILAIN KESEMPATAN