1 Perencanaan Pencairan Dana (Cash Planning/Forecasting) DIREKTORAL JENDERAL PERBENDAHARAAN Rencana hanya akan menjadi suatu niat baik, kecuali rencana.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Sosialisasi Daftar Perbandingan Jenis Revisi Anggaran
Advertisements

Pembukuan & LPJ Bendahara
PENYERAHAN DIPA TA 2012 Departemen Keuangan RI Direktorat Jenderal Perbendaharaan Kanwil Ditjen Perbendaharaan Prov. Sumatera Utara KPPN Tebing Tinggi.
PENERAPAN ANGGARAN TERPADU BERBASIS KINERJA DI INDONESIA
Persiapan Penelaahan RKAKL TA 2013
Tata Cara Pengintegrasi LK BLU ke dalam LK Kementerian Negara/Lembaga
PERCEPATAN PENYERAPAN ANGGARAN TAHUN 2011
SESI IV Pengertian Satker Format Baru RKA K/L 2011 Kesimpulan.
PENGESAHAN DIPA 2012 DISBURSEMENT PLAN MONEV
REVISI PAGU MINUS TA 2013 Tanjung Balai, 28 November 2013.
DIREKTORAT JENDERAL PERBENDAHARAAN
Dan Surat Perintah Pengesahan Pendapatan Dan Belanja (Sp3b) Blu
PEMANTAUAN REALISASI apbn OLEH DIREKTORAT JENDERAL PERBENDAHARAAN
(RINCIAN KEGIATAN ANGGARAN KEMENTERIAN/LEMBAGA)
Direktorat Jenderal Anggaran - Kementerian Keuangan - Tahun 2011
MEKANISME REVISI ANGGARAN TAHUN 2011 DITJEN PENDIDIKAN DASAR
KEBIJAKAN PENGANGGARAN 2010
SOSIALISASI PERENCANAAN KAS.
Presentasi Direktur PA
ARAH DAN KEBIJAKAN PEMBINAAN PK BLU PADA KANWIL DJPBN
PELAKSANAAN PENGELOLAAN KAS
OVERVIEW PENGELOLAAN KEUANGAN NEGARA
BADAN LAYANAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN Direktorat Pembinaan PK BLU
REVISI ANGGARAN TAHUN ANGGARAN 2013
PERSIAPAN PENYUSUNAN DIPA TAHUN ANGGARAN 2007
PENYUSUNAN, MONITORING, DAN EVALUASI RENCANA PENYERAPAN ANGGARAN (RPA)
PELAPORAN REALISASI ANGGARAN
KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA
REVISI ANGGARAN BLU DAN PERMASALAHANNYA
KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA
II.D. PROSEDUR PEMBAYARAN
Pembiayaan Pembangunan
BALAI PENGKAJIAN TEKNOLOGI PERTANIAN JAMBI BALAI BESAR PENGKAJIAN DAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI PERTANIAN BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PERTANIAN.
RENCANA PENARIKAN DANA HARIAN TINGKAT SATUAN KERJA
Tata Cara Revisi Anggaran TA 2017
Konsep, Proses dan Dokumen Kunci Dalam Penganggaran
INTEGRITAS | PROFESIONALISME | SINERGI | PELAYANAN | KESEMPURNAAN
PELAKSANAAN ANGGARAN KEMENTERIAN KESEHATAN
PUSAT PELAYANAN TEKNOLOGI - BPPT KONFIRMASI DAN PERTANYAAN
MEKANISME PENCAIRAN DANA BOPTN
INTEGRITAS  PROFESIONALISME  SINERGI  PELAYANAN  KESEMPURNAAN
Tata Cara Pengintegrasi LK BLU ke dalam LK Kementerian Negara/Lembaga
OLEH : RADEN SUHARTIYANA
KEMENTERIAN KEUANGAN RI DIREKTORAT JENDERAL BEA DAN CUKAI
ANGGARAN KAS.
Pembiayaan Pembangunan
PERATURAN MENTERI KEUANGAN (PMK)
Mekanisme Pembayaran atas Pelaksanaan APBN dan APBD
KEBIJAKAN DANA DESA Bagian Administrasi Pemerintahan Desa Setda Kab. Bantul Kamis, 23 Nopember 2017.
Perbendaharaan Negara
Sistem Akuntansi Pemerintah Pusat
REVISI ANGGARAN PADA DIPA PETIKAN BLU
Chapter 3 Perbendaharaan Negara
LANGKAH-LANGKAH STRATEGIS PELAKSANAAN ANGGARAN KEMENTERIAN KESEHATAN TAHUN ANGGARAN 2018 BIRO KEUANGAN DAN BMN 05 FEBRUARI 2018.
Rencana Penarikan Dana Harian Tingkat Satker
Strategi Kebijakan Pelaksanaan Anggaran Tahun Anggaran 2018
DIREKTORAT PELAKSANAAN ANGGARAN
PELAKSANAAN ANGGARAN KEMENTERIAN KESEHATAN
KETERKAITAN DIPA DENGAN RKA-KL PENYUSUNAN DIPA PENELAAHAN DAN PENGESAHAN.
DIREKTORAT PENERIMAAN NEGARA BUKAN PAJAK
KEBIJAKAN PENGGUNAAN PNBP DI LINGKUNGAN kemendikbud
Rencana Penarikan Dana Harian Tingkat Satker
KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA
MEKANISME PENCAIRAN, PENYALURAN,
DIREKTORAT PELAKSANAAN ANGGARAN
REALISASI ANGGARAN KEMENTERIAN KESEHATAN
Dalam Rangka Peningkatan Income Generating
PEDOMAN TEKNIS PENGELOLAAN DANA DEKONSENTRASI TAHUN 2019
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN BENDAHARA BADAN LAYANAN UMUM
KEMENTERIAN KESEHATAN
Transcript presentasi:

1 Perencanaan Pencairan Dana (Cash Planning/Forecasting) DIREKTORAL JENDERAL PERBENDAHARAAN Rencana hanya akan menjadi suatu niat baik, kecuali rencana itu segera diikuti dengan kerja keras (Peter Drucker)

Tujuan perencanaan kas:  Untuk mengetahui estimasi kas yang harus disediakan oleh BUN pada periode waktu tertentu.  Meminimalkan idle cash sehingga surplus kas bisa dimanfaatkan untuk menghasilkan pendapatan negara (tanpa risiko) misalnya dengan penempatan surplus kas pada Rekening Penempatan BI yang akan memperoleh remunerasi sebesar 65% dari BI Rate. 2

Existing practices 1. Estimasi pencairan dana pada DIPA lembar III tidak akurat karena hanya merupakan pembagian prorata 2. Data dari KPPN kurang akurat karena Satker belum melaksanakan cash forecasting dengan baik. 3

Harapan ke depan Perencanaan kas yang akurat akan diperoleh apabila satker memiliki perencanaan kas yang baik Kantor pusat, Kanwil DJPBN dan KPPN harus menjadi model dan pengawal terwujudnya perencanaan kas yang baik pada satker Diperlukan formula perencanaan kas yang mudah dimengerti dan bisa dilaksanakan oleh satker 4

Immediate actions Satker-satker di lingkungan DJPBN harus menjadi pelopor perencanaan kas yang baik sebelum kemudian dilanjutkan dengan satker-satker diluar DJPBN Pengelompokan satker berdasarkan besaran pagu DIPA. Sehingga satker dengan pencairan dana yang besar misal diatas Rp 1 Milyar per bulan harus mendapat prioritas utama untuk melaksanakan cash forecasting 5

Rencana Kerja RKP RK K/L Rencana Kerja Secara Rinci UU APBN RUU APBN RA-K/L Rencana Anggaran DIPA SAPSK POK Rencana Penggunaan Anggaran (Rencana Penarikan Dana)

7 RK RA RKAKLDIPAPOK PROSES PERENCANAAN PENCAIRAN DANA (4) Training Need Analysis Tujuan Proses: 1. Memudahkan penetapan strategi pelaksanaan kegiatan 2. Memudahkan monitoring pencapaian target/outcome 3. Memudahkan evaluasi kegiatan 4. Memudahkan penyusunan rencana kegiatan (RKAKL) tahun berikutnya Penyusunan Time Frame Kegiatan Penyusunan Estimasi/Rencana Penarikan Dana Pelaksanaan Monitoring & Evaluasi

8 RK RA RKAKLDIPAPOK Pelaksanaan PROSES PERENCANAAN PENCAIRAN DANA (1) Need Analysis Penyusunan Time Frame Kegiatan Penyusunan Estimasi/Rencana Penarikan Dana Monitoring & Evaluasi

9 RK RA RKAKLDIPAPOK PROSES PERENCANAAN PENCAIRAN DANA (2) Training Need Analysis Tujuan Proses: -Untuk mengetahui jenis-jenis kegiatan yang akan dilaksanakan -Untuk mengetahui berapa alokasi dana untuk masing-masing kegiatan Penyusunan Time Frame Kegiatan Penyusunan Estimasi/Rencana Penarikan Dana Pelaksanaan Monitoring & Evaluasi

10 RK RA RKAKLDIPAPOK PROSES PERENCANAAN PENCAIRAN DANA (3) Tujuan Proses: 1. Untuk mengetahui kapan suatu kegiatan akan dilaksanakan 2. Untuk memberikan prioritas kegiatan 3. Untuk mengetahui besaran dana yang diperlukan dan akan dicairkan untuk suatu kegiatan pada waktu (bulan) tertentu Penyusunan Time Frame Kegiatan Penyusunan Estimasi/Rencana Penarikan Dana Pelaksanaan Monitoring & Evaluasi Dasar estimasi pencairan dana: 1.Procurement melalui biding: waktu dan besaran pencairan dana didasarkan pada termin pembayaran di kontrak 2.Procurement non bidding: waktu dan besaran pencairan dana didasarkan pada time frame kegiatan dan estimasi biaya pada RAB berupa rincian belanja barang dan perjalanan dinas

Hanya karena sesuatu tidak sesuai dengan yang direncanakan bukan berarti rencana itu tidak berguna (Thomas A. Edison)