SISTEM PENJAMINAN MUTU DAN RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) PERGURUAN TINGGI Disampaikan pada “Pelatihan Penyusunan Proposal Penelitian Dana Stimulus 2013” UNIPDU JOMBANG, 20 - 21 Septemer 2013 Siswo Sumardiono Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat, Ditjen Dikti – Kemdikbud 2013

5. STANDAR SARANA & PRASARANA PENELITIAN PT 1. STANDAR ARAH 2. STANDAR KOMPETENSI 3. STANDAR PROSES 4. STANDAR PENDANAAN 5. STANDAR SARANA & PRASARANA 6. STANDAR PENGELOLAAN 7. STANDAR HASIL 8. STANDAR OUTCOME

RENCANA INDUK PENELITIAN 1. STANDAR ARAH RENCANA INDUK PENELITIAN RUMUSAN PROGRAM BIDANG UNGGULAN TEMA PENELITIAN SETIAP BIDANG UNGGULAN INDIKATOR CAPAIAN PERENCANAAN DANA PENELITIAN

MENGUASAI METODE PENELITIAN MEMPUNYAI ROAD MAP 2. STANDAR KOMPETENSI MENGUASAI METODE PENELITIAN MEMPUNYAI ROAD MAP MAMPU MELAKUKAN PENELITIAN MAMPU MENDISEMINA-SIKAN

3. STANDAR PROSES PROPOSAL SESUAI FORMAT & BEBAS PLAGIARISME KETERLIBATAN MAHASISWA PELAKSANAAN SESUAII ETIKA & KAIDAH ILMIAH MEMPUNYAI LOGBOOK LAPORAN PENELITIAN & KEUANGAN DISEMINASI HASIL PENELITIAN

DANA KERJASAMA PENELITIAN DANA LAINNYA YANG TIDAK MENGIKAT 4. STANDAR PENDANAAN DANA PEMERINTAH DANA INTERNAL PT DANA KERJASAMA PENELITIAN DANA LAINNYA YANG TIDAK MENGIKAT

5. STANDAR HASIL PUBLIKASI ILMIAH (PROSEDING/ JURNAL) TTG, REKAYASA SOSIAL, MODEL, dll PRODUK TEKNOLOGI BUKU AJAR/BAHAN AJAR HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL (HKI)

KELEMBAGAAN PENELITIAN 1. MENGADMINISTRASIKAN KEGIATAN PENELITIAN 2. MEMILIKI PANDUAN PENELITIAN UNGGULAN PT 3. MEMILIKI STANDAR PENJAMINAN MUTU 4. MEMILIKI PANDUAN MONITORING 5. MELAKUKAN KEGIATAN PELATIHAN 6. MELAKUKAN DISEMINASI 7. MEMBERIKAN REWARD & PUNISHMENT KEPADA PENELITI 6. STANDAR PENGELOLAAN

SARANA TEKNOLOGI DAN INFORMASI (TIK) RUANG KELEMBAGAAN PENELITIAN 7. STANDAR SARANA & PRASARANA SARANA TEKNOLOGI DAN INFORMASI (TIK) RUANG KELEMBAGAAN PENELITIAN LAB, STUDIO, KEBUN PERCOBAAN, BENGKEL, DLL

8. STANDAR OUTCOME PENELITIAN UNGGULAN PT & PENELITIAN BERSIFAT STRATEGIS NASIONAL WAJIB MEMPUNYAI DAMPAK POSITIF BAGI MASYARAKAT

RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) PERGURUAN TINGGI

RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) RIP merupakan arahan kebijakan untuk pengambilan keputusan dalam pengelolaan penelitian suatu perguruan tinggi dalam jangka waktu tertentu (minimal 5 tahun)

PENDEKATAN PENYUSUNAN RIP Tahap 1: Menetapkan identitas organisasional institusi Tahap 2: Mengembangkan rencana aksi untuk mencapai prioritas strategis penelitian Tahap 3: Implementasi dan monev rencana aksi dalam mencapai prioritas strategis SASARAN & OUTCOME INISIATIF Dll MISI & VISI PRIORITAS STRATEGIS Dll PENGUKURAN KINERJA HOW WILL WE KNOW HOW WE ARE DOING WHERE DO WE WANT TO BE WHO ARE WE HOW WILL WE GET THERE FAKTOR INTERNAL FAKTOR EKSTERNAL WHERE ARE WE Sumber Data Evaluasi diri Lap. Fak & Pusat-Pusat Penelitian Forum Diskusi dll RENIP Institusi Renstra Institusi Academic Plan Dok-dok terkait Sumber : ITB

Tahapan penyusunan RIP Pengumpulan dokumen terkait FGD: langkah strategis Self evaluation Kebijakan-kebijakan pemerintah Rencana strategis undip tahun 2010-2014, Statuta UNDIP 2011, Permendiknas No. 65 Tahun 2009 Rencana strategis Fokus/unggulan bidang penelitian Sasaran , outcome dan indikator SWOT analysis Lokakarya: penyusunan dokumen RIP universitas dan roadmap fakultas Sosialisasi program dan penggalian input Dokumen RIP (fakultas dan universitas)

Desentralisasi Penelitian Dit.LitabMas Tujuan Mewujudkan keunggulan penelitian di perguruan tinggi Meningkatkan daya saing perguruan tinggi di bidang penelitian Meningkatkan angka partisipasi dosen dalam melaksanakan penelitian Meningkatkan kapasitas pengelolaan penelitian di perguruan tinggi

Kewenangan Perguruan Tinggi Desentralisasi Penelitian Dit. LitabMas Kewenangan Perguruan Tinggi Menyusun Rencana Induk Penelitian (RIP) Menetapkan indikator kinerja penelitian mengacu pada IKUP yang ditetapkan oleh Dit. Litabmas Menyusun pedoman pengembangan dan pengelolaan penelitian dengan mengacu SPMPPT Mengembangkan secara bertahap skema penelitian sesuai RIP Mendorong terbentuknya kelompok peneliti handal Memanfaatkan sistem database penelitian Melaporkan hasil kegiatan desentralisasi penelitian kepada Dit. Litabmas

KELOMPOK PERGURUAN TINGGI Desentralisasi Penelitian Dit. LitabMas Pengelolaan Desentralisasi Penelitian Dibedakan berdasarkan hasil Pemetaan Kinerja Penelitian PT Dikelola berdasarkan SPMPPT Kompetitif, Terbuka , Kualitas Pengelolaan Anggaran KELOMPOK PERGURUAN TINGGI Mandiri Utama Madya Binaan Politeknik Alokasi Anggaran Program Unggulan 100% 60% 35% 25% 50%

PENINGKATAN PRODUKTIVITAS MENUJU KEUNGGULAN KOMPETITIF Warisan Ciptaan Kompetitif Keunggulan Negara Peningkatan Produktivitas Kekayaan Negara Komparatif Peningkatan produktivitas menuju keunggulan kompetitif akan dicapai seiring dengan upaya memperkuat kemampuan SDM berbasis Iptek. Warisan ekonomi berbasis SDA yang bertumpu pada labor intensive perlu ditingkatkan secara bertahap menuju skilled labor intensive dan kemudian menjadi human capital intensive. Peningkatan kemampuan modal manusia yang menguasai iptek ditempuh terutama melalui sistem pendidikan tinggi, litbang, rekayasa, dan diklat berbasis kompetensi. Modal manusia yang berkualitas tersebut sangat diperlukan ketika memasuki tahap innovation-driven economies. Inisiatif Presiden 1-747 menjadi pendorong utama terjadinya proses transformasi sistem ekonomi berbasis inovasi melalui penguatan sistem pendidikan (human capital) dan kesiapan teknologi (technological readiness). Proses transformasi tersebut memerlukan input pendanaan R&D yang terus ditingkatkan. Sumber Daya Alam Labor intensive Capital and Technology Skilled Labor intensive Innovation Human Capital intensive Peningkatan Kemampuan Ekonomi Ekonomi Berbasis SDA Ekonomi Berbasis Industri Ekonomi Berbasis Inovasi Factor Driven Investment Driven Innovation Driven Dimodifikasi dari bahan BKPM 18

RIP INSTITUSI – TOPIK dan ROAD MAP TOPIK PENELITIAN Kebijakan Senat Universita Kebiijakan pada Renstra Institusi Kebijakan Lain-lain, evaluasi diri RIP : Riset Unggulan Institusi 2018- R &D Teknologi Produk Market 2015-17 2012-14 ROAD MAP PENELITIAN Level Institusi/Pusat Level Pusat Penelitian/Fak

Masalah nyata dan nilai scientific Penentuan Bidang Unggulan Publishable Masalah nyata dan nilai scientific RISET UNIVERSITAS Applicable Undang-Undang Republik Indonesia Nomer 17 Tahun 2007 tentang: Rencana pembangunan jangka panjang nasional Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010-2014 ketahanan pangan, sumber energi baru dan terbarukan teknologi dan manajemen transportasi, teknologi informasi dan komunikasi, teknologi pertahanan dan keamanan, serta teknologi kesehatan dan obat, material baru sains dasar, sosial kemanusiaan

Penentuan Bidang Unggulan (2) 7 bidang fokus 2 faktor pendingnin UU RI No. 17 th 2007 PerPres RI No. 5 th 2010 Dit. Litabmas ... 12 tema Pengentasan kemiskinan Perubahan Iklim dan keragaman hayati Pengelolaan bencana Integrasi nasional dan harmoni sosial Otonomi daerah dan desentralisasi Seni dan budaya/industri kreatif Infrastruktur, Transportasi, dan Teknologi Pertahanan Keamanan Teknologi informasi dan komunikasi Pembangunan manusia dan daya saing bangsa Ketahanan dan keamanan pangan Ketersediaan Energi, Energi baru dan terbarukan Kesehatan, penyakit tropis, gizi & obat-obatan

Penentuan Bidang Unggulan (3) Fokus bidang penelitian UNDIP: 7 (tujuh) bidang fokus dan 2 (dua) faktor pendukung keberhasilan yang disesuaikan dengan potensi dan kapasitas UNDIP (RPJMN dan RPJPN) Bidang unggulan: Pengembangan dan pemberdayaan sumber daya lokal Indonesia untuk kemandirian pasokan pangan, air, energi dan obat-obatan yang berkelanjutan serta perluasan produk-produk unggulan dan penambahan nilai industri Riset Unggulan: Difusi dan pemanfaatan iptek Spin off: Komersialisasi Riset Terapan Riset dasar

Riset-riset UNDIP Sumber dana Dit. Litabmas, DIKTI UNDIP ... Perguruan Tinggi Utama (60% bidang unggulan, 40% bidang lainnya) (40%) Multi tahun: Hibah Bersaing, Hibah Penelitian Fundamental, dll (60%) Riset Bidang Unggulan Sumber dana UNDIP (Universitas, Fakultas, dll) 1. 12 tema yang telah ditetapkan dalam RIP 2. Bidang Unggulan Perlu koordinasi dengan strategi dan kebijakan fakultas Jenis-jenis /Skim pendanaan penelitian (Universitas) Riset Unggulan UNDIP Riset Publikasi Internasional Hibah Kompetitif Riset Pembinaan Workshop Klinik Manuscript dan proposal Insentif pembentukan research group Insentif Publikasi

Riset-riset UNDIP 2012 Sumber dana Universitas (5 M, proposed) Sumber dana DIKTI (Rp 2,175 M) Sumber dana Universitas (5 M, proposed) 40 % (Rp 870. jt) Multi tahun (lanjutan dan baru) Topik sesuai dengan kepakaran namun 12 tema dalam RIP diutamakan) 60 % (Rp 1305 jt) Bidang unggulan Riset Pembinaan Workshop Klinik Manuscript Insentif Pembentukan research gropu Insentif Publikasi Riset Unggulan Riset Publikasi Internasional Hibah kompetitif

Riset Unggulan UNDIP 2012 dana DIKTI Topik: Bidang Unggulan (lihat dokumen RIP UNDIP) No Nama Skim Output Biaya (maks) Acuan 1 Riset Unggulan UNDIP prototipe/model proses/produk teknologi siap dialihkan untuk industri publikasi internasional, draf paten (opti-onal) 250 jt Panduang Riset unggulan strategis nasional, DIKTI 2 Riset Publikasi Internasional Publikasi internasional 100 jt Panduan Kerjasama luar negeri dan Publikasi Internasional 3 Hibah Kompetitif Model/prototipe /rekayasa sosial teknologi tepat guna 50 jt Hibah Bersaing

RIP SETIDAKNYA MELIPUTI BAB I : PENDAHULUAN BAB II : LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA BAB III : GARIS BESAR RIP UNIT KERJA BAB IV : SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KINERJA BAB V: PELAKSANAAN RIP UNIT KERJA BAB VI : PENUTUP

BAB I PENDAHULUAN Menjelaskan apa yang dimaksud dengan Rencana Induk Penelitian Institusi. Riset Unggulan Institusi dan Road map riset yang akan dijalankan. Dasar/dokumen yang digunakan dalam penyusunan RIP (Renstra Institusi, Rencana Induk Pengembangan, Academic Plan, Keputusan Senat Universitas terkait Penelitian).

BAB II LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA Misi Unit Kerja : Sebutkan misi dan kebijakan umum unit kerja Visi Unit Kerja : Sebutkan visi tanpa kerangka waktu dan visi pada periode tertentu Analisis Kondisi Saat ini (ringkasan evaluasi diri) : (1). Riwayat perkembangan; (2) Capaian rencana-rencana yang sudah ada; (3) Peran unit kerja; (4)Potensi yang dimiliki di bidang riset, SDM, sarana dan prasana, organisasi manajemen; (5) SWOT (kondisi internal yang mempengaruhi (kekuatan dan kelemahan); kondisi eksternal yang mempengaruhi (peluang dan ancaman yang dihadapi unit kerja dalam merealisasikan visi dan objektif yang telah dirumuskan)

BAB III GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN UNIT KERJA (minimal 5 TAHUN) Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan Sasaran dirumuskan dengan mempertimbangkan EVALUASI DIRI-SWOT. Strategi dan kebijakan Unit Kerja (1) Peta Strategi pengembangan Unit kerja (peta strategi digambarkan berdasarkan input, proses dan output); (2) Formulasi Strategi Pengembangan (didasarkan pada EVALUASI DIRI- SWOT)

BAB IV SASARAN, PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA Berdasarkan hasil bab III, dirumuskan program-program bidang penelitian (tercakup didalamnya organisasi dan managemen) dan indikator capaian. Topik riset dapat dibuat dalam bentuk tabel yang meliputi kompetensi/keahlian/kelimuan, isu strategis ditingkat nasional dan internasional, konsep pemikiran, pemecahan masalah dan topik penelitian yang diperlukan Riset Unggulan level Institusi Riset Penelitian level Pusat-Pusat Penelitian/ Fakultas penjabaran dari riset unggulan institusi Pengukuran kinerja : KPI (Key Performance Indicators)

PERUMUSAN TOPIK RISET DARI RISET UNGGULAN INSTITUSI Kompetensi/ Keahlian/ Keilmuwan Kompetensi/ Keahlian/ Keilmuwan Isu-Isu Strategis Konsep Pemikiran Pemecahan Masalah Topik Riset Yang Diperlukan 1.Teknik 1. 2.Kesehatan 2. 3.Pertanian 3. 4.Hukum 5. MIPA 6. Agama Riset Unggulan Topik-Topik Riset yang Diperlukan Pemecahan Masalah Konsep Pemikiran Isu Strategis Sumber : DPT

BAB V. PELAKSANAAN RIP UNIT KERJA Tergantung pada sumber dana institusi yang dapat diperoleh antara lain dari kerjasama riset dgn swasta, pemerintah, kerjasama luar negeri. Estimasikan berapa dana penelitian yang dibutuhkan selama periode tertentu (5 tahun) Perkiraan Perolehan Rencana Pendanaan

BAB V PENUTUP Keberlanjutan setelah periode RIP dilaksanakan Ucapan terima kasih diberikan kepada ……; panitia penyusun RIP

RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) Nama insititusi (2013 – 2025) CONTOH RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) Nama insititusi (2013 – 2025) Logo Institusi Nama Institusi – 2013

Rektor/Ketua/Direktur LEMBAR PENGESAHAN 1. Nama Perguruan Tinggi : ......................... 2. Penanggung Jawab : Rektor/Ketua/direktur 3. Koordinator Pelaksana Nama : ............ NIP : ............... Jabatan : ........................... Alamat : ............................ b. Nama : .............. NIP : ................ Jabatan : ................................. ................,.................., 2013 Rektor/Ketua/Direktur (............................................)

FORMAT R I P KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR LAMPIRAN BAB I. PENDAHULUAN BAB II. LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA BAB III. GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN BAB IV. SASARAN, PROGRAM STRATEGIS & INDIKATOR KINERJA BAB V. PELAKSANAAN RIP UNIT KERJA BAB VI. PENUTUP DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN

BAB I. PENDAHULUAN 1.1. Dasar Pemikiran 1.2. Roadmap Penelitian Institusi 1.3. Renstra Institusi 1.4. Rencana Induk Pengembangan 1.5. Pola Ilmiah Pokok (Academic Plan)

BAB II. LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA 2.1. Visi dan Misi 2.2. Analisis Kondisi Saat Ini 2.2.1. Riwayat Perkembangan 2.2.2. Capaian Rencana Kerja 2.2.3. Peran Institusi 2.2.4. Potensi yang Dimiliki di Bidang Riset, Sumber Daya Manusia, Sarana dan Prasarana, Organisasi Manajemen 2.2.5. Strengths, Weaknesses, Opportunities, And Threats (SWOT) 2.3. Pendekatan Penyusunan RIP

BAB III. GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN 3.1. Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan 3.2. Strategi dan Kebijakan Unit Kerja 3.2.1. Peta Strategi Pengembangan Unit Kerja 3.2.2. Formulasi Strategi Pengembangan 3.2.2.1. RIP Bidang ................... 3.2.2.2. RIP Bidang ................... 3.2.2.3. RIP Bidang ..................... 3.2.2.4. dst....................

BAB IV. SASARAN, PROGRAM STRATEGIS & INDIKATOR KINERJA 4.1. Rumusan Program-Program Bidang Penelitian dan Indikator Capaian 4.2. Tema Riset 4.3. Riset Unggulan Level Institusi 4.4. Penelitian pada Level Pusat-Pusat Penelitian/Fakultas 4.5. Key Performance Indicator (KPI)

BAB V. PELAKSANAAN RIP UNIT KERJA 5.1. Pelaksanaan RIP 5.2. Estimasi Kebutuhan Dana 5.3. Perolehan Rencana Pendanaan

6.1. Keberlanjutan 6.2. Ucapan Terimakasih 6.3. Susunan Tim Penyusun BAB VI. PENUTUP 6.1. Keberlanjutan 6.2. Ucapan Terimakasih 6.3. Susunan Tim Penyusun

Terima Kasih