Kelompok 7 Toar Fandy T.1501185641 David Jordy S.P.1501187092 Andito Tri H.1501185553 Rendy Derrick A.1501187741 Johan Andrian1501187754 Topik-Topik Lanjutan.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Bisnis Kecil dan Kewirausahaan
Advertisements

MEMULAI & MENGELOLA BISNIS
DAMPAK INTERNET Alia Sugeng Rahayu Aline Arum Suryani
Materi Pembelajaran untuk SMK
BAB II WIRASWASTA DAN WIRAUSAHA
EFEKTIVITAS PEMBANGUNAN
PERENCANAAN USAHA Perencanaan dalam bahasa yang sederhana adalah berfikir ke depan. Dalam bisnis/usaha perencanaan adalah berfikir mengenai tujuan, strategi,
Pentingnya sistem informasi bagi organisasi
PEMASARAN PRODUK MELALUI INTERNET
Topik – Topik Lanjutan Sistem Informasi
Pengertian, Konsep, dan Ruang Lingkup Entrepreneurship
SISTEM INFORMASI DALAM BISNIS
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI (PSSI).
TINGKATAN STRATEGI Strategi Korporat ( Corporate Strategy )
Rencana Bisnis (Business Plan)
MATERI ENTREPRENEURSHIP & SMALL BUSINESS
FAKULTAS ILMU KOMPUTER - TEKNIK INFORMATIKA. Pendahuluan Pemakai internet biasanya menggunakan search engine untuk menemukan apa yang dicarinya. Kebanyakan.
Bahan Kajian Ciri wirausahaan Menyusun Rencana Bisnis
Business Plan AULIA’s Ice Cream IRMA AULIA ( )
BUSINESS PLAN Menyusun Rencana Bisnis Sederhana
SISTEM INFORMASI DALAM BISNIS
BUSINESS PLAN (RENCANA BISNIS)
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
PRODUK KREATIF INDONESIA MASIH SULIT DIAKSES. Dikutip dari Liputan6.com, Jakarta Presiden Joko Widodo membuka pameran Inacraft Jokowi menaruh perhatian.
Inti dan Hakikat Kewirausahaan
KEWIRAUSAHAAN MKK 312/2 SKS
Dosen Pengampu : Ali Hanafiah, SE. MM.
BAB 2 PROSES KEWIRAUSAHAAN
MENGEMBANGKAN USAHA KECIL DAN PERANAN KEWIRAUSAHAAN
PELUANG BISNIS & PROSES KEWIRAUSAHAAN
PEMASARAN PRODUK MELALUI INTERNET
KELOMPOK 2 Gusti Randa Staning Putra Gusma Dwi Avianto
STRATEGIS SISTEM INFORMASI (PSSI)
Business Plan UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA 2016.
SISTEM INFORMASI DALAM ORGANISASI
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
Rencana bisnis: pedoman umum
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
Kewirausahaan & Pengelolaan Usaha Baru
Bab 13 Rencana Bisnis.
MERANCANG KEGIATAN AGRIBISNIS
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Bab 8 SUMBER PENDANAAN.
KEWIRASWASTAAN DAN PERUSAHAAN KECIL
Manajemen Pemasaran.
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Mata Pelajaran : Kewirausahaan
SELAMAT DATANG DI PERKULIAHAN KEWIRAUSAHAAN
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
BAB 5 KEWIRASWASTAAN 1. KEWIRASWASTAAN 2. PROSES KEWIRASWASTAAN.
SELAMAT DATANG DI PERKULIAHAN KEWIRAUSAHAAN
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
Kewirausahaan Siti Mahmudah, S.Sos.,M.Si..
Suatu Tinjauan Pemasaran
FAKTOR DAN PROSES KEWIRAUSAHAAN
PERTEMUAN -3.
Perumusan Visi dan Visi Bisnis
Perekonomian Indonesia dan Peluang Berwirausaha
CORPORATE INFORMATION SYSTEM (Sistem Informasi Organisasi)
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
KEWIRASWASTAAN DAN PERUSAHAAN KECIL
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
Business Startup.
Hadi Paramu, SE., MBA., Ph.D Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNEJ
KEWIRASWASTAAN DAN PERUSAHAAN KECIL
Business Model Canvas.
Pengolahan makanan khas daerah KELAS XI SEMESTER GENAP MATERI 1 Firqih Eka Iswara,S.Pd.
Transcript presentasi:

Kelompok 7 Toar Fandy T David Jordy S.P Andito Tri H Rendy Derrick A Johan Andrian Topik-Topik Lanjutan Sistem Informasi

Apa itu Business Startup ? Sebuah bisnis dianggap sebagai start-up jika pengusaha memulai bisnis berdasarkan ide unik dan membawanya sepanjang jalan dari tahap perencanaan untuk benar-benar menjalankan bisnis. Bisnis ini biasanya dianggap sebagai masih dalam tahap start-up sampai mulai menghasilkan pendapatan yang cukup atau penjualan untuk menutupi biaya persediaan dan biaya operasional.

Keuntungan dari business startup -Kreativitas dapat memainkan peran besar dalam memulai dan menjalankan usaha tersebut. -Tidak ada rumus atau aturan yang telah ditetapkan untuk mengikuti; jauh lebih sedikit pembatasan dari waralaba atau membeli peluang bisnis. -Pemiliknya adalah mengendalikan segala aspek bisnis, termasuk lokasi dan operasi. -Pengusaha dapat menarik dari pengalaman pekerjaan sebelumnya, keterampilan, dan semangat dalam membangun bisnis.

Kerugian dari business startup -Bisnis Start-up biasanya lebih mahal dan beresiko karena tidak ada rumus terbukti. -Dalam rangka mendapatkan modal untuk mendanai bisnis, rencana bisnis yang panjang rinci harus disatukan. -Semua rincian memulai bisnis, termasuk lisensi, pemasaran, penamaan bisnis, mencari sumber-sumber produk, dll adalah tanggung jawab pemilik -Sebelum memasuki dunia bisnis dengan konsep baru Anda, Anda harus mempertimbangkan membeli bisnis yang sudah ada yang memiliki hasil terbukti dan basis pelanggan yang mapan. Ada banyak situs yang daftar ribuan bisnis untuk dijual seperti BusinessMart.com. Anda sangat harus mempertimbangkan mencari bisnis yang sudah ditetapkan atau sistem yang sudah mapan. -Jika Anda memutuskan untuk memulai bisnis Anda sendiri harus siap untuk menunggu 12 bulan untuk melihat keuntungan. Jika Anda berada dalam posisi untuk melakukan hal ini, kemudian memulai bisnis Anda sendiri bisa sangat bermanfaat.

Business startup yang baik - Idea (ide) berarti memiliki konsep yang menarik dan fundamental yang kuat. - Innovation (inovasi), kemampuan untuk melakukan terobosan ide menjadi sebuah kesempatan bisnis. - Integration (penyatuan), kemampuan untuk melakukan integrasi ide tersebut dalam bentuk web, platform atau aplikasi. Singkatnya, ada transformasi ide ke wujud nyata. - Implementation (Implementasi), kesanggupan pebisnis untuk melakukan implementasi. Dalam arti luas, tidak terbatas dalam sistem dan platform, tapi juga pemasaran (marketing). - improvement (perbaikan) yakni kemampuan dan kegigihan start up untuk melakukan perbaikan dari beberapa prinsip di atas.

Kelemahan dari Business startup Faktor Internal meliputi modal, visi dan misi yang tidak jelas, ikut-ikutan tren, bahkan seringkali juga ketika sudah besar ownernya memutuskan keluar dan kembali kerja profesional padahal untuk membesarkan startup butuh fokus dan semangat inovasi dari owner secara langsung. Faktor Eksternal antara lain keterbatasan internet dan bandwidth yang membuat coverage jadi terbatas pada area-area tertentu dan terkadang skeptisme beberapa orang terhadap teknologi dan sosial media (pemberitaan negatif terus menerus di media) membuat masyarakat kurang mencermati dan memahami digital information dengan baik.

Mengapa Business startup di indonesia jarang dan tidak populer ?

Masyarakat Indonesia lebih menyukai untuk menggunakan ketimbang menciptakan Sejak munculnya Facebook, Twitter, ataupun BlackBerry Messenger, masyarakat Indonesia seakan terbuai untuk menggunakan layanan tersebut, tanpa pernah ingin tahu bagaimana cara membuatnya atau bagaimana cara kerjanya. Mereka juga menggunakan layanan tersebut "cukup salah". Jejaring sosial tersebut kebanyakan dipakai untuk hal yang tidak perlu.

Berorientasi untuk mencari kerja ketimbang menciptakan lapangan pekerjaan Sama seperti pada dunia nyata. Bisnis startup ini memerlukan beberapa karyawan atau orang yang dapat mempermudah atau mempercepat layanan dari sebuah startup. Jika startup ini dapat merekrut orang-orang baru untuk bergabung, otomatis pengangguran pun dapat ditekan. Mungkin tidak banyak jika hanya satu-dua startup. Tetapi jika seribu startup? Tetapi kebanyakan lulusan komputer atau web developer ini lebih tertarik bekerja di perusahaan yang sudah mapan sehingga ide-ide untuk membuat startup sendiri tidak ada.

Kurangnya Inovator dan tenaga ahli di bidang Internet Untuk menciptakan sebuah layanan yang berbasis Internet, kita perlu beberapa alat yang dapat menunjang Internet dan penguasaan bahasa pemograman. Untuk memahami dan dapat menciptakan sebuah layanan dengan bahasa pemograman itu cukup sulit. Belum lagi waktu yang cukup lama untuk membangun sebuah layanan dari awal. Sebuah layanan yang baru dan kreatif, perlu pemikiran yang panjang, orang yang kompeten di bidangnya, sabar dan telaten dalam membuatnya, juga promosi.

Kalahnya persaingan dengan produk luar negri

Menurut Daniel Haryanto, ada beberapa langkah untuk bisa sukses bagi pelaku bisnis startup -Sumber Daya Manusia, dibutuhkan tipe manusia yang berjiwa muda, berpikiran besar (see the future), pandai memanfaatkan celah, fokus dan terus berinovasi. Ini adalah modal awal dan mutlak untuk membangun kesuksesan. -Marketing (Pemasaran), marketing merupakan hal yang mutlak diperlukan, pemasaran harus mampu mengolah strategi dengan fokus dan banyak inovasi. Salah satunya dengan menggunakan sosial media untuk menyebar info, viral marketing dan WoM (low cost). -Lebih baik fokus pada teknologi yang dikuasai dan mengolahnya dengan detail, kembangkan sedikit demi sedikit sesuai fokus bisnisnya. -Dari sisi Keuangan, Bisnis startup sebaginya memperbanyak network untuk mencari angel investor lokal agar terus besar sesuai visi, misi dan manfaatkan komunikasi yang low cost tapi impact besar.

Model-model Business startup -monetize (cari uang) -popularize (jadi populer dan mencari network).

Kesimpulan