Bimbingan Teknis Entrepreneur Skill

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Mata Kuliah : Perilaku Konsumen Dosen : Agus Arijanto,SE,MM
Advertisements

MARKETING MANAGEMENT Strategy Product Pertemuan 04.
Tahapan information engineering
PROSES PENGEMBANGAN PRODUK BARU
Setting Product Strategy M-5
Pengendalian Kualitas
KONSEP BUSINESS PLAN Dr. Yulizar Kasih, S.E., M.Si.
I Ruang Lingkup Retailing
Information Systems, Organizations, and Strategy
Marketing Mix Dwiyadi S W. Konsep dasar: our job is not to find the right customers for our product, but to find the right product for your customers.
Service Marketing M. Eko Fitrianto
IDENTIFIKASI KEBUTUHAN PENGGUNA Dasar untuk PRODUK SPESIFIKASI
Marketing Management Introduction M-1 Tony Soebijono.
Chapter 10 Marketing.
MARKETING MANAGEMENT 12th edition
KIR_production2008 MANAJEMEN PEMASARAN Pengajar: Prof. Dr. Ir. Ujang Sumarwan, MSc. Dr.Ir. Kirbrandoko, MSM.
©2000 Prentice Hall Objectives  Course Organization  Tasks of Marketing  Major Concepts & Tools of Marketing  Marketplace Orientations  Marketing’s.
Bahan Kajian Riset Pemasaran
Inventory Management. Introduction Basic definitions ? An inventory is an accumulation of a commodity that will be used to satisfy some future demand.
Pentingnya sistem informasi bagi organisasi
RENCANA INDUK JANGKA PANJANG
Result in Competitive Advantage from: Low costs Differentiation Result in Competitive Advantage from: Low costs Differentiation Improving Responsiveness.
1 Pertemuan 2 Unit 1 - Careers Matakuliah: G0682 / Bahasa Inggris Ekonomi 1 Tahun: 2005 Versi: versi/revisi.
 Materi :  Understanding e-CRM Concept and Application  Buku Wajib & Sumber Materi :  Kalakota, Ravi & Marcia Robinson (2001). e-Business 2.0. Roadmap.
Ruang Lingkup Pemasaran
MANAGEMENT PEMASARAN >Menurut Philop Kotler, Management Pemasaran
To accompany A Framework for Marketing Management, 2nd Edition
Kuliah 4 : Spesifikasi Produk (Product Specification)
Pertemuan 03 Materi : Buku Wajib & Sumber Materi :
Inspirasi, Kreativitas, dan Ide Bisnis
Service Marketing M. Eko Fitrianto
Pert. 16. Menyimak lingkungan IS/IT saat ini
Kata Kunci : Manajemen, Pemasaran, Strategi
Model Proses Analisis Bisnis
Konsep Pemasaran, Pemasaran Jasa, dan Pemasaran Pelayanan Kesehatan
Pertemuan 1 Prof. Dr. Hj. Umi Narimawati, Dra., SE., M.Si
Pertemuan 1 Dadang Munandar, M.Si
Pertemuan 17 Materi : Buku Wajib & Sumber Materi :
Pendahuluan.
Manajemen Keuangan Universitas Komputer Indonesia 2012
Product Planning Teknik Industri Universitas Komputer Indonesia.
Product planning management
Determinasi Nilai-Nilai Pelanggan Customer Delivered Value
PERENCANAAN PRODUK BUKU : Ulrich-Eppinger hal :
Pengembangan produk dan merek
MANAJEMEN PEMASARAN JASA
Marketing Management, 14th ed
Pemasaran dalam Bisnis dan Kewirausahaan
STRATEGI PERANCANGAN PRODUK
MARKETING MIX (1) PRODUCT PRICE.
01. Defining Marketing for the 21st Century
Dasar-Dasar Sistem Informasi
Pertemuan 05 Cost Management System
MANAJEMEN PEMASARAN.
DISKUSI 2: STRATEGI OPERASI DAN DAYA SAING
4 plan.
Supply Chain Management
Kewirausahaan.
How to Pitch an Event
Don’t Forget to Avail the Timely Offers with Uber
Pendahuluan.
MEMBANGUN COMPETITIVE Functional Level Strategy
Bahan Kajian Riset Pemasaran
Perancangan eBusiness (eCommerce)
Siklus Hidup Layanan Teknologi Informasi
Analisis Peluang Pasar
Creative - Inovative.
Ruang Lingkup Pemasaran
PERENCANAAN DAN PERANCANGAN PRODUK Pertemuan 1 Sistem Pengembangan Produk Semester 4 Pengampu : Encep Jianul Hayat, M.T Teknik Industri Sekolah Tinggi.
Building Information Systems
Transcript presentasi:

Bimbingan Teknis Entrepreneur Skill Program Mahasiswa Wirausaha (PMW) Koordinasi Perguruan Tinggi Swasta Wilayah IV Tahun 2014 Resha Akbar, ST.

PERANCANGAN PRODUK DAN INOVASI Selasa, 24 Juni 2014 PERANCANGAN PRODUK DAN INOVASI

Speaker of The Day!!! RESHA AKBAR, ST

Narasumber Hari ini … Nama : Resha Akbar TTL : Surabaya, 22 September 1989 Pendidikan : S1 Teknik Industri Pekerjaan : Bisnis Analis & Dosen Profesional Telepon : 081330645452 / 022 72222642 BB : 2AE00436 Email : akbar@btp.or.id akbarorresha@gmail.com Facebook : reshaakbar Twitter : @reshaakbar Enterpreneur

Kreatifitas VS Inovasi Kreatifitas berhubungan dengan proses penemuan ide. Inovasi lebih pada implementasi gagasan.

Gaya Kreatifitas Adaptor Disiplin tepat menerapkan metode yang mapan Memikirkan pemecahan kurang tertarik pada identifikasi masalah Berusaha mencari solusi yang lebih baik Orientasi pada proses pengerjaan Mampu dan senang menangani pekerjaan secara rinci Inventor Menggunakan cara berfikir yang berlainan Identifikasi masalah dan mencari solusi Mempertanyakan landasan berpikir dalam mencari solusi Mementingkan hasil

Inovasi Inovasi merupakan kelanjutan dari penemuan (invention) yaitu kegiatan kreatif untuk menciptakan suatu konsep baru untuk keperluan baru, untuk diwujudkan dan diimplementasikan menjadi suatu bisnis yang sukses.

Hal-hal yang Dapat Menimbulkan Inovasi Kejadian tidak terduga. Ketidakserasian. Kebutuhan proses. Perubahan pasar. Perubahan demografis. Perubahan persepsi. Munculnya pengetahuan baru.

Proses Inovasi Discovery Stage Menemukan Gagasan Baru Invention Stage Menemukan Prinsip Solusi Teknis Application Stage Perubahan solusi teknis menjadi sebuah produk, jasa, atau proses Diffusion Stage Penggunaan hasil inovasi oleh konsumen

Produk “Anything that can be offered to a market to satisfy a want or need” (Kotler) Products that are marketed include physical goods, services, experiences, events, persons, places, organizations, information, and ideas.

Klasifikasi Produk Nondurable goods Durable goods Intangible goods

“Most Goods contain a Service, and Most Services Contain a Good” Barang vs Jasa “Most Goods contain a Service, and Most Services Contain a Good”

Product Life Cycle

Diferensiasi Produk Form Features Performance Quality Conformance Quality Durability Reliability Repairability

Beberapa Pertimbangan dalam Mengembangkan Produk Understanding the Customer Economic Change Sociological and Demographic Change Technological Change Legal Change (Political)

What do you think !? Electric Paper Line

What do you think !? Ear Mirror

What do you think !?

What do you think !? VS

What do you think !?

What do you think !?

Pengembangan Produk The set of activities beginning with the perception of a market opportunity and ending in the production, sale, and delivery of a product (Ulrich dan Eppinger).

Jenis-jenis Pengembangan Produk Baru New to The World Products New Product Lines Additions to Existing Product Lines Improvement & Revisions of Exicting Products Repositioning Cost Reduction

What do you think !?

Jenis-jenis Pengembangan Produk Baru

Pihak yang Terlibat Dalam Pengembangan Produk Marketing Design Manufacturing

Karakteristik Pengembangan Produk yang Berhasil Kualitas Produk Biaya Produksi Waktu Pengembangan Biaya Pengembangan Kemampuan Pengembangan

Penyebab Kegagalan Produk Demand yang terlalu sedikit Adanya ketidakcocokan dengan kemampuan perusahaan Not new / not different Kesalahan peramalan Perubahan teknologi Waktu yang tidak tepat Respon pesaing

Demand Factor

Persaingan dan Korban Teknologi

Respon Pesaing

Respon Pesaing

Milih Abah atau Ambu ? 

Strategi Perusahaan Technology Leadership Cost Leadership Customer Focus Imitative

Business Strategy

Strategi Pengembangan Produk Baru Strategi Proaktif Strategi Reaktif Defensive strategy Imitative Strategy Second but better Responsive

Alasan Pengembangan Produk yang Terorganisir Quality Assurance Coordination Planning Management Improvement

Tahapan Pengembangan Produk Planning Production Ramp-up Concept Development Testing & Refinement System Level Design Detail Design

Identifikasi Kebutuhan Pelanggan Memastikan bahwa produk yang dibuat berfokus pada kebutuhan pelanggan Mengidentifikasi kebutuhan yang tidak dinyatakan Menyediakan justifikasi berbasis fakta Memastikan tidak ada kebutuhan penting yang terlewatkan

Tahapan dalam Identifikasi Kebutuhan Mendefinisikan Cakupan Pengumpulan Data Interview / wawancara Focus Group Discussion Observation Interpretasi Data Menyusun Kebutuhan Mengukur Tingkat Kepentingan Kebutuhan Evaluasi

Perceptual Map

Perceptual Map

Kano Model

Memilih Pelanggan Lead Users Extreme Users The Customers

What do you think !?

What do you Think ??

Untuk Pasar Indonesia

What do you think !?

Design for Manufacturing a development practice emphasizing manufacturing issues throughout the product development process

Industrial Design Five critical goals that industrial designers can help a team to achieve when developing new products: Utility Appearance Ease of maintenance Low costs Communication

Manufacturing Costs

Industrial Design Ergonomics Aesthetics Environment

Penerapan Desain Teknologi Sikat Gigi untuk Anak-anak

Industrial Design

10 Mental Blocks Looking for the one right answer Excessive logical thinking Rigidly following the rules Being too practical Not being willing to have fun and play Overspecializing Avoiding ambiguity Fear of looking foolish Unwillingness to make an error Believing You are not creative

Improving your Creative Abilities Draw four or fewer straight lines (Without lifting the pencil from the paper) that will cross through all nine dots

Solution 1

Solution 2

Solution 3

Left or Right !?