PENGEMBANGAN SOFTSKILL BAGI MAHASISWA

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
KETERAMPILAN KOMUNIKASI
Advertisements

TURUNAN/ DIFERENSIAL.
PENGEMBANGAN " SOFT SKILLS " " SOFT SKILLS " DI PERGURUAN TINGGI.
MKWU – ILMU ALAMIAH DASAR
Nama : Ir. Joko Triwanto, MP
Sosialisasi KTSP PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL NOMOR 23 TAHUN 2006 NOMOR 23 TAHUN 2006Tentang STANDAR KOMPETENSI KELULUSAN (SKL) DEPARTEMEN PENDIDIKAN.
21 SARAN UNTUK SUKSES H. Jakson Brown, Jr..
PENGEMBANGAN KEMAHASISWAAN
SOAL ESSAY KELAS XI IPS.
Bimtek KTSP 2009 PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL NOMOR 23 TAHUN 2006 NOMOR 23 TAHUN 2006Tentang STANDAR KOMPETENSI KELULUSAN (SKL)
Multi Kecerdasan Intelligence Quotient (IQ) - Logis Matematis
Media Relations Sumber :
Karakteristik dan motivasi berwirausaha
ITB dan Kebijakan Publikasi Kekayaan Intelektual Oleh Adang Surahman.
Perubahan lingkungan makro dan mikro (Paradigma shift)
COMPLETE, Profile Lulusan Undip
MOTIVASI DAN KARAKTER WIRAUSAHA
S K M INFORMATIKA PELITA NUSANTARA.
MEMBANGUN PENDIDIKAN BERKARAKTER DAN BERBUDAYA
WAWASAN KEWIRAUSAHAAN
Soft Skills Soegiono Santoso Workshop 2009 Frankfurt am Main,
TURUNAN DIFERENSIAL Pertemuan ke
ABDUL SAMAN Lahir di Bone, 17 Agustus 1972
Jurusan Manajemen Universitas Kristen Maranatha
Analisis Jiwa Kewirausaahan Pada Diri Sendiri
Pu b l ic spa ie Kualitas untuk Sukses 1.Kemampuan Komunikasi 2.Kejujuran / Integritas 3.Kemampuan Bekerja Sama 4.Kemampuan Interpersonal.
MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL NOMOR 23 TAHUN 2006 Tentang
Sosialisasi KTSP PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL NOMOR 23 TAHUN 2006 NOMOR 23 TAHUN 2006Tentang STANDAR KOMPETENSI KELULUSAN (SKL) DEPARTEMEN PENDIDIKAN.
KADERISASI & KEPEMIMPINAN SARJANA UMRI. KADER Bhs Perancis Green Barret Critical Mass Soul mate Think Tank Etc.
DOSEN: MEILY MARGARETHA, S.E., M.Ed Fakultas Ekonomi-Manajemen
Identifikasi Kebutuhan Sistem Komputerisasi
1. RESPONSI I I. Orang yang baik adalah orang yang : II. Dosen ideal adalah dosen yang : III. Mahasiswa yang baik adalah mahasiswa yang: IV. Jika saya.
Dongengdan Pendidikan Karakter Hartono PBSI FBS UNY.
Heri Santoso - UGM Dipresentasikan dalam Pelatihan Manajemen dan Kepemimpinan Bagi Pengurus Organisasi Kemahasiswaan di UGM 16 September 2012 HERI SANTOSO.
Oleh : Yan Abdi Nugroho ( ) Setyo Pambudi ( ) Lutfi Firmansyah ( )
Pertemuan 5 P.D. Tak Eksak Dieksakkan
INTERPERSONAL SKILL.
© 2002 IBM Corporation Disiapkan oleh: Suharyadi, Arissetyanto N, Purwanto, & Maman F. Hak Milik Universitas Mercu Buana Steven V. DelGrosso, PMP IBM Business.
SIFAT-SIFAT WIRAUSAHA
B. Kombaitan dan Ridwan Sutriadi
Karakteristik Entrepereneur
Dosen. Dr. M.Noor Abubakar, M.Pd
SOSIALISASI e-LEARNING DI PERGURUAN TINGGI
PENDIDIKAN NON FORMAL DAN PENDIDIKAN INFORMAL.
CITRA PEMIMPIN REMAJA CPR.
Sukses Belajar mau dan mampu adalah syarat sukses belajar Suhardjono 1 suhardjono 2011.
KEWIRAUSAHAAN R.DIDIEK EMBRIYAKTO.
Komunikasi Efektif.
SOFT SKILL ? Ketrampilan seseorang dalam berhubungan dengan orang lain (INTERPERSONAL SKILLS) dan ketrampilan dalam mengatur dirinya sendiri (INTRA-PERSONAL.
SILABUS INTERPERSONAL SKILL DRA. YOYOH HEREYAH M.Si
TEAM TEACHING.
TANTANGAN PENDIDIKAN BANGSA DALAM PERSPEKTIF GLOBAL
PENGENALAN INTERPERSONAL SKILL BAGI REMAJA&MAHASISWA
CAPING DAY FIKKES UNIMUS 2017
SOFT-SKILL PERIODE KKN-PPM TIM I TAHUN
PERIODE KKN-PPM TIM II TAHUN 2016
COMPLETE: Profile Lulusan Undip P2KKN | KKN-PPM Tim II Tahun 2016.
COMPLETE: Profile Lulusan Undip P2KKN | KKN-PPM Tim I Tahun
PENGEMBANGAN SOFTSKILL MAHASISWA
KKN Sebagai Salah Satu Proses Pembelajaran untuk Menghasilkan Lulusan COMPLETE Mukh Arifin LP2MP | Quality for Development.
PENGEMBANGAN KARAKTER DAN LAYANAN KONSELING
Network Operation Center System Development Center E-Learning Center
Perspektif KEWIRAUSAHAAN pada Individu
TUNTUTAN DAN TAHAPAN BERWIRAUSAHA
PENGEMBANGAN " SOFT SKILLS " " SOFT SKILLS " DI PERGURUAN TINGGI.
SOFT SKILL ? Ketrampilan seseorang dalam berhubungan dengan orang lain (INTERPERSONAL SKILLS) dan ketrampilan dalam mengatur dirinya sendiri (INTRA-PERSONAL.
Soft Skill.
Universitas sahid jakarta
CHANGE YOUR MINDSET. KENAPA SAYA SEKOLAH  Membahagiakan Orang Tua  Cari Jodoh  Menuntut Ilmu  Mencari Ijasah  Mengisi Waktu Luang  Gengsi  Di Paksa.
Pengembangan karakter
Transcript presentasi:

PENGEMBANGAN SOFTSKILL BAGI MAHASISWA 4/7/2017 4:11 PM PENGEMBANGAN SOFTSKILL BAGI MAHASISWA Oleh Dr. Cecep Darmawan,S.Pd.,S.IP.,M.Si Dosen Pascasarjana Universitas Pendidikan Indonesia © 2007 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Windows, Windows Vista and other product names are or may be registered trademarks and/or trademarks in the U.S. and/or other countries. The information herein is for informational purposes only and represents the current view of Microsoft Corporation as of the date of this presentation. Because Microsoft must respond to changing market conditions, it should not be interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, and Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after the date of this presentation. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION.

DIALOG ANTARA SEORANG MAHASISWA BELANDA DENGAN BUNG KARNO: “TUAN, SAYA LIHAT TUAN TELAH MEMBACA SEMUA BUKU YANG TUAN PESAN DENGAN SUNGGUH-SUNGGUH SEKALI. MENGAPA TUAN BELAJAR BEGITU GIAT ?” BUNG KARNO MENJAWAB: “ORANG MUDA, SAYA HARUS BELAJAR GIAT SEKALI KARENA, INSYA ALLAH, SAYA AKAN MENJADI PRESIDEN DI NEGERI INI”. (BUKU ROSIHAN ANWAR, MUSIM BERGANTI)

APA ITU SOFTSKILL? SOFTSKILL: KEMAMPUAN DAN KETERAMPILAN “SAMPINGAN” SESEORANG YANG TERLATIH DILUAR KEMAMPUAN AKADEMIKNYA (HARDSKILL) SEBAGAI RESULTANTE DARI PEMBIASAAN (HABITUAL) YANG BERLANGSUNG DENGAN LINGKUNGAN INFORMALNYA

DUA BAGIAN DARI SOFTSKILL INTRAPERSONAL SKILLS : Keterampilan diri yang terpancar dari dalam dirinya INTERPERSONAL SKILLS : Keterampilan diri dalam hubungannya dengan orang lain

INTRAPERSONAL SKILLS Intrapersonal skills diperinci sebagai berikut: transforming character (transformasi karakter); transforming beliefs (transformasi kepercayaan); change management (manajemen perubahan); time management (manajemen waktu); creative thinking processes (proses berfikir kreatif); goal setting and life purpose (memiliki acuan tujuan positif); accelerated learning techniques (teknik belajar cepat). Aribowo (Saillah, 2008: 19)

INTERPERSONAL SKILLS communication skills (kemampuan berkomunikasi); relationship building (membangun hubungan); motivation skills (kemampuan memotivasi); leadership skills (kepemimpinan); self-marketing skills (kemampuan memasarkan diri); negotiation skills (kemampuan negosiasi); presentation skills (kemampuan presentasi); public speaking skills (kemampuan berbicara di depan publik). Sumber: Aribowo (Saillah, 2008: 19)

SOFTSKILL VERSUS HARDSKILL Softskill : keterampilan hasil latihan informal, efek sampingan (nurturant effect), sifatnya inner Hardskill : Keterampilan hasil latihan /pendidikan formal, akademis dan keilmuan

PEMAIN SEPAKBOLA BISA MENENDANG BOLA DENGAN BAIK KUAT TENAGANYA BERLARI KENCANG KERJASAMA ULET TEKUN

MENGEMBANGKAN SOFTSKIL ORMAWA (INTRA EKSTRA) PELATIHAN KEMAHASISWAAN AKTIF BERBAGAI ORGANISASI DAN AKTIFITAS JEJARING MEMBUKA DIRI

Pemimpin yang dikagumi Hasil Survei di Enam Benua : Afrika, Amerika Utara, Amerika Selatan, Asia, Eropa dan Australia Pada Tahun 2002 Jujur 88 Berorientasi kedepan 71 Kompeten 66 Membangkitkan semangat 65 Cerdas 47 Berwawasan adil 42 Berwawasan luas 40 Mendukung 35 Dapat dipercaya 34 Dapat diandalkan 33 Kooperatif 28 Tegas 24 Imajinatif 23 Ambisius 21 Berani 20 Perhatian 20 Dewasa 17 Setia 14 Pengandalian diri 8 Independen 6 James M Kouzes & Berry Z Posner (2004). Leaderhips The Challenge. Tantangan Kepemimpinan. Edisi Ketiga. Jakarta : Erlangga

PANDANGAN JOHN D ROCKEFELLER (RAJA MINYAK AMERIKA ) TENTANG KEPEMIMPINAN SAYA LEBIH SUKA MENDAPATKAN 1% DARI USAHA 100 ORANG DARIPADA 100% USAHA SAYA SENDIRI. JIKA ANDA INGIN SUKSES ANDA HARUS MENYERANG KELUAR PADA JALUR BARU, BUKAN BERJALANAN DI JALAN DIMANA KEBERHASILAN TELAH DIPEROLEH. JIKA SATU-SATUNYA TUJUAN ANDA ADALAH UNTUK MENJADI KAYA, ANDA TIDAK AKAN PERNAH MENCAPAINYA.

SAYA SELALU BERUSAHA MENGUBAH SETIAP BENCANA MENJADI PELUANG. KEPEMIMPINAN YANG BAIK TERDIRI DARI ORANG RATA-RATA YANG MENUNJUKKAN BAGAIMANA MELAKUKAN PEKERJAAN ORANG-ORANG DENGAN UNGGUL. MANAJEMEN YANG BAIK TERLIHAT DALAM MENUNJUKKAN RATA-RATA ORANG BAGAIMANA MELAKUKAN PEKERJAAN ORANG-ORANG UNGGUL. SAYA SELALU BERUSAHA MENGUBAH SETIAP BENCANA MENJADI PELUANG. KEMAMPUAN UNTUK BERHUBUNGAN DENGAN ORANG ADALAH SEBAGAI KOMODITAS SEPERTI GULA ATAU KOPI DAN SAYA AKAN MEMBAYAR LEBIH UNTUK KEMAMPUAN ITU DARIPADA YANG LAINNYA DI BAWAH MATAHARI. YANG PALING PENTING BAGI SEORANG PEMUDA ADALAH MEMBANGUN KREDIBILITAS…REPUTASI, DAN KARAKTER.

MASA DEPAN MAHASIWA: BERKARAKTER, KREDIBEL DAN BERWAWASAN KEBANGSAAN MELALUI JEJARING YANG HANDAL DILANDASI: IMAN TAQWA, AKHLAK MULIA (SIDIQ, TABLIG, AMANAH DAN FATONAH),BERJATI DIRI NKRI, JIWA KEMANDIRIAN, VISIONER, KEMAMPUAN DAYA SAING,, MAJU, BERANI, PROSPEKTIF, UNGGUL, JIWA ENTERPREUNER, TIDAK PANTANG PENYERAH

TERIMA KASIH