EFISIENSI BIAYA DAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK DENGAN PROSES CRASHING

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Febriyanti Maulina JTS Unsyiah 2010
Advertisements

RANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI
Perancangan Sistem Produksi
PERTEMUAN 6 SISTEM BASIS DATA
Crashing Cost Time Tradeoffs.
Manajemen Proyek Network Planning CPM.
Database RAB proyek Gedung
Modul 8 Teori Penyusunan S-Curve
PERTEMUAN X PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK DENGAN CPM
RANCANG BANGUN SISTEM PENGADAAN MATERIAL MENGGUNAKAN MATERIAL REQUIREMENT PLANNING ( STUDI KASUS : PT. APRILIAN DWIPA INTERNUSA SURABAYA) Otto Mayrad.
Matakuliah: Studi Kelayakan Bisnis
PENJADWALAN PROYEK DENGAN CPM/PERT
Minimasi Biaya & Alokasi Sumberdaya
Proyek.
By: Alex Slamet Suhamto ( )
1. LATAR BELAKANG Dalam hal ini penulis akan mengetengahkan masalah yang dihadapi oleh para pengusaha konstruksi agar dapat melaksanakan pekerjaan konstruksi.
Mata Kuliah MANAJEMEN KONSTRUKSI
PENGANTAR BISNIS SILABUS MATAKULIAH OLEH Drs. Kusjadi, MBA.
Sumber Diadaptasi dari : ( (diakses 16 April 2014)
Mata Kuliah Rekayasa Perangkat Lunak
Suwirno Mawlan, S.Kom., M.T.I
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
Bina Nusantara Analisis Jalur Kerja Proyek Pertemuan 9: Mata kuliah: K0194-Pemodelan Matematika Terapan Tahun: 2008.
(CRITICAL PATH METHOD)
NETWORK PLANNING Budi Sulistyo.
1 Matakuliah: S0622 / Manajemen Konstruksi Tahun: 01 Februari 2006 Proyek Konstruksi Pertemuan 03.
KEBIJAKAN & PERENCANAN SISTEM AKUNTANSI
PENJADWALAN PROYEK Penjadwalan proyek meliputi kegiatan menetapkan jangka waktu kegiatan proyek yang harus diselesaikan, bahan baku, tenaga kerja serta.
Materi Kuliah Manajemen Proyek S1- Kesmas
Materi Manajemen Proyek Smt 5 – S 1 Kesmas
PERENCANAAN / PENJADWALAN
Berdasarkan tahapan perencanaan dibuatlah skedul sumberdaya yang
penjadwalan (scheduling) dan pengawasan yang berbeda dengan manajemen
Manajemen Proyek Pertemuan XIII
MEMPERCEPAT UMUR PROYEK
Time Chart of Project.
Pertemuan 1 RISET OPERASI 2
Konsep Dasar Analisis Produksi
PERENCANAAN SUMBER DAYA
MEMPERCEPAT UMUR PROYEK
Crashing Project SIF– 102 RISET OPERASIONAL Materi 11 Oleh:
Latihan Soal PERT.
MODUL 11 Manajemen Proyek CPM Tujuan mempelajari Bab ini adalah :
STRUKTUR KAYU PENDAHULUAN.
TeKnik SIPIL (CIVIL ENGINEERING)
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
Proyek Toko Furniture oleh: Tiyas Riskitha.
Mata Kuliah : Analisa Disain Sistem Pertemuan VIII Manajemen Proyek
Penjadwalan Proyek Sistem
Pengertian Ekonomi Manajerial & Strategi Bisnis
Perencanaan Pembelajaran
Manajemen proyek Metode jalur kritis Biaya dan waktu percepatan proyek Program evaluation and review technique (PERT) Febriyanto, SE, MM.
Latihan Soal PERT.
BAB IV.Peristiwa Kritis, Kegiatan Kritis, dan Lintasan Kritis
NETWORK PLANNING.
MEMPERCEPAT UMUR PROYEK
Fajrin Nurman Arifin, S.T., M.Eng
METODE ILMIAH & EKSPERIMEN Pertemuan ke-2
NETWORK PLANNING 2 BUDI SULISTYO.
Biaya dan waktu percepatan proyek
MANAJEMEN & SISTEM PENGENDALIAN PROYEK
PRODI MIK | FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN
NETWORK PLANNING.
Materi. Terima Kasih !!!
Manajemen Proyek.
Manajemen proyek Metode jalur kritis Biaya dan waktu percepatan proyek
Biaya dan waktu percepatan proyek
Program evaluation and review technique (PERT) Febriyanto, SE, MM.
SEMINAR PROPOSAL MANAGEMENT PROJECT HABIB NASHRULLOH AL ASY’ARI HABIB NASHRULLOH AL ASY’ARI D D Bendung karet merupakan hasil.
PENJADWALAN PROYEK MATERI MANAJEMEN PROYEK S 1 KESMAS.
Transcript presentasi:

EFISIENSI BIAYA DAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK DENGAN PROSES CRASHING Presented by : Nindi Aliviana Mahmuda (10307064) Program SarMag Teknik Sipil 2007 e-mail : nindi_alifia@yahoo.com

Studi Kasus Pembangunan Proyek Gedung RS. Sari Asih – Ciputat Pendahuluan Tinjauan Pustaka Metode Penelitian Analisis Penarikan Kesimpulan

Pendahuluan Dalam pelaksanaan pembangunan proyek kontruksi sering mengalami keterlambatan yang diakibatkan oleh kurangnya tenaga kerja di lapangan, terlambatnya pengiriman material atau tersendatnya biaya yang menyebabkan terjadinya kerugian materi dan waktu yang merugikan perusahaan tersebut karena semakin lama pelaksanaan pekerjaan maka akan semakin besar biaya yang akan dikeluarkan.

Dalam kasus ini penulis akan mengetengahkan masalah yang dihadapi oleh para pengusaha konstruksi agar dapat melaksanakan pekerjaan konstruksi tersebut dengan waktu yang lebih pendek dengan proses Crash (metode percepatan pelaksanaan pekerjaan). Proses crashing adalah suatu proses yang disengaja, sistematis dan analitik dengan cara melakukan pengujian dari semua kegiatan dalam suatu proyek yang dipusatkan pada kegiatan yang berada pada jalur kritis.

Tujuan Tujuan penulisan Tugas Akhir ini adalah untuk melakukan proses crashing terhadap durasi pelaksanaan proyek sehingga diperoleh waktu pelaksanaan yang efisien untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan dalam hal biaya dan waktu kerja.

TINJAUAN PUSTAKA Hubungan Biaya Pelaksanaan Proyek Proses Crashing Biaya Langsung Biaya Tak Langsung Proses Crashing Penambahan Waktu Kerja / Lembur Penjadwalan Network planning : CPM

METODE PENELITIAN Studi Awal Analisis data studi pustaka Studi lapangan Analisis data Network planning Analisis & perhitungan Output Hasil perhitungan Penarikan kesimpulan

Diagram Alir Metode Penelitian

ANALISIS Penjadwalan Aktivitas Proyek Efisiensi Waktu Pelaksanaan Penyusunan Kegiatan – kegiatan Proyek Pembuatan Network planning Efisiensi Waktu Pelaksanaan Identifikasi Jalur Kritis Total Float Perhitungan Produktivitas Waktu Lembur Perhitungan Crash Duration Analisis Cost Slope Analisis Harga Setelah Crash Program

Perhitungan Crash Duration

Contoh perhitungan prod.waktu lembur

Contoh perhitungan prod.waktu lembur

Contoh analisis Perhitungan Cost Slope

menentukan Cost Slope Dari perhitungan sebelumnya, kemudian dijumlahkan sebagai berikut :

Analisis Harga Setelah Crash Program

Kesimpulan

Rekomendasi

SEKIAN DAN TERIMA KASIH