PERAMALAN OLEH ERVITA SAFITRI.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
METODE PERAMALAN Metode Peramalan (forecasting)
Advertisements

TEKNIK PRAKIRAAN ATAU PERAMALAN
TEKNIK PROYEKSI BISNIS
PERAMALAN MASA DEPAN KEBIJAKAN
Kelompok 2 : investigasi ilmiah
MARI KITA BELAJAR SEJARAH. OK…..?
Sistem Informasi Pemasaran
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PERAMALAN (FORECASTING)
DASAR-DASAR STATISTIK
Susanti Prasetiyaningtiyas. REFERENSI 1. Makridakis,Wheelwright and MCGee “ Forecasting : Methods and Applications” Second Edition. 2. Kuncoro,Mudradjat.
FORECASTING (PERAMALAN)
PERANAN JUDGMENT DALAM PERAMALAN
DATA DAN METODE PERAMALAN
Lecture Note: Marina Malian,SE,Ak
FORECASTING DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN  Manajer Produksi Menggunakan hasil forecasting untuk menentukan kebutuhan bahan baku yang akan dibeli dan pengelolaan.
PENILAIAN ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
Perencanaan dan Pembuatan Keputusan
Forecasting Raisa Pratiwi ,SE.
PERAMALAN PERMINTAAN WISATA Ir. Meti Ekayani, M.Sc
BETA ERVITA SAFITRI.
Peramalan (Forecasting)
Forecasting Raisa Pratiwi ,SE.
Pertemuan VIII Peramalan Produk
TEORI PGB. KEPUTUSAN PENDAHULUAN Ari Darmawan, Dr. SAB. MAB.
Konsep Dasar Ekonometrika. Definisi Ekonometrika  cabang ilmu yang mengaplikasi metode-metode statistik dalam ilmu ekonomi.  ilmu yang berhubungan dengan:
Apakah Peramalan itu ? Peramalan : seni dan ilmu untuk memperkirakan kejadian di masa depan. Hal ini dapat dilakukan denganmelibatkan pengambilan data.
DASAR-DASAR PERAMALAN
BAB IV PERENCANAAN DAN PENGENDALAN PENJUALAN
MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN LOGISTIK POKOK BAHASAN : MODUL 19
FORECASTING -PERAMALAN-
PERAMALAN (FORECASTING)
‘12 Manajemen Operasional Hidayat Wiweko, SE. M.Si
MANAJEMEN INVENTORY DAN LOGISTIK
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
TAHAP-TAHAP PERAMALAN
Manajemen Operasional
11 TEORI PERAMALAN. 11 TEORI PERAMALAN Misalkan : Peramalan penjualan, peramalan pasar dan semacamnya Pengertian Peramalan Forecasting Menaksir suatu.
MANAJEMEN INVENTORY DAN LOGISTIK
PENGANTAR TPB Tujuan Pembelajaran
Perencanaan Sumber Daya Manusia
Program Studi ekonomi pembangunan Semester Ganjil 2012
TEKNIK PERAMAL PENJUALAN
Peramalan Operation Management.
PENAKSIRAN dan PERAMALAN BIAYA
Conventional Accounting
FORECASTING/ PERAMALAN
MANAJEMEN OPERASIONAL
Peramalan .Manajemen Produksi #3
RAMALAN PENJUALAN Robinhot Gultom, SE, M.Si.
SISTEM INFORMASI PERAMALAN
Pertemuan-3 PERAMALAN (FORECASTING)
TEHNIK PROYEKSI BISNIS
Sifat dan ruang lingkup ekonomi
Perencanaan dan Peramalan Keuangan
TEKNIK PROYEKSI BISNIS
Penaksiran dan peramalan biaya
Agribusiness Study of Programme Wiraraja University
Arti Dan Peranan Statistik
PERAMALAN DALAM MANAJEMEN OPERASIONAL
EKONOMETRIKA Presented by : Reza PREHANDINI RIZKY DWI YULIANTO
PENGAMBILAN KEPUTUSAN & KETIDAKPASTIAN (KEBIJAKAN MENGHADAPI RESIKO)
Sistem Informasi Pemasaran
PERAMALAN (FORECASTING) PERMINTAAN PRODUK
Manajemen Operasional
Manajemen Operasional
PENILAIAN ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
5 PERENCANAAN & PERAMALAN KEUANGAN Pendahuluan Peramalan penjualan
FORECASTING (PERAMALAN) DALAM MANAJEMEN OPERASI NURJANNAH ENDAH RAHAYU,SE.,MM.
Transcript presentasi:

PERAMALAN OLEH ERVITA SAFITRI

Pengertian Peramalan /Forecasting Peramalan adalah kegiatan untuk memperkirakan apa yang akan terjadi pada masa yang akan datang. Peramalan diperlukan karena adanya perbedaan waktu antara kesadaran yang dibutuhkannya suatu kebijakan baru dengan waktu pelaksanaan kebijakan tersebut

Sejarah Peramalan Teknik peramalan yang digunakan sekarang ini telah dikembangkan sejak abad ke 19 seperti analisis regresi, tapi ada juga yang baru dikembangkan seperti metodologi Box-Jenkins.

Peramalan sebagai Seni Peramalan lebih bersifat bagai suatu seni ketimbang suatu ilmu. Meskipun tahapan dalam persiapan peramalan dengan teknik-teknik ramalan yang dilakukan dengan menggunakan data historis dan model-model matematis untuk meramalkan masa depan, namun para peramal dan manajer harus mampu menyertakan pertimbangan/ judgments yang masuk akal

Kebutuhan Akan Peramalan Peramalan dibutuhkan semua organisasi, besar dan kecil, swasta dan pemerintah, menggunakan peramalan baik secara eksplisit maupun implisit, karena semua organisasi harus membuat rencana dalam menghadapai masa yang akan datang.

Tiga unsur pokok yang berkaitan dengan peramalan : Waktu Semua situasi pengambilan keputusan selalu berhubungan dengan masa depan Ketidakpastian Situasi pengambil keputusan yakin terhadap hasil yang akan terjadi di masa datang, maka peramalan tidak ada gunanya 3. keputusan-keputusan yang didasarkan pada ramalan-ramalan yang dibuat berdasarkan analisis statistik dengan data historis

Jenis-jenis Peramalan Peramalan dilihat dari segi penyusunanya : Peramalan yang subjektif, yaitu peramalan yang didasarkan atas perasaan atau intuisi dari orang yang menyusunnya Peramalan yang objektif, yaitu peramalan yang didasarkan atas data yang relevan pada masa lalu, dengan menggunakan teknik-teknik dan metode-metode dalam penganalisaan data tersebut

Peramalan dilihat dari jangka waktu ramalan yang disusun : Peramalan jangka panjang, yaitu peramalan yang dilakukan untuk penyusunan hasil ramalan yang jangka waktunya lebih dari satu setengah tahun atau tiga semester. Peramalan jangka pendek, yaitu peramalan yang dilakukan untuk penyusunan hasil ramalan yang jangka waktunya kurang dari satu setengah tahun atau tiga semester.

Peramalan berdasarkan sifat ramalan yang telah disusun: Peramalan kwalitatif, yaitu peramalan yang didasarkan atas data kwalitatif pada masa lalu Peramalan kuantitatif, yaitu peramalan yang didasarkan atas data kuantitatif pada masa lalu

PROSES PERAMALAN Penentuan tujuan peramalan Pemilihan teori yang relevan Pengumpulan data Analisis data Pengestimasian model sementara Evaluasi model dan revisi model Penyajian ramalan sementara Pembuatan revisi final Pendistribusian hasil ramalan Penenetuan langka-langka pemantauan