5S Fondasi Peningkatan Produktivitas

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PROSES PERUBAHAN DAN PENGOPERASIAN TQM
Advertisements

SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
MUTU, EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS MENJADIKAN PERUSAHAAN LEBIH KOMPETITIF
5 R ringkas, rapih, resik, rawat rajin
EFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN
PENETAPAN TUJUAN ORGANISASI BISNIS
Jl. MT. HARYONO Kav.51 Jakarta Selatan
Oleh Nurmantri Handoko [ ] Hari Cahyadi [ ] Teguh W [ ]
DISIPLIN, EFISIENSI, DAN PRODUKTIVITAS KERJA (Pertemuan ke-6)
PENGUKURAN PRODUKTIVITAS
UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN
PT. INDOMOBIL SUZUKI INTERNATIONAL
APLIKASI PMK DAN SP2 KP DI RUMAH SAKIT Sumijatun, September 2014
Muda dan 5S Siswanto.
SCOPE MANAGEMENT AUDIT & KRITERIA YANG DIPAKAI
Apa itu 5 R ???? R adalah proses perubahan sikap dgn penataan dan kebersihan tempat kerja.  Versi indonesia  1. RINGKAS  2. RAPI.
PEMBENTUKAN BUDAYA KERJA BAGI MAHASISWA (CALON PESERTA PKL)
PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS
PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI
PENYUSUNAN DAN PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI
Bab XIV PENERAPAN ETIKA PERUSAHAAN DALAM MANAJEMEN MUTU.
Audit 5 R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin)
TIM AKREDITASI PENJAMINAN MUTU
MANAJEMEN OPERASI DAN PRODUKTIVITAS DALAM ORGANISASI
Pengembangan Budaya Kerja & Budaya Organisasi
PERTEMUAN 14 Pengendalian
Presentasi Pengendalian dan Penjaminan Mutu
PRODUKTIVITAS KERJA.
PERTEMUAN 14 Pengendalian
Gemba Kaizen.
MAKSUD PENERAPAN 5S PERUBAHAN PERILAKU MELALUI PERUBAHAN TEMPAT KERJA
PERAWATAN MANDIRI Oleh : Ir. Aulia Ishak, MT.
MANAJEMEN MUTU Bab 11.
DAN PERBAIKAN MUTU SECARA TERUS MENERUS
PENGUKURAN PRODUKTIVITAS
Matakuliah : N0702/Etos Kerja Jepang
Definisi Operasional 1. Kepemimpinan
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN
KONSEP 5S & PERSIAPAN SUMBERDAYA MANUSIA
KEBIJAKAN DAN STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS
PERTEMUAN 1 PENGERTIAN MANAJEMEN PRODUKTIVITAS
03 ANALISIS PRODUKTIVITAS PENGUKURAN PRODUKTIVITAS
Manajemen Sumber Daya Aparatur
EFISIENSI PERKANTORAN
EFISIENSI PEKERJAAN KANTOR
5 R 1. RINGKAS 2. RAPI 3. RESIK 4. RAWAT 5. RAJIN
SEIRI = Ringkas SEITON = Rapi SEISO = Resik SEIKETSU = Rawat
Fungsi Anggaran Fungsi otorisasi: Anggaran Negara menjadi dasar untuk melaksanakan pendapatan dan belanja pada tahun yang bersangkutan. Fungsi perencanaan:
AMALAN PERSEKITARAN BERKUALITI 5S
PERBAIKAN CARA KERJA Laboratorium Perancangan Sistem Kerja & Ergonomi TI-ITB Copyright Lab. PSK&E TI-ITB.
SELAMAT DATANG PESERTA TRAINING 5 'S' TCT PSG-01 NOV 01 REV : 00.
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Dalam Organisasi (Perusahaan)
MANAJEMEN OPERASIONAL
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
SISTEM MANAGEMENT MUTU (5S/SR) Created by: ENR, Depok-2013.
Quality Assurance & Quality Control
(KETATA RUMAH TANGGAAN PERUSAHAAN)
LATIHAN 5 S SERAGAM SISIH SAPU SUSUN SENTIASA AMAL SEIRI SEITON SEISO
Pengetua SMK Balai Besar, Dungun
SASARAN DAN EFEKTIVITAS ORGANISASI
SEJARAH PERKEMBANGAN PEMIKIRAN
Direktorat Sumber Daya Manusia dan Organisasi
SISTEM PENGANGGARAN PEMERINTAH DAERAH
TUGAS ANALISIS PRODUKTIVITAS “SISTEM PRODUKTIVITAS” OLEH KELOMPOK II :  ARINA FAIZA FATTIN ( )  REZA ()  LINGGA()  RIO()  ILHAM()
This presentation uses a free template provided by FPPT.com MENANAMKAN KARAKTER KERJA INDUSTRI.
Pandangan APINDO Terhadap Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
SEJARAH PERKEMBANGAN PEMIKIRAN
PERLAKSANAAN 5S SM VOKASIONAL SEGAMAT
SOSIALISASI PENERAPAN SOP (STANDAR OPERATION PROCEDURE) WHAT SOP adalah pedoman yang berisi prosedur-prosedur operasional standar yang ada di dalam.
5R SAFETY& KAIZEN LEARNING AND DEVELOPMENT CENTRE 2018.
Transcript presentasi:

5S Fondasi Peningkatan Produktivitas Oleh : MUHAMMAD SYAHRIR, SE KEPALA BALAI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KENDARI

PRODUKTIVITAS ? Produktivitas merupakan sikap mental atau motivasi yang kuat untuk terus mencapai mutu kehidupan yang lebih baik dan semakin baik

KONSEP PRODUKTIVITAS RAFIANTO (1989: 18): Produktivitas adalah konsep universal, dimaksudkan untuk menyediakan banyak barang dan jasa dengan menggunakan sedikit sumber daya. Produktivitas berbeda di masing-masing negara dengan kondisi, potensi dan kekurangan serta harapan yang dimiliki oleh negara yang bersangkutan namun mempunyai kesamaan dalam pendidikan dan komunikasi,

Lanjutan….. PRODUKTIVITAS ADALAH PERBANDINGAN ANTARA HASIL YANG DICAPAI (OUTPUT) DENGAN SELURH SUMBER DAYA YANG DIGUNAKAN (INPUT) (HUSEIN, 2002: 9 ) 2 DIMENSI EFEKTIVITAS: PENCAPAIAN TARGET BERKAITAN DENGAN KUALITAS, KUANTITAS DAN WAKTU EFISIENSI: INPUT DENGAN REALISASI BAGAIMANA PEKERJAAN ITU DILAKSANAKAN TIDAK ADANYA PEMBOROSAN (ZERO WASTE)

Kiat Peningkatan Produktivitas: Tentukan tujuan Sepakati komitmen untuk diri sendiri Menyusun skala prioritas Fokus Konsisten tepat waktu Maksimal Kualitas Taat azas atau regulasi Berdo’a

PENINGKATAN PRODUKTIVITAS fondasi 5-S SORT SET IN PLACE SHINE SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE SORT SET IN PLACE SHINE STANDA RDIZE SUSTAIN SISIH SUSUN SASAP SOSOH SULUH fondasi 5-S

SEJARAH 5S Tahun 1986 diperkenalkan di perusahaan Singapura, Malaysia, Thailand, Korea, Indonesia, Negara-negara di Eropa dan Amerika Latin. JEPANG 1980 (Thuchiya) : 5S OSADA 1991: 5S menjadi alat manajemen untuk memperbaiki.segala aspek kehidupan baik di rumah, perkantoran, dan pabrik. Konsep 5S yang konsisten juga dapat dipakai sebagai alat untuk mempertahankan dan memperbaiki kualitas

Konsep Dasar dan Pengertian 5S MEMBANGUN BUDAYA BERSIH, RAPI , NYAMAN DAN SEHAT YANG MEMERLUKAN KERJA SAMA SEMUA PIHAK . MULAI DARI PIMPINAN TERTINGGI HINGGA KARYAWAN TERENDAH (PENDEKATAN KAIZEN)

1.SEIRI / SISIH SISIH : SISIHKAN SEGALA BARANG YANG TIDAK DIPERLUKAN Contoh: Membuang semua sampah yang tidak diperlukan anga

2.SEITON / SUSUN SUSUN : MENYUSUN SEMUA BARANG SEHINGGA DAPAT DILIHAT DENGAN MUDAH OLEH SIAPA SAJA CONTOH: DISUSUN SECARA BERURUTAN DAN DI CEK KEMBALI SECARA BERKALA

3. SEISO / SASAP 4. SEIKETSU / SOSOH SASAP : MEMBERSIHKAN DENGAN SEKSAMA SECARA TERATUR CONTOH: DIAWALI DARI LINGKUNGAN TERDEKAT DAN TANGGUNG JAWAB PADA BARANG PRIBADI 4. SEIKETSU / SOSOH SOSOH : SERAGAM DAN TRANSPARANSI TEMPAT PENYIMPANAN CONTOH: MELAKUKAN TIGA HAL DI ATAS SECARA TERATUR

5.SEIKETSU / SULUH DIARTIKAN SEBAGAI DISIPLIN MELAKUKAN 4 HAL TERSEBUT DI ATAS SETIAP HARI CONTOH: JADIKAN 5S SEBAGAI BUDAYA

INDIKATOR KEBERHASILAN PENERAPAN ‘5S’ Q C D S M EKERJAAN LANCAR UALITAS TINGGI OST DAPAT DITEKAN ELIVERY TEPAT WAKTU AFETY TERJAMIN ORAL TINGGI

ILUSTRASI KEBERHASILANPENERAPAN 5S SEBELUM 5-S SESUDAH 5-S KETERANGAN: …LEBIH NYAMAN, INDAH DAN TERATUR

MANFAAT 5S PENERAPAN 5-S YG KONSISTEN MENJAMIN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA SERTA PENINGKATAN PRODUKTIVITAS

ARIGOTA GOZAIMASU