Langkah-Langkah Advokasi Kebijakan

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Dr. Ningky Sasanti Munir, MBA
Advertisements

TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM ( T I U )
Menentukan Arah Perubahan
Manajemen Risiko.
Oleh : Ramatun Anggraini Kiemas, MSc.
Advokasi Kesmas: definisi dan konsep
ANALISIS MEDAN KEKUATAN (FORCE FIELD ANALYSIS/FFA)
Bagaimana Memanfaatkan Komputer dalam Pembelajaran?
Apa yang dimaksud dengan pembelajaran diperguruan tinggi?
European Union Ekosistem Mangrove, masyarakat dan konflik: mengembangkan pengetahuan berdasarkan pendekatan untuk menyelesaikan beragam kebutuhan Kegiatan.
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
Proposal ? Penawaran tertulis… …Rencana yang untuk diwujudkan…
Green Recovery And Reconstruction: Training Toolkit For Humanitarian Aid Perancangan Proyek, Monitoring dan Evaluasi Sesi 4: Memonitor Berbagai Indikator.
Refleksi Praktik Mengajar II dan Penyusunan Program MGMP (RTL)
ANALISIS KONTEKS & PEMANGKU KEPENTINGAN untuk mempengaruhi kebijakan
Dr. Djoko Poernomo, M.Si Dosen Knowledge Management Program Studi Adm. Bisnis FISIP UNEJ 10 September (3)
Analisis Kebutuhan Chika yunindra |
QUALITY ASSURANCE SPECIALIST (QAS) dan KETERKAITAN DENGAN PPM
Pengelolaan Pengetahuan untuk Lembaga Advokasi Oleh: Adenantera, INISIATIF.
Program Percepatan Pembangunan Sanitasi Permukiman (PPSP)
2. Kompetensi Analis Bisnis
2. Kompetensi Analis Bisnis
PENGUKURAN EVALUASI TERHADAP INPUT, PROSES, OUTPUT DAN OUTCOME
2. Kompetensi Analis Bisnis
Thesis MM Widyatama Jenis : Penelitian Bisnis Perancangan Bisnis
Pertemuan 6 Perencanaan Strategis
Pengantar Monitoring dan Evaluasi
RAKOR SOSIALISASI SEKOLAH MODEL
Langkah-Langkah Audit Manajemen
R. Nety Rustikayanti RESEARCH CRITIQUE R. Nety Rustikayanti
Assesing your Current Guidance and Counseling Program
TEORI AUDIT MUTU INTERNAL
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
Pelaporan Berbasis Hasil
Melakukan Analisis Kebijakan
Audit Produksi dan Operasi
Disusun Oleh: Defri Kurniawan, M.Kom Teknik Informatika UDINUS
Djodi Setiawan,S.E.,M.M.,Ak.,CA Prodi Akuntansi
BY LESSON STUDY BY
Langkah Tata Kelola TI.
VISI DAN PERUBAHAN.
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
Memahami Kerangka Kerja Implementasi CoE
Model Pembelajaran Inovasi
Manajemen Resiko pada Perusahaan Asuransi
METODE MEMBACA EFEKTIF
Pusat Perilaku dan Promosi Kesehatan Fakultas Kedokteran
Pengetahuan & Informasi Terkait Pengaruh Komitmen Manajemen K3.
Model problem based learning
Apa yang dimaksud dengan pembelajaran diperguruan tinggi?
‘.
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN (SNP) di SATUAN PENDIDIKAN
PENILAIAN BERBASIS KELAS WAKTU: 75 MENIT
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
Analisis pemangku kepentingan untuk kebijakan kesehatan
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN DAN PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN MODEL PEMBELAJARAN.
Monitoring And Evaluation Communities and Education Program in Aceh CEPA - Phase 2 Presented by Irwansya Yahya.
Pelaporan Hasil Audit Proyek Modernisasi Pengadaan
Nominal Group Technique
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN DAN PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN MODEL PEMBELAJARAN.
Transcript presentasi:

Langkah-Langkah Advokasi Kebijakan Adenantera INISIATIF

Review Proses Sebelumnya Prosedur Pembuatan Kebijakan di Indonesia Pengantar Advokasi kebijakan berbasis bukti Baseline data for Policy advokasi

Outline Sesi Diskusi Kelompok dan Pleno: Langkah-langkah advokasi kebijakan di daerah 8 Langkah Perubahan Kebijakan yang Efektif Diskusi Perbandingan Kasus Studi (tentatif)

Diskusi Langkah-Langkah Advokasi Perubahan Kebijakan

Pertanyaan Kunci Diskusi “APA SAJA AKTIFITAS YANG HARUS DILAKUKAN OLEH ORGANISASI MASYARAKAT MISKIN DALAM MENDORONG PERUBAHAN KEBIJAKAN DI DAERAH”

Langkah Diskusi Secara individu pikirkan/tuliskan jawaban atas pertanyaan kunci tadi (3’) Berkumpul ke kelompok masing-masing (10’) Dalam kelompok: Sharing kepada sesama anggota kelompok Diskusikan Pilih 5 (lima) ide yang dianggap terbaik Tuliskan ide-ide tersebut dalam kartu ide yang telah disediakan Kumpulkan kartu Ide kepada fasilitator

8 langkah Memiliki tujuan perubahan kebijakan yang jelas Analisis Masalah Analisis Konteks Memiliki tujuan perubahan kebijakan yang jelas Pahami konteks politik Tentukan siapa saja pihak yang berkepentingan Tentukan Perubahan Perilaku yang diharapkan Identifikasi proses perubahan Review kapasitas internal dalam mendorong perubahan Mengembangkan strategi komunikasi Bangun sistem monitoring dan evaluasi dalam kerangka proses pembelajaran AIIM Outcome Mapping FFA SWOT Strategi Komunikasi Pengelolaan Pengetahuan

Langkah Advokasi kebijakan 1. Formulasi Tujuan Perubahan Kebijakan 8. Bangun sistem monitoring & pembelajaran 2. Analisis Konteks Implementasi Advokasi kebijakan 7.Bangun Strategi komunikasi 3. Analisis Stakeholder 4. Perjelas Perubahan Perilaku 6. Kaji Kapasitas Internal 5. Tentukan proses Perubahan

Diskusi Perbandingan

Panduan Diskusi Lihat kembali Hasil diskusi Kelompok dan Pleno Bandingkan dengan 8 langkah perubahan kebijakan yang efektif Tunjukkan: Apa persamaannya? Apa yang berbeda? Area mana yang relevan dan bisa diadopsi?