TEKNIK PENDAMPINGAN POSDAYA* Oleh Dalhar Shodiq Jurusan Sosiologi FISIP UNSOED *Materi Pembekalan KKN Posdaya STAIN Purwokerto 1 Juli 2014

MENGAPA PERLU PENDAMPINGAN TUJUAN PENDAMPINGAN LUARAN PENDAMPINGAN PRINSIP PENDAMPINGAN STRATEGI PENDAMPINGAN KEGIATAN PENDAMPINGAN PERAN MAHASISWA KKN KERJA-KERJA PENDAMPINGAN PENDAMPING YANG EFEKTIF

MENGAPA PERLU PENDAMPINGAN Kemampuan mengenali potensi & masalah kurang Kemampuan mengorganisir diri rendah Aksesibilitas terhadap berbagai sumber rendah Peranserta dalam pembangunan rendah

TUJUAN PENDAMPINGAN Meningkatan kemampuan mengenali potensi dan masalah Meningkatkan kemampuan mengorganisir diri Meningkatkan akses ke berbagai sumber Meningkatkan peranserta masyarakat dalam pembangunan

LUARAN PENDAMPINGAN Masyarakat mampu mengenali potensi dan masalah Masyarakat mampu mengorganisir diri Masyarakat memiliki akses ke berbagai sumber Masyarakat berperanserta dalam pembangunan Masyarakat tangguh, mandiri dan dinamis

PRINSIP PENDAMPINGAN Menciptakan ruang atau peluang bagi masyarakat untuk mengembangkan dirinya secara mandiri dan menurut cara yang dipilihnya sendiri. Mengupayakan agar masyarakat memiliki kemampuan untuk memanfaatkan ruang atau peluang yang tercipta tersebut.

STRATEGI PENDAMPINGAN Penyadaran (hak dan kewajiban masyarakat; potensi dan masalah yang dialami masyarakat) Partisipatif (menentukan arah program; menyusun program; melaksanakan kegiatan; monitoring dan evaluasi)

3. Peningkatan kualitas (pelatihan menyusun program; pelatihan public speaking; pelatihan tentang pembuatan laporan keuangan; pelatihan tentang administrasi perkantoran) 4. Berjejaring (desa, kecamatan, kebupaten, propinsi, pusat, baik negeri maupun swasta)

KEGIATAN PENDAMPINGAN Inventarisasi dan identifikasi Penyediaan dan penyebaran informasi Pendidikan dan pelatihan Pengembangan jaringan dan kemitraan Pembimbingan

PERAN MAHASISWA KKN Nara sumber (sumber informasi). Pelatih (pembimbingan, konsultasi, choaching) Mediator (mediasi kalau ada konflik) Penggerak (menggerakkan masyarakat berpartisipasi).

Kerja-kerja pendampingan Menggali potensi dan kebutuhan Memecahkan masalah Memosisikan peran dan tindakan Mengajak masyarakat untuk berpikir Memberikan kepercayaan Kemandirian dan pengambilan keputusan Membangun jaringan kerja

Pendamping yang efektif ☺ Menghayati kebutuhan masyarakat ☺ Menyadari kekuatan diri ☺ Bekerja dengan penuh tanggung jawab ☺ Menikmati tugas ☺ Kebanggaan atas kinerja ☺ Menyesuaikan diri ☺ Menetapkan prioritas ☺ Berkolaborasi ☺ Possitive believing ☺ Belajar

James Y.C. Yen Datanglah kepada rakyat Hiduplah bersama rakyat Belajarlah dari rakyat Rencanakanlah bersama rakyat Bekerjalah bersama rakyat Mulailah dari apa yang diketahui rakyat Bangunlah apa yang dimiliki rakyat Ajarilah dengan contoh Belajarlah dengan bekerja