VISI-MISI- TUJUAN-SASARAN SEKOLAH

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Bab II Visi & Misi Bisnis
Advertisements

Oleh : Dr. Y. Harri Jalil, MM Neneng Barina, Sp.
Dasar Pemikiran.
Satuan Pendidikan : SMK Mata Pelajaran : Kewirausahaan Kelas/Semester : XI/1 Materi Pokok : Tujuan Dan Sasaran Usaha Pertemuan 4 2x45 Menit Kompetensi.
Merumuskan Visi dan Misi
PERENCANAAN USAHA Perencanaan dalam bahasa yang sederhana adalah berfikir ke depan. Dalam bisnis/usaha perencanaan adalah berfikir mengenai tujuan, strategi,
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN VISIONER
BAB I PENDAHULUAN.
MENJADI SEORANG PEMIMPIN
PROGRAM STUDI AGRIBISNIS
MISI PERUSAHAAN Misi Perusahaan : Adalah maksud unik yang membedakan suatu perusahaan dengan perusahaan lain yang sejenis dan mengidentifikasikan lingkup.
BINDIKLAT Kebijakan Direktorat Departemen Pendidikan Nasional
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN VISIONER
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN
PERUMUSAN VISI,MISI,TUJUAN SATUAN PENDIDIKAN.
PERTEMUAN 4 Proses Perencanaan
RANCANGAN DAN PERENCANAAN EVALUASI PROGRAM
ROAD MAP Kelompok IV Hardiman Maupe Ramlah Moh Guntur Nirwan Syahrul.
TUJUAN PERUSAHAAN Dian kurniawan, SE., MSI.
Merumuskan : Visi, Misi dan Tujuan
Asosiasi Perguruan Tinggi Swasta Indonesi Universitas Sarswati Bali
Dasar-dasar Perencanaan
BAB IV PERENCANAAN.
STANDAR DAN PROSEDUR AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA
PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP MANAJEMEN STRATEGI
oleh: NINIEK WAKHYU INDRIASIH Q
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN VISIONER
Rencana Organisasi - 1.
Membangun Visi dan Misi Perusahaan
A. Kedudukan Evaluasi dalam Manajemen
Suatu fungsi Manajemen
TUTORIAL TATAP MUKA ADBI4437 KEBIJAKAN BISNIS
VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN OPERASIONAL FALSAFAH
EVALUASI DAN SUPERVISI VISI DAN MISI SEKOLAH
Berbasis Kurikulum 2013 Dokumen 1 Penyusunan KTSP BIMBINGAN TEKNIS
MANAJEMEN STRATEGIS.
PERTEMUAN 4 Proses Perencanaan RIKA KHARLINA EKAWATI, S.E., M.T.I.
BAB I PENDAHULUAN.
Visi, Misi dan Falsafah Perusahaan
PEMASARAN JASA   RATIH HESTY SE, MM.
DITJEN MANAJEMEN DIKDASMEN DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL
PENYUSUNAN KURIKULUM TINGKAT SATUAN PENDIDIKAN
Sesi 3 Menentukan Kondisi Sekolah/Madrasah yang Diharapkan
VISI,MISI,DAN TUJUAN SEKOLAH/MADRASAH
PENYUSUNAN Rencana On The Job Learning (ACTION PLAN)
RENSTRA SKPD BERDASARKAN PERMENDAGRI NOMOR 54 TAHUN 2010
MERANCANG KEGIATAN AGRIBISNIS
PTK KELOMPOK 3 6F PGSD Nama kelompok: Marisa Ulfa R ( )
Merumuskan Visi dan Misi
BAB II SIKAP PROFESIONAL KEGURUAN
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN VISIONER
Disiapkan Oleh Hadi Paramu Dosen Fak. Ekonomi Univ. Jember
Komponen Pernyataan Misi BAGIAN YANG TERAKHIR
Merumuskan Visi dan Misi
Pertemuan Pertama Dosen : Achmad Rozi EL Eroy.  Metode dan teknik perkuliahan disampaikan melalui : 1. Diskusi, ceramah dan Tanya jawab 2. Pembuatan.
UKURAN KEBERHASILAN SUATU PROGRAM NAURI ANGGITA TEMESVARI, SKM., MKM
Perumusan Visi dan Visi Bisnis
FORMULASI STRATEGI: PERUMUSAN VISI DAN MISI BISNIS
Hakekat Manajemen Strategik
PEDOMAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN (PKL) OLEH : HARIYANI,S.PD SMK NEGERI 1 BENGKAYANG.
PENYUSUNAN EVALUASI DIRI, RENSTRA, DAN RENOP
Visi, Misi dan Tujuan. ”Seseorang tidak akan bisa memimpin individu-individu tanpa bisa membangun kejelasan masa depan bagi mereka. Sebab pemimpin adalah.
BAB I MANAJEMEN STRATEGIS DAN DAYA SAING STRATEGIS Evolusi Manajemen Strategis sebagai Suatu Ilmu Tahun 1951 manajemen strategi lahir setelah Ford Foundation.
BAB II VISI DAN MISI BISNIS
 Kinerja (performance) adalah gambaran mengenai tingkat keberhasilan pelaksanaan suatu kegiatan /program dalam mewujudkan sasaran, tujuan, misi dan.
MANAJEMEN STRATEGIK TM 02.
Soraya Lestari, SE, M. Si Pengantar Manajemen
Perencanaan strategis
Akreditasi institusi.
Akreditasi Institusi.
Transcript presentasi:

VISI-MISI- TUJUAN-SASARAN SEKOLAH Oleh : Muhammad Fathurrohman Praktisi Pendidikan di SMPN 2 Pagerwojo sekaligus Akademisi PPs S3 UIN Maliki Malang Disampaikan pada Workshop Peningkatan Mutu Pendidikan di SMPN 2 Pagerwojo

APA AGENDA KITA? Konsep Visi? Cara Merumuskan Visi? Konsep Misi? Cara Merumuskan Misi Sekolah? Konsep Tujuan dan Sasaran Sekolah? Cara Merumuskan Tujuan dan Sasaran Sekolah? Konsep Strategi Utama Peningkatan Mutu Pendidikan? Perumusan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran SMPN 2 Pagerwojo?

Visi Visi dapat diartikan sebagai pandangan, keinginan, cita-cita, harapan dan impian tentang masa depan. Secara istilah: Visi adalah tindakan, kekuatan, kecakapan atau kemampuan melihat dan memahami untuk berimajinasi dalam mempersiapkan masa datang

Fungsi Visi Mengkomunikasikan alasan keberadaan organisasi dalam arti tujuan dan tugas pokok. Memperlihatkan framework hubungan antara organisasi dengan stakeholders (sumber daya manusia organisasi, konsumen/citizen, pihak lain yang terkait) Menyatakan sasaran utama kinerja organisasi dalam arti pertumbuhan dan perkembangan.

Syarat Visi Menggambarkan kepercayaan-kepercayaan dan kebutuhan dan harapan stakeholder sekolah/madrasah. Menggambarkan apa yang diinginkan pada masa yang akan datang. Spesifik hanya khusus untuk sekolah/madrasah tertentu. Mampu memberikan inspirasi. Jangan mengasumsikan pada sistem yang sama pada saat ini. Terbuka untuk dilakukan pengembangan sesuai dengan organisasi yang ada, metodologi, fasilitas, dan proses pembelajaran.

Ruang lingkup Kepercayaan sekolah/madrasah harus sesuai dengan visi organisasi dan berbagai pandangan dari stakeholder. Kepercayaan sekolah/madrasah merupakan statement dari nilai-nilai sekolah/madrasah. Kepercayaan sekolah/madrasah merupakan deklarasi dari harapan sekolah/madrasah terhadap harapan pada produk yang dihasilkan. Kepercayaan sekolah/madrasah harus tepat dan dapat diimplementasikan.

Ruang Lingkup Visi Kepercayaan sekolah/madrasah akan menjadi pedoman dalam melaksanakan berbagai kegiatan. Kepercayaan sekolah/madrasah merefleksikan ilmu pengetahuan, filosofi, dan semua perbuatan yang dilakukan sekolah/madrasah. Kepercayaan sekolah/madrasah merupakan komponen kunci dari perencanaan strategis

Warning! Ukuran ketercapaian visi tersebut masih sangat interpretatif karena masih bersifat kualitatif dan akan diinterpretasikan dengan sangat beragam oleh seluruh komponen sekolah/madrasah. Maka untuk mencegah penafsiran yang beragam harus ada KPI (Key Performance Indicators)

Contoh Visi Terwujudnya insan cendekia yang beriman, bertaqwa, berakhlak mulia, mandiri, kompetitif, berwawasan global, mampu mengembangkan ilmu pengetahuan teknologi dan pembaharuan pemikiran keislaman serta bahasa dan seni

KPI Mampu bertindak sesuai dengan akhlak mulia, mandiri dan berkompetisi Mampu mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi. Mampu melakukan pembaharuan pemikiran keislaman yang berbasis metodologis. Mampu berbicara dengan bahasa asing dan mengembangkan lingkungan bahasa (bi’ah lughawiyah)

Misi Misi merupakan perwujudan yang lebih jauh dari visi. Secara Istilah, misi adalah tujuan fundamental dan unik yang menunjukkan perbedaan suatu organisasi dengan organisasi yang lain sejenis dan mengidentifikasi cakupan (scope) organisasinya

Syarat Misi Menunjukkan secara jelas mengenai apa yang hendak dicapai oleh organisasi dan bidang kegiatan utama dari organisasi yang bersangkutan. Secara eksplisit mengandung apa yang harus dilakukan untuk mencapainya. Mengundang partisipasi masyarakat luas terhadap bidang utama yang digeluti organisasi.

Hal yang harus diperhatikan Misi harus mampu menggambarkan berbagai kepercayaan dan nilai-nilai yang dianut sekolah/madrasah. Statement misi harus berorientasi ke masa depan dan mampu menggambarkan sekolah/madrasah pada masa yang akan datang dengan berpijak pada apa yang telah ada.

Hal yang harus diperhatikan Statement misi harus fokus pada pencapaian visi. Statement misi bukan sesuatu yang umum, tetapi khusus berlaku untuk sekolah/madrasah tertentu. Statement misi merupakan statement yang singkat dan padat tidak lebih dari dua kalimat.

Contoh Misi Mengantarkan mahasiswa mampu berfikir kritis, metodologis, dinamis, mandiri dan peduli terhadap lingkungan sosial yang berwawasan universal dan global. Mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi yang didasarkan pada hasil penelitian dan kajian ilmiah yang berbasis akademik.

Lanjutan Mengembangkan kemampuan berbahasa (terutama Bahasa Arab dan Inggris) baik lisan, tulisan maupun terjemahan serta minat dan bakat secara maksimal bagi civitas akademika. Memberdayakan lembaga dengan berbagai unitnya sehingga menjadi sumber belajar yang ideal.

Warning! Untuk merumuskan misi, maka harus memperhatikan KPI yang dirumuskan dalam visi.

Formulasi Tujuan dan Sasaran Tujuan dan sasaran merupakan arah atau keadaan yang akan diupayakan untuk dicapai sekolah/madrasah dalam kurun waktu sedang dan pendek. Kurun waktu sedang itu berkisar antara 2-3 tahun sedangkan pendek paling lama 1 tahun.

Lanjutan Tujuan dan sasaran harus bernaung di bawah visi sekolah/madrasah tersebut. Jika sekolah/madrasah memiliki unit-unit atau bagian, maka tujuan dan sasaran dapat merupakan tujuan dan sasaran unit atau bagian-bagian tersebut.

Rumus Formulasi Tujuan dan Sasaran SMART (Specific, Measurable, Attainable, Responsible, Time Frame) (spesifik, dapat diukur, berdasar sumber daya yang ada, ada penanggung jawab dan memiliki kerangka waktu)

Contoh Dapat dilihat dalam pedoman pembuatan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran sekolah

Tugas dan Aplikasi Buat Formulasi visi, misi, beserta KPI lembaga anda! Tentukan tujuan, dan sasaran Lembaga pendidikan anda dengan rinci! Model 1, 4 dan 8 Tahun

terimakasih