KEGIATAN PRODUKSI Perencanaan produksi Organisasi produksi

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
QUALITY COST Sugeng Witono P2CC10016 Tejo Poncoyoga P2CC10029 Admini P2CC10039 Rachmat Sjukuri P2CC10030.
Advertisements

Perancangan Sistem Produksi
Manajemen Kualitas dalam Industri Jasa
Pengawasan Produksi Deny A. Kwary Airlangga University.
Manajemen Operasi/Produksi
Perkembangan Pemikiran Mengenai Kualitas
Pengendalian Kualitas
SAP 3 EVALUASI PROYEK DESAIN STUDI KELAYAKAN DAN MEMPEROLEH GAGASAN
Dikerjakan Oleh : Nama : Roma Mulyana Npm :
Pengelolaan Usaha dan Strategi Kewirausahaan
Pertemuan 4 Manajemen Proyek (2)
MANAJEMEN PEMASARAN I ( 3 SKS )
Disusun oleh: Roy khrisman panjaitan (071269)
PROSES PERENCANAAN DALAM MANUFAKTURING
MENCIPTAKAN CUSTOMER VALUE
RALLABANDI SRINIVASU, G. SATYANARAYANA REDDY , SRIKANTH REDDY RIKKULA
PEMASARAN PERTEMUAN 12.
Disusun oleh : Nur’aini Septian
Pemasaran untuk Memulai Bisnis
Pemasaran untuk Memulai Bisnis
Produk dan Operasional
Total Quality Management (TQM)
Pertemuan III Manajemen Mutu
DISUSUN OLEH: HESTY UTAMI PRATIWI ( ) ISO 9000: TAHAPAN DALAM TOTAL QUALITY MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN KONTRUKSI.
KONSEP MANAJEMEN MUTU O DEFINISI MUTU O PENTINGNYA MUTU O DIMENSI MUTU O PERSPEKTIF MUTU O SEJARAH PERKEMBANGAN MANAJEMEN MUTU.
MANAGEMENT PEMASARAN >Menurut Philop Kotler, Management Pemasaran
Pemasaran untuk Memulai Bisnis
Pengenalan Benchmarking & Strategi Benchmarking
PERTEMUAN 4 MANAJEMEN OPERASI JASA (EKMA4369)
Bab XIV PENERAPAN ETIKA PERUSAHAAN DALAM MANAJEMEN MUTU.
PENGELOLAAN KUALITAS.
MUTU PELAYANAN RUMAH SAKIT (2)
Pengendalian Operasi BAB IV.
Jurnal Pengendalian dan Penjaminan Mutu “THE CONTRIBUTIONS OF TQM AND SIX SIGMA IN THE ORGANIZATIONS TO ACHIEVE THE SUCCESS IN TERMS OF QUALITY” Muthia.
Mk. Dasar-dasar Bisnis Departemen Agribisnis FEM IPB Buku: Griffin
BIAYA KUALITAS & PRODUKTIVITAS
REKAYASA PROSES BISNIS IE G3K3
Disajikan Oleh: Nur Hasanah, SE, MSc
MENCIPTAKAN CUSTOMER VALUE
Perusahaan sebagai sebuah lembaga bisnis yang mengejar keuntungan atas kegiatan yang dijalankannya harus pula memperhatikan pelayanan yang diberikan agar.
III. MANAJEMEN KUALITAS
E. Sutisna, SE, MM.
MANAJEMEN DAN KENDALI MUTU STIE MAHARDHIKA SURABAYA
Disusun Oleh : Rizki Farina Amelia (060604) Kelas : B
Fungsi Produksi/Operasi dan Sumber Daya Manusia
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
Total Quality Management
Mengevaluasi Pengaruh Praktek Total Quality Management pada Kinerja Bisnis pada sebuah Studi Perusahaan Manufaktur Pakistan FALAH QUEEN A-REGULER.
Fungsi Produksi/Operasi
MANAJEMEN PEMASARAN ( 2 SKS )
Pert.13 Managing for Productivity and Quality
PENGERTIAN DAN SEJARAH MUTU
Aspek Teknik dan Teknologi
MANAJEMEN PEMASARAN I ( 3 SKS )
Coba anda jelaskan pengertian manajemen operasi
TOTAL QUALITY MANAJEMEN
PENGENDALIAN MUTU TERPADU (TOTAL QUALITY CONTROL)
RESUME TUGAS PENGENDALIAN KUALITAS DAN PENJAMINAN MUTU
DR.IR DIAR FACHMI R CHAIDAR.,MT,CISCP
MANAJEMEN KUALITAS Manajemen Operasi
Pengelolaan produksi dan operasi
MANAJEMEN MUTU dalam PELATIHAN
PENGERTIAN DAN KONSEP MANAJEMEN OPERASI/PRODUKSI
Supply Chain Management
Kebutuhan Sumber Informasi Manajemen
(PODUKSI DAN MANAJEMEN OPERASI)
MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI
MANAJEMEN MUTU DAN AUDIT KEPERAWATAN MARSIANA ANGGRAENI.
BIAYA KUALITAS DAN PRODUKTIVITAS
MATERI KULIAH MANAJEMEN PEMASARAN. BAB I MENCIPTAKAN NILAI MENCIPTAKAN NILAI DAN DAN KEPUASAN PELANGGAN KEPUASAN PELANGGAN.
Transcript presentasi:

KEGIATAN PRODUKSI Perencanaan produksi Organisasi produksi Pengendalian produksi Pemeliharaan peralatan Pengawasan dan pemeriksaan kualitas

JENIS PENGENDALIAN PRODUKSI ORDER CONTROL FLOW CONTROL

TAHAP-TAHAP PENGENDALIAN PRODUKSI PLANNING ROUTING SCHEDULING DISPACTING

Kualitas Kemampuan suatu produk untuk digunakan plus keberhasilannya dalam menawarkan bentuk-bentuk yang diinginkan oleh konsumen

Total Quality Management (TQM) Jumlah seluruh kegiatan yang diperlukan untuk menempatkan kualitas barang dan jasa ke dalam tempat pasar.

ALAT-ALAT MANAJEMEN KUALITAS TOTAL Competitive product analysis Analisa nilai tambah Statistical process control Quality/cost study Quality improvement team Benchmarking

Competitive product analysis Proses dimana perusahaan menganalisis suatu produk pesaing untuk menentukan perbaikan yang diinginkan perusahaan sendiri

Analisa nilai tambah Proses pengevaluasian seluruh kegiatan kerja, alur bahan produksi dan administrasi untuk menetapkan nilai tambah yang diberikan konsumen

Statistical process control Metode pengevaluasian yang memungkinkan para manajer menganalisa variasi dalam aktivitas produksi data suatu perusahaan Metode yang digunakan dalam SPC : Studi Variasi proses Bagan kontrol

Informasi variasi proses dapat diperoleh dari : Studi kemampuan proses Batas spesifikasi

Quality/cost study Metode perbaikan kualitas dengan cara mengidentifikasi biaya-biaya saat ini dan bagian-bagian yang memiliki potensi penghematan terbesar

Quality improvement team Alat TQM dengan kelompok karyawan bekerja bersama-sama sebagai suatu tim untuk memperbaiki kualitas

Benchmarking Proses dengan suatu perusahaan menjalankan praktik-praktik terbaik dri perusahaan lain untuk memperbaiki produknya sendiri

Kecenderungan dalam manajemen kualitas dan produktivitas ISO Reenggenering Return on quality

Reengineering Proses perbaikan kualitas yang memerlukan pemikiran kembali dengan memulainya lagi dari permulaan terhadap pendekatan suatu organisasi pada produktivitas maupun kualitas

Kualitas Jasa Keandalan/Reliability Cepat tanggap/Responsiveness Jaminan/Assurance Empati/Emphaty Nyata/Tangibles