NAMA KELOMPOK 1.SISCA AYU LILIS SURYANI ENITA CRISTHI RATIH KUSUMA RUSMAWATI AGUSTINA

BAB 3 KERTAS KERJA AUDIT DAN PROGRAM AUDIT

KERTAS KERJA AUDIT dan PROGRAM AUDIT Kertas Kerja Audit Merupakan catatan-catatan yang dibuat dan data-data yang dikumpulkan auditor secara sistematis pada saat melaksanakan tugas audit.KKA harus mencerminkan langkah- langkah kerja audit yang ditempuh,pengujian- pengujian yang dilakukan,infformasi yang diperoleh,dan kesimpulan hasil audit.

Manfaat utama dari KKA antara lain: Merupakan dasar penyusunan laporan hasil audit. Merupakan alat bagi atasan untuk mereview dan mengawasi pekerjan para pelaksana audit. Merupakan alat pembuktian dari laporan hasil audit. Menyajikan data untuk keperluan referensi Merupakan salah satu pedoman untuk tugas audit berikutnya.

 Lengkap  Bebas dari kesalahan  Didasarkan atas fakta dan argumentasi yang rasional  Sistematis,bersih,mudah dipahami dan diatur dengan rapi.  Memuat hal-hal penting yang relevan dengan audit  Mempunyai tujuan yang jelas  Sedapat mungkin hindari pekerjaan menyalin ulang.  Dalam setiap kertas kerja harus menyantumkan kesimpulan hasil audit dan komeentar atau catatan reviewer.

BENTUK DAN ISI KKA Bentuk KKA pada Audit Manajemen Pada sampul KKA di tulis “Kertas Kerja Audit” kemudian mengikuti di bawahnya : Nama Objek audit Program/aktivitas yang di audit Periode Audit Halaman pertama KKA adalah daftar isi dari KKA tersebut. Halaman berikutnya secara berurutan adalah : daftar simbol audit tembusan surat tugas Program kerja audit kelompok-kelompok kertas kerja.

Isi dan penglompokan kertas kerja disusun sebagai berikut Kelompok 1 - ;; Isi dan Pengelompokan kertas kerja disusun sbb: Kelompok I-AUDIT PENDAHULUAN,meliputi : Subkelompok 1 :Program kerja audit pendahuluan Subkelompok 2 :Hasil audit pendahuluan. Kelompok II – REVIEW DAN PENUJIAN PENGGENDALIAN MANAJEMEN. Kelompok III – AUDIT LANJUTAN Kelompok IV – LAPORAN HASIL AUDIT

 Pengorganisasian KKA harus selalu dikaitkan dengan tujuan audit utama atau sub sub tujuan audit yang ditetapkan auditor. Penglompokan KKA harus didasarkan pada sasaran utama atau sub sub tujuan audit yang telah ditetapkan.

 Ada beberapa manfaat dari penyusunan program kerja audit antara lain : Merupakan suatu rencana yang sistematis tentang setiap tahap kegiatan yang bisa dikomunikasikan kepada semua tim audit. Merupakan landasan yang sistematis dalam memberikan tugas kepada para auditor dan supervisornya. Sebagai dasar untuk membandingkan pelaksanaan kegiatan dengan rencana yang telah disetujui dan dengan persyaratan yang telah ditetapkan. Dapat membantu para auditor yang belum berpengalaman dan membiasakan mereka dengan ruang lingkup. Dapat membantu auditor untuk mengenali sifat pekerjaan yang telah dilaporkan sebelumnya. Dapat mengurangi kegiatan pengawasan langsung oleh supervisior.

Setiap program kerja audit biasanya mengandung empat hal pokok yaitu: 1.Informasi pendahuluan 2.Pernyataan tujuan audit. 3.Instruksi-instruksi khusus. 4.langkah-langkah kerja.

Berikut ini disajikan beberapa ketentuen yang harus diperhatikan dalam menyusun program kerja audit: Tujuan audit harus dinyatakan secara jelas dan harus dapat dicapai atas dasar pekerjaan yang direncanakan dalam program audit. Program kerja audit harus disusun sesuai dengan penugasan yang berssangkutan. Setiap langkah kerja harus berbentuk intruksi-intruksi mengenai pekerjaan yang harus dilakukan. Setiap langkah kerja harus merinci pekerjaan yang harus dilakukan disertai alasan alasanya. Program kerja audit harus menggambarkan urutan periotas langkah langkah kerja yang harus dilaksanakan.

 Program kerja audit harus flexibel.  Program kerja audit hendaknya berisi informasi.  Program kerja audit tidak boleh memuat perintah untuk memperoleh informasi yang telah ada dalam permanent file.  Program kerja audit harus menyertakan taksiran- taksiran waktu yang diperlukan.  Program kerja audit disiapkan oleh ketua Tim audit dan harus dibahas bersama-sama dengan pengawasan dan selur anggota tim audit.sss

SEKIAN TERIMA KASIH