Ajaran-Ajaran Sang Buddha tentang Pemimpin

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MATERI KEWIRAUSAHAAN (ENTREPREUNERSHIP)
Advertisements

DIKLAT KEPEMIMPINAN & KEORGANISASIAN
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
Fungsi-ungsi kepemimpinan
Tindakan Sosial  Seluruh perilaku manusia yang dilakukan dengan sadar ataupun tidak sadar untuk mencapai tujuan tertentu. Tidak semua perilaku dapat.
ANALISIS KEPEMIMPINAN BERDASARKAN CIRI-CIRI YANG DIMILIKI OLEH PEMIMPIN
Kepemimpinan Dalam Pembelajaran
Client-Centered Approach (Carl Rogers)
13 KEPEMIMPINAN Kewirausahaan: MODUL Dwi Retno Andriani, SP., MP
PENGERTIAN DASAR KEPEMIMPINAN
TAKSONOMI TUJUAN INSTRUKSIONAL
Pemimpin Oleh: Amelie/5A.
PENDAHULUAN.
PERTEMUAN 15 KONFLIK.
Matrikulsi Pengantar Bisnis
Oleh: KELOMPOK III Dianing Suci S ( ) Nor Nilatul N ( ) Ayu Nur Rohmah ( ) Tri Ani Hayati ( ) Indri Tri Suyanti.
PENGERTIAN WIRAUSAHA DAN KEWIRAUSAHAAN
EFFECTIVE COACHING Hasnerita, S.Si.T.M.Kes.
Dosen: Unang Wahidin, M.Pd.I
PERTEMUAN 9 KEPEMIMPINAN.
KEPEMIPINAN.
MERUMUSKAN TUJUAN PELATIHAN DAN PENDIDIKAN
Pertemuan ke – IV, Perilaku Individu dalam Organisasi
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI
Fungsi-Fungsi kepemimpinan
BAB 7 & 8 KEPEMIMPINAN ( Leadership )
SUPARMAN SUPRIADI, dr, MKes
KEPEMIMPINAN 1. M. Ghantar
UNIVERSITAS MERCU BUANA FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
Tugas dan Fungsi Kepemimpinan
PSIKOLOGI INDUSTRI.
KEPEMIMPINAN PERTEMUAN 9.
PEMIMPIN SEBAGAI GURU (PEOPLE DEVELOPER)
Drs. HASYIM, MM MANAJEMEN SYARIAH DOSEN MODUL ‘12 Manajemen Syariah 1
Pendapat Tentang Sarjana
MAKUL : MBS 2 sks Dr. Ratnawati Susanto, M.M.,M.Pd
ORGANISASI, KEPEMIMPINAN & PERILAKU ADMINISTRASI
DR. Dewi Kurniasih, S.IP.,M.Si.
KONSEP BELAJAR ORANG DEWASA (Adult Learning)
KETRAMPILAN INTERPERSONAL
Kompetensi Desi Susianti, S.Psi., M.Si.
ANALISIS KEPEMIMPINAN BERDASARKAN CIRI-CIRI YANG DIMILIKI OLEH PEMIMPIN
Mendiagnosis Lingkungan
PENGEMBANGAN ORGANISASI
KETRAMPILAN INTERPERSONAL
MANAJEMEN UMUM Agung Bima Tri Prasetyo Aji Suryo Purnomo
MOTIVASI & DINAMIKA KELOMPOK
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
PEMBINAAN ORGANISASI KEPEMUDAAN TINGKAT KABUPATEN LAMPUNG TIMUR 2013
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
KEPEMIMPINAN.
PEMIMPIN ADALAH : Seseorang yang memiliki kecakapan dan kelebihan dalam bidang tertentu sehingga dia mampu mempengaruhi dan mengarahkan orang lain untuk.
PERKEMBANGAN MODEL DAN TEORI KEPEMIMPINAN
Membangun Motivasi Diri dan Bawahan
Kepemimpinan dalam Pelayanan RS
PERAN KEPEMIMPINAN Dalam kerangka manajemen, kepemimpinan merupakan sub sistem dari pada manajemen. Karena mengingat peranan vital seorang pemimpin dalam.
PENDEKATAN-PENDEKATAN KEPEMIMPINAN
PEMBERDAYAAN.
KONSEP DASAR KEWIRAUSAHAAN
Pengaruh Faktor-Faktor Non-Rasional Dalam Pengambilan Keputusan
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI
Oleh : Ahmad Sayuti Sistem Informasi UIN SUSKA Riau
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP) By : Agus Gunawan.
teori belajar Teori Psikologi Klasik Teori Mental State
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP) By : Muhammad, SE.
KET. INTER-INTRA PERSONAL
KET. INTER-INTRA PERSONAL
ANALISIS KEPEMIMPINAN BERDASARKAN CIRI AHMAD RAMADHAN PAKPAHAN MANAJEMEN STRATEGIK.
PENGANTAR MANAJEMEN – UNIVERSITAS GUNADARMA
CIRI & KETRAMPILAN MANAJERIAL
Transcript presentasi:

Ajaran-Ajaran Sang Buddha tentang Pemimpin By:Howard 5B

Arti Pemimpin Pemimpin adalah seorang pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan, khususnya kecakapan/ kelebihan di satu bidang sehingga dia mampu mempengaruhi orang-orang lain untuk bersama-sama melakukan aktivitas-aktivitas tertentu demi pencapaian satu atau beberapa tujuan. Pemimpin adalah seorang pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan - khususnya kecakapan-kelebihan di satu bidang , sehingga dia mampu mempengaruhi orang lain untuk bersama-sama melakukan aktivitas-aktivitas tertentu untuk pencapaian satu beberapa tujuan. 

Ciri Ciri Pemimpin yang baik Pengetahuan umum yang luas, semakin tinggi kedudukan seseorang dalam hirarki kepemimpinan organisasi, ia semakin dituntut untuk mampu berpikir dan bertindak secara generalis. Kemampuan untuk tumbuh dan berkembang dalam memajukan organisasi. Sikap yang intuitif atau rasa ingin tahu, merupakan suatu sikap yang mencerminkan dua hal: pertama, tidak merasa puas dengan tingkat pengetahuan yang dimiliki; kedua, kemauan dan keinginan untuk mencari dan menemukan hal-hal baru. Kemampuan Analitik, efektifitas kepemimpinan seseorang tidak lagi pada kemampuannya melaksanakan kegiatan yang bersifat teknis operasional, melainkan pada kemampuannya untuk berpikir. Cara dan kemampuan berpikir yang diperlukan adalah yang integralistik, strategik dan berorientasi pada pemecahan masalah. Daya ingat yang kuat, pemimpin harus mempunyai kemampuan inteletual yang berada di atas kemampuan rata-rata orang-orang yang dipimpinnya, salah satu bentuk kemampuan intelektual adalah daya ingat yang kuat. Kapasitas integratif, pemimpin harus menjadi seorang integrator dan memiliki pandangan holistik mengenai orgainasi. Ketrampilan berkomunikasi secara efektif, fungsi komunikasi dalam organisasi antara lain : fungsi motivasi, fungsi ekspresi emosi, fungsi penyampaian informasi dan fungsi pengawasan. Keterampilan Mendidik, memiliki kemampuan menggunakan kesempatan untuk meningkatkan kemampuan bawahan, mengubah sikap dan perilakunya dan meningkatkan dedikasinya kepada organisasi. Rasionalitas, semakin tinggi kedudukan manajerial seseorang semakin besar pula tuntutan kepadanya untuk membuktikan kemampuannya untuk berpikir. Hasil pemikiran itu akan terasa dampaknya tidak hanya dalam organisasi, akan tetapi juga dalam hubungan organisasi dengan pihak-pihak yang berkepentingan di luar organisasi tersebut. Objektivitas, pemimpin diharapkan dan bahkan dituntut berperan sebagai bapak dan penasehat bagi para bawahannya.  Salah satu kunci keberhasilan seorang pemimpin dalam mengemudikan organisasi terletak pada kemampuannya bertindak secara objektif.

Manfaat memiliki pemimpin yang bijaksana Manfaat dari pemimpin yang baik adalah jika pemimpin itu mendapat untuk memimpin negaranya dengan baik, negaranya mendapat manfaat dari lepas dari hukuman.

Bagaimana cara agar kita menjadi pemimpin yang sesuai dhamma Berkaitan dengan kepemimpinan, dalam Buddhisme terdapat ajaran mengenai syarat-syarat yang perlu dimiliki oleh seorang pemimpin, yaitu dasa raja dhamma. Dasa raja dhamma adalah sepuluh kewajiban seorang raja (Piyadassi, 2003: 426). Dengan memilikidasa raja dhamma, seorang pemimpin dapat memimpin dengan arif dan bijaksana serta dihormati atau disegani oleh rakyatnya. Untuk memenuhi dasa raja 

Mengapa pikiran itu memimpin segala aktivitas manusia Pikiran itu bisa memimpin segala aktivitas manusia karena setiap kali manusia akan membuat keputusan yang terakhir, mereka perlu terlebih dahulu sebelum membuat keputusan dalam segala aktivitas manusia.

Conclusion Jadi dari ini, pemimpin yang bijaksana mempunyai banyak ciri-ciri dan memiliki manfaat sendiri juga memakai pikiran untuk membantu negaranya.