Manajemen Logistik.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BAB 2 MENGGUNAKAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF.
Advertisements

Fungsi Penyimpanan, Penyaluran dan Pemeliharaan Logistik
MANAJEMEN LOGISTIK RUMAH SAKIT
MANAJEMEN DISTRIBUSI.
PENGELOLAAN LOGISTIK RUMAH SAKIT
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
ManajemenPemasaran.
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF
. PENGERTIAN MANAJEMEN LOGISTIK
Manajemen rantai pasokan
Menggunakan Teknologi Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif
Penerimaan &Penyimpanan
PENDAHULUAN.
AUDIT PEMASARAN PERTEMUAN KE-3 09 MARET 2011.
Produk dan Operasional
Manajemen rantai pasokan. Materi Supply Chain Supply Chain Management.
OPERASI LOGISTIK & KOORDINASI LOGISTIK
Proses bisnis dan sistem informasi manajemen
MODUL 20 POKOK BAHASAN : KOORDINASI LOGISTIK
LANGKAH ATAU PROSEDUR PERANCANGAN PABRIK
Manajemen Logistik dan Obat di Rumah Sakit
MANAJEMEN DISTRIBUSI.
Konsep Pengadaan Tita Talitha, M.T
MANAJEMEN RANTAI PASOKAN
MANAJEMEN PEMASARAN KOPERASI
SISTEM ELECTRONIC BUSINESS.
MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN LOGISTIK POKOK BAHASAN : MODUL 20
MANAJEMEN LOGISTIK BERNADETH Y.P.S, S.E., M.Si.
OPERASI LOGISTIK & KOORDINASI LOGISTIK
PENGANTAR SISTEM LOGISTIK
MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN LOGISTIK POKOK BAHASAN : MODUL 16
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
Mengelola Perusahaan Bisnis
Part 2– Konsep Logistik Terpadu Tita Talitha, MT
Mengelola perusahaan bisnis
Supply Chain Management (SCM)
SISTEM ELECTRONIC BUSINESS.
Aspek Teknis Analisis teknis bertujuan untuk memastikan bahwa ide atau gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan lokasi, alat,
ANALISA DAN DESAIN SISTEM SISTEM DISTRIBUSI BARANG
Organisasi & Manajemen
PENGANTAR SISTEM LOGISTIK
PENGANTAR SISTEM LOGISTIK
RAHMAT HIDAYAT. SE., MM.
SIM LOGISTIK PERTEMUAN 8 & 9.
MANAJEMEN LOGISTIK Asep Anwar, M.T..
AKTIVITAS-AKTIVITAS LOGISTIK
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
Manajemen rantai pasokan
Sistem Informasi.
MANAJEMEN OPERASIONAL
MANAJEMEN PEMASARAN (EKMA4216) MODUL 2 PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN Tutor : Padlah Riyadi., SE., MM., Ak., CA.
MANAJEMEN PEMASARAN (EKMA4216) MODUL 8 STRATEGI DISTRIBUSI Tutor : Padlah Riyadi., SE., MM., Ak,. CA 1.
Managemen Sistem Operasi
PENETAPAN SALURAN PEMASARAN DAN MENGELOLA RANTAI PEMASOK
Mengelola Perusahaan Bisnis
Manajemen rantai pasokan
LANGKAH ATAU PROSEDUR PERANCANGAN PABRIK
Penerimaan &Penyimpanan
ADMINISTRASI DAN ORGANISASI SISTEM LOGISTIK
KEBIJAKSANAAN PELAYANAN NASABAH
SISTEM ELECTRONIC BUSINESS.
ManajemenPemasaran.
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
Manajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokan
SISTEM INFORMASI PEMASARAN
Tujuan Pembelajaran 1) Mengetahui model sistem umum perusahaan 2) Memahami model delapan unsur lingkungan sebagai suatu kerangka untuk memahami lingkungan.
Transcript presentasi:

Manajemen Logistik

Pengertian Manajemen menurut Parker (dalam Stoner dan Freeman, 2000) adalah seni melaksanakan pekerjaan melalui orang-orang. logistik adalah proses pengelolaan yang strategis terhadap pemindahan dan penyimpanan barang, suku cadang dan barang jadi dari para supplier diantara fasilitas-fasilitas organisasi dan kepada para pelanggan (Donald J. Bowersox, 2002) Manajemen logistik adalah bagaimana mendisain dan mengurus suatu sistem untuk mengawasi arus dan penyimpanan yang strategis bagi material, suku cadang dan barang jadi agar dapat diperoleh manfaat maksimum bagi organisasi (Donald J Bowersox, 2002)

Tujuan Logistik menyampaikan barang jadi dan bermacam-macam material dalam jumlah yang tepat pada waktu dibutuhkan, dalam keadaan yang dapat dipakai, ke lokasi yang dibutuhkan dan dengan total biaya yang terendah. Penyelenggaraan logistik memberikan kegunaan waktu dan tempat. Kegunaan tersebut merupakan aspek penting dari operasi organisasi baik organisasi privat maupun publik. Semua bentuk perilaku yang terorganisir membutuhkan dukungan logistik. Nilai dalam bentuk tersedianya barang pada waktunya merupakan hasil dari proses logistik

Tanggung jawab utama manajer logistik adalah merencanakan dan mengelola suatu sistem operasi yang mampu mencapai sasaran yaitu manfaat maksimum bagi organisasi dengan total biaya serendah mungkin. Ciri utama logistik adalah integrasi berbagai dimensi dan tuntutan terhadap pemindahan dan penyimpanan yang strategis. Integrasi pemindahan (distribusi fisik) dan operasi manajemen material menuntut penyelenggaraan manajemen logistik secara terpadu

Alasan diperlukannya manajemen logistik terpadu besarnya saling ketergantungan antara distribusi fisik dan operasi manajemen material dalam rangka kemanfaatan organisasi; konsep distribusi fisik dan manajemen material yang sempit besar kemungkinan menimbulkan keadaan yang negatif atau gangguan-gangguan; untuk mengintegrasikan aktivitas distribusi fisik dan manajemen material adalah bahwa kebutuhan pengawasan untuk masing-masing jenis operasi adalah sama; meningkatnya kesadaran bahwa banyak trade offs terdapat diantara ekonomi manufakturing dengan kebutuhan pemasaran yang dapat dirujukkan oleh suatu sistem logistik yang dirancang dengan baik. Kebutuhan akan misi logistik tidak lagi dapat dipenuhi oleh penyebaran teknologi perangkat keras saja

Operasi Logistik Konsep logistik terpadu terdiri dari 2 (dua) usaha yang berkaitan, yaitu operasi logistik dan koordinasi logistic Aspek operasional logistik berkaitan dengan manajemen pemindahan dan penyimpanan material dan produk jadi suatu organisasi Jadi, operasi logistik dapat dipandang sebagai berawal dari pengangkutan pertama material atau komponen-komponen dari sumber perolehannya dan berakhir pada penyerahan produk yang dibuat atau diolah kepada pelanggan Dengan demikian, dapat dikatakan bahwa operasi logistik meliputi manajemen distribusi fisik, manajemen material dan transfer persediaan barang di dalam organisasi

Manajemen Material Manajemen material berkaitan dengan perolehan (procurement) dan pengangkutan material, suku cadang dan/atau persediaan barang jadi dari tempat pembelian ke tempat pembuatan atau perakitan, gudang atau penyalur. Dengan kata lain, manajemen material berkaitan dengan penyediaan jenis material yang dikehendaki di tempat dan pada waktu dibutuhkan

Koordinasi Logistik Koordinasi logistik berkaitan dengan identifikasi kebutuhan pergerakan dan penetapan rencana untuk memadukan seluruh operasi logistik. Koordinasi dibutuhkan untuk memantapkan dan mempertahankan kontinuitas operasi. Dengan demikian, koordinasi logistik menyangkut perencanaan dan pengawasan terhadap masalah-masalah operasional.

Koordinasi dapat dibagi ke dalam 4 (empat) bidang manajerial peramalan, pengolahan pesanan, perencanaan operasi dan procurement atau perencanaan kebutuhan material.

Latihan: Apakah yang dimaksud dengan pernyataan bahwa tanggung jawab manajemen logistik itu berkaitan dengan disain dan administrasi? Apakah penyelenggaraan kegiatan logistik dengan total biaya terendah itu berarti bahwa keseluruhan usahanya harus ditujukan untuk mendisain dan menata usaha (administer) suatu sistem logistik yang paling randah biayanya?

Petunjuk Jawaban Latihan: Untuk menjawab pertanyaan pertama, Anda harus mencermati definisi manajemen, logistik dan manajemen logistik. Di samping itu, cermati pula tujuan aktivitas logistik. Untuk menjawab pertanyaan kedua, Anda perlu mencermati misi dan penyelenggaraan kegiatan logistik serta ciri utama logistik