DIVISI PERENCANAAN STRATEGIS

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PENILAIAN MUTU PELAYANAN I
Advertisements

MANAJEMEN MUTU TERPADU
Overview Komponen Sistem SQA
PENYELARASAN SOP SOP 07 : PENELAAHAN MUTU.
PT.PANJI TEKNOLOGI SERVICES
WORKSHOP WELCOME to STATE SENIOR HIGH SCHOOL 1 PEKALONGAN
SOP 05 : PENGENDALIAN MUTU PENUGASAN
MANAJEMEN KUALITAS ISO:9000 Disusun Oleh : Freddy ( )
MODUL 13 : MANAJEMEN LINGKUNGAN
Oleh Prof. Moses L. Singgih, MSc, PhD Kepala Satuan Penjaminan Mutu dan Pengukuran Kinerja.
R. Arum, SP, SSi, MT SHKI Unila 2013
Pengalaman Persiapan Sertifikasi ISO 9000:2008
STANDAR 2.
AUDIT KEAMANAN SISTEM INFORMASI BERDASARKAN STANDAR ISO PADA PT
D I V I S I P E M B A N G U N A N & P 2 L
pelaksanaan AMAI PADA JURUSAN-PROGRAM STUDI
KRITERIA PENILAIAN AIPT << STANDAR 2 >>
AUDIT KEPASTIAN MUTU.
TAHAPAN PENYUSUNAN ISO 9001 : 2000.
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
MANAJEMEN KEADAAN DARURAT Emergency Management System
PEMBEKALAN KEPERUMNASAN CALON PEGAWAI PERUM PERUMNAS BATCH X TAHUN 2013 SATUAN PENGAWASAN INTERN 176.
AUDIT SISTEM KEPASTIAN MUTU
DIVISI PERENCANAAN STRATEGIS
SISTEM AUDIT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PERGURUAN TINGGI
Pertemuan 4 Manajemen Proyek (2)
MEMBINA MUTU PELAYANAN KESEHATAN
Pertemuan 4 Perancangan Sistem Manajemen Mutu
Metode Audit Mutu SPMI Seputar SPM-PT
APTISI Wilayah V DIY Workshop Konsep & Aplikasi SPMI Berbasis Teknologi Informasi dalam Rangka Audit Eksternal (AIPT, LAM dan ISO) Yogyakarta, Maret.
Pertemuan 1 Manajemen Mutu ISO 9000
MENYUSUN RENCANA TINDAK LANJUT
DISUSUN OLEH: HESTY UTAMI PRATIWI ( ) ISO 9000: TAHAPAN DALAM TOTAL QUALITY MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN KONTRUKSI.
SOP dan Audit Keamanan Keamanan Jaringan Pertemuan 12
Interpretasi Klausul 4 ISO Sistem Manajemen Mutu
AKREDITASI PUSKESMAS Presented By Elly Salim. Pengertian  AKREDITASI PUSKESMAS ADALAH PENGAKUAN YANG DIBERIKAN OLEH LEMBAGA INDEPENDEN PENYELENGGARA.
Sistem Jaminan Mutu Hasil Pertanian
PENGUATAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS
APTISI Wilayah V DIY Workshop Konsep & Aplikasi SPMI Berbasis Teknologi Informasi dalam Rangka Audit Eksternal (AIPT, LAM dan ISO) Yogyakarta, Maret.
Pertemuan 8 Membangun Sistem Manajemen Mutu Dengan ISO 9000
AUDIT MUTU INTERNAL TIM GAMA SOLUTION.
ANALISIS PROSES BISNIS 10 The first step in quality … is to know the requirements of the customer or consumer; not only external customers, but also.
Audit Planning and Management
Sistem Manajemen Kualitas
METODE PELAKSANAAN KONSTRUKSI
ISO 2000 sebagai Standar Mutu Persaingan Global(Bisnis Global)
STANDAR KERJA Pertemuan 08
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
TQM Operasi Teknik Survey ISO 9001 di Hong Kong
PERENCANAAN MANAJEMEN LINGKUNGAN
LESTARI PUTRI UTAMI TRIA HARYUNI DAMMAR ANDI SIMPUR SIANG
PENILAIAN MUTU PELAYANAN I
MODEL PROSES PEMENUHAN STANDAR
AUDIT SISTEM KEPASTIAN KUALITAS
PDCA.
KETERKAITAN DAN KESINAMBUNGAN DALAM INDUSTRI PANGAN
ISO 9001 : 1994.
PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2008
DEPARTEMEN PATOLOGI ANATOMI.
RANGKUMAN ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu (P-D-C-A) 4.1. Identifikasi Proses (core-support-improvement) 4.2. Identifikasi Dokumen Pengendalian.
PENDEKATAN SISTEM DALAM AKREDITASI PUSKESMAS
Devinisi Audit Internal
MANAJEMEN KUALITAS ISO:9000.
Quality Management System (ISO 9001) The world's most recognised quality management standard Kelompok 2 : 1.Puji Susanti 2.Marni 3.Siti Jahroni Daulay.
MANAJEMEN MUTU DAN AUDIT KEPERAWATAN MARSIANA ANGGRAENI.
1. Pokok Bahasan Pengertian audit Pengertian audit Jenis audit Jenis audit Pengertian audit internal Pengertian audit internal Manfaat audit internal.
PT LINGKAR MUTU INDONESIA
SERTIFIKASI SISTEM KEAMANAN PANGAN DAN SISTEM JAMINAN HALAL.
SOSIALISASI PENERAPAN SOP (STANDAR OPERATION PROCEDURE) WHAT SOP adalah pedoman yang berisi prosedur-prosedur operasional standar yang ada di dalam.
Komitmen Dinkes Kab. Pinrang Komitmen Kepala Puskesmas dan Staf Puskesmas Batulappa Tim yang semangat dalam perubahan dan akreditasi!! Apresiasi.
Transcript presentasi:

DIVISI PERENCANAAN STRATEGIS MATERI ISO

ISO 9001:2008 ISO 9001:2008 adalah suatu standar internasional untuk sistem manajemen Mutu / kualitas yang menetapkan persyaratan - persyaratan dan rekomendasi untuk desain dan penilaian dari suatu sistem manajemen mutu. ISO 9001:2008 hanya merupakan standar sistem manajemen kualitas. Namun, bagaimanapun juga diharapkan bahwa produk yang dihasilkan dari suatu sistem manajemen kualitas internasional, akan berkualitas baik (standar). Manfaat Penerapan ISO 9001:2008 adalah : • Meningkatkan Kepercayaan Pelanggan • Jaminan Kualitas Produk dan Proses • Meningkatkan Produktivitas perusahaan & “market gain” • Meningkatkan motivasi, moral & kinerja karyawan • Meningkatkan cost efficiency & keamanan produk • Meningkatkan komunikasi internal • Meningkatkan image positif perusahaan • Sistem terdokumentasi

ISO 9001:2008 Sertifikasi ISO Perumnas adalah Sertifikasi ISO 9001:2008 mengenai Sistem Managemen Quality oleh Lloyd’s Register. Sertifikasi ini masih dilakukan di lingkungan kantor pusat saja dengan mereview pelaksanaan SOP yang ada. Rencana strategis ke depannya, tidak hanya Kantor Pusat saja yang tersertifikat ISO, namun sudah sampai Regional dan Cabang. Sertifikasi ini mengalami perpanjangan 3 tahun sekali, dengan 6 kali surveillance untuk monitoring. ISO 9001:2008 Perumnas didapat tahun 2010, sehingga tahun ini harus melakukan perpanjangan.

ISO 9001:2008 PLAN DO ACT CHECK GAMBARAN UMUM IMPLEMENTASI ISO 9001:2008

ISO 9001:2008

ISO 9001:2008 Untuk menjaga konsistensi pelaksanaan SOP di Perusahaan, kontrol dilakukan baik secara internal maupun eksternal. Secara Internal Perumnas memiliki Tim Internal Quality Audit, yaitu : Ketua : Kepala SPI QMR : GMD Perencanaan Strategis Documen Controller : MD Administrasi Perusahaan. Tim : sesuai surat penugasan Tim ini melakukan audit internal 6 bulan sekali Secara eksternal terdapat Surveillance ISO yang juga dilaksanakan oleh Lloyd’s Register sebagai pemberi sertifikat, dilakukan dalah rentang waktu 6 bulan juga selama 3 tahun masa berlakuknya sertifikat ISO 9001:2008.

ISO 9001:2008 Dalam pelaksanaan audit ini, dimungkinkan adanya temuan. Terdapat 3 tingkatan temuan mulai dari yang terendah yaitu observasi, minor dan mayor. Temuan observasi : system sudah berjalan namun hanya terjadi kurang tertib pada penomoran dokumen ataupun pelaksanaannya yang mundul dari jadwal namun secara umum tidak mempengaruhi proses bisnis Perusahaan. Temuan minor : terdapat sebagian prosedur yang tidak terlaksana dengan baik sehingga mempengaruhi produk bisnis, atau hasil produksi tidak maksimal. Temuan mayor : terdapat prosesur / proses bisnis yang tidak terlaksana sehingga mempengaruhi proses bisnis lainnya dalam perusahaan. Temuan harus ditindak lanjuti secepatnya, sehingga sudah bisa ditutup pada saat audit berikutnya. Hasil audit internal juga ikut dimonitor pada saat audit eksternal (surveillance ISO)

THANK YOU ! DIVISI PERENCANAAN STRATEGIS DEPARTEMEN PROGRAM PERUSAHAAN