Kinerja Pelayanan Pemerintah Daerah Di Provinsi Gorontalo

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BAHAN PRESENTASI KELEMBAGAAN BNP2TKI
Advertisements

STRATEGI DAN LANGKAH DALAM MEWUJUDKAN LAPORAN KEUANGAN MAHKAMAH AGUNG RI DENGAN OPINI WAJAR TANPA PENGECUALIAN (WTP) Bagian Akuntansi 1.
PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS
Administrasi Pelayanan Publik
ANALISIS BEBAN KERJA DAN PROYEKSI KEBUTUHAN PNS TAHUN
BAB V LEMBAGA PEMERINTAHAN DAERAH
4/6/2017 STRATEGI PENGUATAN KELEMBAGAAN LINGKUNGAN HIDUP DAERAH   Oleh : Drs. H. LA ODE ALI HANAFI, M.Si. Kepala BAPEDALDA Provinsi Sulawesi Tenggara.
Oleh: Irwan Apriyanto Class: B Pendidikan Bahasa Inggris
Meningkatkan Peran dan Fungsi Penyuluh Swadaya
PENGORGANISASIAN DAN PEMBINAAN POKJANAL POSYANDU
PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PELAKSANAAN OTONOMI DAERAH
ROAD MAP IMPLEMENTASI PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 43 TAHUN 2014 TENTANG PERATURAN PELAKSANAAN UNDANG-UNDANG NOMOR 6 TAHUN 2014 DISAMPAIKAN OLEH: TARMIZI.
KABUPATEN BULELENG By: ADITYA ARGASIWI ( )
Nama: Siti rokhmayatun Prodi / Fak.: Bahasa inggris/Isipol
Good Governance Ali Rokhman Sumber:
POLA DIKLAT JABATAN FUNGSIONAL BIDANG PERIKANAN
GOOD GOVERNANCE.
Disampaikan pada acara
PAPARAN KEPALA BAPPEDA KOTA BEKASI
PELAKSANAAN PROGRAM KESEHATAN
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
ANALISIS SEKTOR PERTANIAN
PELAKSANAAN POKJANAL POSYANDU DAN SIP DI KOTA TANGERANG
PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH
ALUR DOKUMEN PERENCANAAN PROGRAM PEMBANGUNAN
PEMERINTAH PROVINSI GORONTALO LUAS WILAYAH ,44 Km2 JUMLAH PENDUDUK (SENSUS TAHUN 2000) (SENSUS TAHUN 2000) ADMINISTRASI PEMERINTAHAN 1.
Struktur Penyelenggara Pemerintahan Daerah : Pemerintah Daerah, Dewan Perwakilan Rakyat Daerah
RUMUSAN RAKORNAS PENDAFTARAN PENDUDUK
UU No. 23 TAHUN 2014 IMPLIKASINYA TERHADAP SDM KESEHATAN
BAHAN RAPAT PEMBAHASAN KUA/PPAS BAGIAN ADM
LATAR BELAKANG Negara berkewajiban melayani setiap warga negara dan penduduk untuk memenuhi hak dan kebutuhan dasarnya (fundamental human rights). Membangun.
VISI – MISI DAN PROGRAM IR. DJAMALUDDIN MAKNUN, MP DR. MASJKUR, SP., M.SI CALON BUPATI DAN WAKIL BUPATI GOWA PERIODE 2015 – 2020.
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA BAGIAN HUBUNGAN MASYARAKAT
BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA KANTOR REGIONAL XI MANADO
PROFILE KANTOR PERTANAHAN KOTA TANGERANG & KOMITMEN PELAKSANAAN LAYANAN TAHUN 2015.
PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS
DIREKTORAT FASILITASI PENGEMBANGAN KAPASITAS APARATUR DESA”
BIROKRASI BERSIH, KOMPETEN DAN MELAYANI
PRESENTASI KEPALA PUSAT PENGKAJIAN DAN PENGEMBANGAN KEBIJAKAN
POLA HUBUNGAN KERJA URUSAN KEISTIMEWAAN
Kuliah 7 UU 32 Tahun 2004 Harsanto Nursadi.
Oleh: Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Pelayanan Publik Pelayanan Publik Badan Riset dan Sumber Daya Manusia
PERENCANAAN STRATEGIS TAHUN 2017
PERATURAN WALIKOTA SEMARANG NOMOR 57A TAHUN 2016   TENTANG PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN PENGADAAN PEGAWAI NON APARATUR SIPIL NEGARA SECARA SWAKELOLA.
Penataan Pegawai Negeri Sipil Di Lingkungan Pemprov DKI Jakarta
Percepatan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi
BIRO KEPEGAWAIAN SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN AGAMA
Transparansi dan Akuntabilitas Pelayanan
ALASAN PENYEMPURNAAN SPOPP
PRIORITAS NASIONAL REFORMASI BIROKRASI DI BIDANG PBJ
POLITIK PEMBANGUNAN HUKUM
KEPEGAWAIAN PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK TAHUN 2014
Subbag TU Kantor Kementerian Agama Kab. Kuningan
PERAN PENGAWASAN KEMENTERIAN PANRB TERKAIT AMANAT
ASPEK HUKUM PELAYANAN PUBLIK
POTENSI DAN KENDALA IMPLEMENTASI INOVASI DAERAH
Agied Dharmayantie ( ) Anita Rosalin Hutahayan ( ) Ari Kleryyanti ( )
PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH
KEPALA BAPPEDA PROVINSI KALIMANTAN TIMUR SEKRETARIAT MUSRENBANG-2018
KEPALA KANTOR WILAYAH KEMENTERIAN AGAMA PROVINSI LAMPUNG
MAKALAH MENINGKATKAN PERANAN STAF SEKRETARIAT DEWAN
Gambaran umum Sebelah Utara Sebelah Timur Sebelah Selatan
PIM III ANGKATAN XVII. KEMENTRIAN KOMINFO DAERAH PENGEMBANGAN KOMUNIKASII, INFORMASI DAN MEDIA MASSA DISKOMINFO SISTIM PEMERINTAHAN BERBASIS ELEKTRONIK.
Dasar Hukum : 1. Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2007 Pasal 18 Tentang Penanggulangan Bencana 2. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 46 Tahun 2008 Tentang.
Program Kerja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kalimantan Timur
STRATEGI PERCEPATAN MENUJU PEMERINTAH YANG BERSIH, EFEKTIF DAN EFISIEN
KEBIJAKAN REFORMASI BIROKRASI TAHUN 2019
PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PELAKSANAAN OTONOMI DAERAH.
KEPALA BAPPEDA PROVINSI KALIMANTAN TIMUR
Transcript presentasi:

Kinerja Pelayanan Pemerintah Daerah Di Provinsi Gorontalo OLEH : Prof. Dr. Ir. Hj. Winarni Monoarfa, MS Kepala Balitbangpedalda Prov. Gorontalo Rakornas Penelitian dan Pengembangan Medan, 10-11 September 2004

Visi dan Misi Visi : Terwujudnya masyarakat Provinsi Gorontalo yang mandiri, berbudaya entrepreneur dan bersandar pada moralitas agama dalam kerangka Negara Kesatuan Republik Indonesia. Misi : Mewujudkan sistem demokrasi dan supermasi hukum melalui praktek penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, transparan dan profesional. Melakukan restrukturisasi, refungsionalisasi dan revitalisasi lembaga-lembaga pemerintahan, kemasyarakatan, adat sebagai wahana ke arah terwujudnya entrepreneurial government dan masyarakat yang mandiri. Meningkatkan peran masyarakat sebagai mitra dan pelaku utama pembangunan daerah.

Lay Out Kantor Gubernur Gorontalo Kondisi Organisasi Pemerintah daerah Provinsi Gorontalo Sekretariat Daerah terdiri dari : Sekretaris Daerah 3 Asisten 7 Biro Badan / Dinas Teknis, Terdiri dari : 8 Badan 12 Dinas 2 Kantor 1 Balai 10 Instansi Vertikal Lay Out Kantor Gubernur Gorontalo

Provinsi Sulawesi Utara Kondisi Umum ProvinsiGorontalo Letak Geografis : Provinsi Gorontalo yang memanjang dari timur ke barat di bagian utara pulau Sulawesi ini memiliki luas wilayah 12.215,45 km2 atau 44,44 % dari keseluruhan luas wilayah (27.487,63 km 2) Provinsi Sulawesi Utara. Letak astronomis wilayah yang memiliki iklim atau temperatur rata-rata 23-310 C adalah antara 121008’04”– 123032’09” Bujur Timur dan 000224’04” – 01002’30” Lintang Utara. Pembagian Wilayah : Secara administratif Wilayah Provinsi Gorontalo mencakup lima daerah tingkat II dengan pembagian sebagai berikut: Kota Gorontalo Kabupaten Gorontalo Kabupaten Boalemo Kabupaten Pohuwato Kabupaten Bonebolango Provinsi Gorontalo Provinsi Sulawesi Utara

Permasalahan Umum Kondisi Pemerintah Daerah Penyelenggaraan pelayanan publik oleh pemerintah, kinerjanya masih belum seperti yang diharapkan, terutama yang menyangkut Pemenuhan hak-hak sipil dan kebutuhan dasar masyarakat.

Hal ini dapat dilihat antara lain : Permasalahan Umum Kondisi Pemerintah Daerah Hal ini dapat dilihat antara lain : Masih adanya pengaduan / keluhan masyarakat dan dunia usaha seperti Prosedur dan mekanisme kerja pelayanan yang berbelit-belit, tidak transparan. Kurang inspiratif, kurang akomodatif, kurang konsisten. Masih terbatasnya fasilitas sarana dan prasarana pelayanan. Masih dijumpainya praktek pungutan liar serta tindakan yang berindikasi penyimpangan dan KKN

Kebijakan Pemerintah Daerah Provinsi Gorontalo dalam Pelayanan Transparansi dalam penyelenggaraan Pemerintahan : Penerapan anggaran berbasis kinerja. Penataan neraca keuangan daerah Penyederhanaan Prosedur pelayanan LAKIP Pemberian Reward dan Punishment Kepada Aparatur Penerapan Tunjangan Kinerja Daerah (TKD) Bantuan ONH bagi karyawan berprestasi Tunjangan Kesejahteraan Pegawai (Asuransi, THR dll) Punishment : Penerapan hukum bagi pegawai secara konsisten. Penegakan aparat hukum dalam setiap setiap penyelesaian perkara pidana yang dilakukan oleh aparat

Pelayanan satu atap / pelayanan terpadu Penjabaran Pelayanan Aparatur di Tingkat Kabupaten / Kota Pelayanan satu atap / pelayanan terpadu Pelayanan pengaduan masyarakat melalui - Kotak pos pada masing-masing, Pemerintah Daerah - Pengaduan melalui media cetak, media elektronik Peningkatan kualitas aparatur melalui diklat teknis pelayanan terpadu Penyediaan informasi secara terbuka mengenai sistem, mekanisme pembiayaan Evaluasi Kerja Pelayanan Setiap tahun dilakukan evaluasi/penilaian kinerja pelayanan aparatur ditingkat Kabupaten/Kota dan Tingkat Provinsi Gorontalo.

Peran Badan Litbang Daerah Dalam Peningkatan Pelayanan Kinerja Aparatur Melakukan kajian kemampuan Sumber Daya Aparatur dalam pelayanan masyarakat Melakukan kajian persepsi masyarakat terhadap kineja pelayanan masyarakat. Memberikan masukan dan rekomendasi terhadap penyempurnaan sistem dan mekanisme pelayanan aparatur pemerintah daerah

Terimakasih