Pengampu : shanti Emawati, spt., MP. PERANCANGAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN PETERNAKAN (PEPP) Pengampu : shanti Emawati, spt., MP.

SILABUS PENDAHULUAN ASPEK-ASPEK PEPP ANALISIS FINANSIAL DAN EKONOMI NILAI WAKTU DAN UANG KRITERIA INVESTASI PERANCANGAN & EVALUASI PERUSAHAAN PETERNAKAN PENYUSUNAN LAPORAN STUDI KELAYAKAN & EVALUASI PERUSAHAAN PETERNAKAN

PENDAHULUAN Perusahaan = suatu lembaga yang diorganisir dan dijalankan untuk menyediakan barang dan jasa untuk masyarakat dengan motif keuntungan. Evaluasi adalah suatu kegiatan yg dilakukan dengan penilaian terhadap suatu aktivitas yg sedang/telah dilakukan

Pentingnya investasi Banyak suatu negara melakukan kebijakan dengan tujuan meningkatkan investasi karena dapat mendorong perekonomian suatu negara. Manfaat yg diperoleh dr keg.investasi : Penyerapan tenaga kerja Peningkatan ouput yg dihasilkan Penghematan/penambahan devisa

Tujuan studi kelayakan& evaluasi Mengetahui tingkat keuntungan yang dapat dicapai melalui investasi Untuk menghindari ketelanjuran penanaman modal yang terlalu besar untuk kegiatan yang ternyata tidak menguntungkan mengingat kegiatan yg dilakukan akan memakan biaya yg besar tetapi relatif kecil dibandingkan dengan resiko kegagalan perusahaan yang menyangkut investasi Mengadakan penilaian terhadap peluang investasi yg ada sehingga dpt dipilih alternatif yg paling menguntungkan Menentukan prioritas investasi

Manfaat & ruang lingkup studi kelayakan & evaluasi Hasil dari studi kelayakan & evaluasi adalah laporan tertulis yg berisi antara lain rencana maupun evaluasinya layak untuk direalisasikan/dikembangkan, namun bisa saja ada pihak-pihak tertentu yg memerlukan laporan sebagai bahan masukan dalam rangka mengkaji ulang untuk turut serta menyetujui /sebaliknya menolak kelayakan sesuai dengan kepentingnnya.

Beberapa pihak yg membutuhkan laporan studi kelayakan & evaluasi : Investor Kreditur/bank Pihak manajemen perusahaan Pemerintah

Dalam studi kelayakan & evaluasi hal-hal yg perlu diketahui : Ruang lingkup kegiatan perusahaan, perlu dijelaskan bidang kegiatan yg akan dilakukan Cara kegiatan perusahaan yg dilakukan, berkaitan dgn pelaksana kegiatan Evaluasi terhadap aspek-aspek yg menentukan berhasilnya seluperusahaan Sarana yg diperlukan perusahaan Hasil kegiatan perusahaanserta biaya yg harus ditanggung Akibat yg bermanfaat maupun yg tidak dr adanya perusahaan Jadwal & langkah kegiatan

Siklus proyek Siklus proyek = rangkain dasar dari perencanaan & pelaksanaan proyek, meliputi : Identifikasi Persiapan dan analisis Penilaian (taksiran) Pelaksanaan Evaluasi

Identifikasi Utk mendapatkan proyek potensial Identifikasi beberapa tempat yg dirasa akan menguntungkan bila dilakukan penanaman investasi Sumber dari berbagai instansi Usulan proyek baru supply<demand pada produk ternak impor dasar analisa kebutuhan kaitan dengan tingkat konsumsi, trend pemasaran & statistik impor

Persiapan & analisis Langkah studi kelayakan Tujuan Analisa finansial & ekonomi Investasi waktu & uang Organisasi staf pelaku (SDM)

Penilaian Dengan memeriksa aspek yg ada Berkaitan dgn apa yg telah disusun pada tahap persiapan & analisis Bila ada kaitan dengan dana dari luar

Pelaksanaan Merupakan bagian terpenting dr siklus proyek Dengan dasar 3 tahap sebelumnya Perlu diperhatikan perubahan selama pelaksanaan kembali bila ada yg tidak sesuai, misal faktor harga

Evaluasi Proyek sedang, sudah atau akan berjalan Penilaian harus mempertimbangkan reaksi & tanggapan manajemen proyek & lembaga sponsor

Evaluasi Adalah suatu kegiatan yg dilakukan dengan penilaian terhadap suatu aktivitas yg sedang/telah dilakukan Tujuan evaluasi : UTK MENGETAHUI TINGKAT KEUNTUNGAN YG DAPAT DICAPAI DGN ADANYA PENANAMAN INVESTASI MEMPERBAIKI PEMILIHAN INVESTASI DR BERBAGAI PROYEK DGN JALAN MELAKUKAN PERHITUNGAN PERCOBAAN SEBELUM MELAKSANAKAN PROYEK UTK MENENTUKAN HASIL DR BERBAGAI ALTERNATIF DGN MENGHITUNG BIAYA & MANFAAT YG DIHARAPKAN

PROJECT APPRAISAL & EVAPRO EVALUASI MENCAKUP : USULAN PROYEK YG AKAN DILAKUKAN PROYEK YG TELAH ADA PROYEK YG BARU SELESAI DIBANGUN PROJECT APPRAISAL & EVAPRO PRINSIP SAMA TAPI TERDAPAT PERBEDAAN DLM HAL PELAKSANAAN EVALUASI, YAITU : PROJECT APPRAISAL DILAKUKAN TERHADAP PROYEK YG AKAN DIDIRIKAN EVALUASI DILAKUKAN TERHADAP PROYEK YG SEDANG / TELAH BERJALAN

BEBERAPA ASPEK PD PEPP NO KOMPONEN ASPEK YG DIBAHAS 1. 2. 3. PASAR INTERNAL PERUSAHAAN LINGKUNGAN PASAR KONSUMEN & PRODUSEN PEMASARAN TEKNIK & TEKNOLOGI MANAJEMEN SDM KEUANGAN POLITIK, EKONOMI, SOSIAL LINGKUNGAN INDUSTRI LEGAL ASPEK LINGKUNGAN HIDUP