 Kesiapan: Identifikasi Mahzab, Posisi Analis, dan Motifasi dalam Menganalisis.  Mengenal lebih jauh tentang:  Agenda  Agenda Setting.  Menentukan.

Slides:

Advertisements

Presentasi serupa

KEBIJAKAN PUBLIK: Variasi Pemaknaan dan Implikasinya

Advertisements

Kebijakan Pemerintahan: Konsep-konsep Dasar

European Union Ekosistem Mangrove, masyarakat dan konflik: mengembangkan pengetahuan berdasarkan pendekatan untuk menyelesaikan beragam kebutuhan Kegiatan.

Merumuskan Visi dan Misi

ANALISIS KONTEKS & PEMANGKU KEPENTINGAN untuk mempengaruhi kebijakan

Penyusunan Evaluasi Diri Penelitian Perguruan Tinggi

Langkah-Langkah Advokasi Kebijakan

OLEH : DIDIET WIDIOWATI

HUKUM PERDATA (Pengertian, Asas, Hak-hak Keperdataan Warga Negara, dan Hak-hak Masyarakat Hukum Adat) Oleh Sudi Prayitno Disampaikan dihadapan.

PENGENALAN PENELITIAN

Skenario Kebijakan.

Konsep & Prinsip Analisis

THE REQUIREMENTS ANALYSIS PHASE

Perencanaan dan Pembuatan Keputusan

4. Model Proses Analisis Bisnis

Manajemen Sumber Daya Teknologi Informasi

PRESENTASI KEGITAN BHAKSOS HMPS PPKn STKIP PGRI BLITAR TH. 2016

Fakultas ilmu sosial dan ilmu politik universitas medan area

Kebijakan Kesehatan.

ISU KEBIJAKAN DAN AGENDA SETTING

PENENTUAN KEGIATAN PEMERINTAH KOTA SURABAYA BAPPEKO.

Manajemen Organisasi Swadaya

Merancang Program CSR By : Aswad Ishak.

Pengembangan Alternatif Kebijakan

MANAJEMEN STRATEGIS.

Bedah Kasus 2 Sertifikasi Hutan COMPLETE….

PERTEMUAN MINGGU KE-2 DEFINITION.

PERANAN-PERANAN PEKERJA SOSIAL MASYARAKAT

PENGEMBANGAN MANAJEMEN LABORATORIUM INOVASI PEMERINTAH DAERAH

AGENDA SETTING Pertemuan 5.

PROYEK PENGELOLAAN TERINTEGRASI

STUDI KUALITATIF.

PERENCANAAN Pengertian

Melakukan Analisis Kebijakan

KEBIJAKAN PEMERINTAH DAN TATA NEGARA

Pelaksanaan Solusi Bisnis & Pengelolaan Perubahan

MATA KULIAH KEBIJAKAN PUBLIK

PENELITIAN KUALITATIF

Pemodelan Proses Bisnis by : Sol’s

Model Analisis Kebijakan

Rerangka analisis dan desain sistem

MK Manajemen Mutu Binus University

Peningkatan dan Inovasi Proses

Manajemen Sistem Informasi

DASAR-DASAR PRILAKU KELOMPOK

KONSEP KEBIJAKAN PUBLIK

Merumuskan Visi dan Misi

Studi Kasus KEBIJAKAN KEHUTANAN COMPLETE….

PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS

HASIL ANALISA DAN REKOMENDASI URAIAN JABATAN

Pendekatan Proses Organisasi

Pengembangan Organisasi dan Perubahan

PERAN KEPEMIMPINAN Dalam kerangka manajemen, kepemimpinan merupakan sub sistem dari pada manajemen. Karena mengingat peranan vital seorang pemimpin dalam.

Merumuskan Visi dan Misi

AGENDA SETTING Pertemuan 5.

PROSES PEMBUATAN KEBIJAKAN PUBLIK DALAM SISTEM POLITIK (K9 & K10)

Penulisan Berita dan Karangan Khas

Pengembangan Alternatif Kebijakan

Dokumentasi Perubahan Proses

Kerangka Kerja Zachman (Zachman framework)

LANGKAH PEMBUATAN KEBIJAKAN

TAHAPAN PEMBUATAN KEBIJAKAN

FORMULASI Kebijakan PUBLIK

WELCOME … KPP students 9/21/2018.

PENDAHULUAN Studi kebijakan publik berusaha untuk meninjau berbagi teori dan proses yang terjadi dalam kebijakan publik. Dapat dikatakan bahwa kebijakan.

Pengantar Ruang Lingkup Pelayanan pada Kebijakan Kesehatan

Monitoring And Evaluation Communities and Education Program in Aceh CEPA - Phase 2 Presented by Irwansya Yahya.

ISSUE DAN MASALAH PUBLIK ( AGENDA SETTING ) ADIE DWIYANTO. N, M.PA.

KEBIJAKAN PEMERINTAH DAN TATA NEGARA

Transcript presentasi:

 Kesiapan: Identifikasi Mahzab, Posisi Analis, dan Motifasi dalam Menganalisis.  Mengenal lebih jauh tentang:  Agenda  Agenda Setting.  Menentukan Agenda.  Mengagendakan dan Memperjuangkan Solusi.

Motifasi Dalam Menganalisis ANALYSIS FOR POLICY ANALYSIS OF POLICY Posisi Analis dalam lingkaran penentu kebijakan INSIDERIII OUTSIDERIIIIV

 Pastikan diri anda :  punya posisi yang jelas !  menganalisis substansi kebijakan secara konsisten dari posisi tersebut !  Kumpulkan informasi-informasi yang relevan dengan posisi anda !  Ajukan argumentasi yang sesuai dengan misi atau temuan anda !  Komunikasikan secara meyakinkan !

 Mengedepankan masalah untuk ditangani pemerintah (Charles O. Jones)  Pencarian dan penyaringan issue (Hogwood & Gunn)  Pengarah dan jendela kebijakan (Kingdon) Tercermin dari kata-kata kunci:

Aktifitas-2 fungsional Kategori Kedudukan dlm sistem Output Persepsi Mengedepan- kan masalah ke hadapan pemerintah Identifikasi maslah Keharusan- keharusan untuk menyelesaikan masalah pendefinisian agregasi pengorganisasi Perwakilan

Masalah privat Masalah publik Issue kebijakan Agenda sistemik Agenda institusional

Terciptanya issue inisiator Perangkat pemicu

Aktor-aktor Kebijakan (Sub-sistem Kebijakan) Organisasi dalam sistem Internasional Organisasi Kemasyara- katan Organisasi negara Howlet & Ramesh, 1995

Inisiator perdebatan Dukungan publik TINGGIRENDAH EKSPONEN MASYARAKAT INISIASI DARI LUAR INISIASI DARI DALAM PEMERINTAHKONSOLIDASIMOBILISASI

 What ?  Who ?  Why ?  By Whom ?  For Whom ?  How to ?  To what extent ?

 What ?  Who ?  Why ?  By Whom ?  For Whom ?  How to ?  To what extent ?

 What ?  Who ?  Why ?  By Whom ?  For Whom ?  How to ?  To what extent ?

 What ?  Who ?  Why ?  By Whom ?  For Whom ?  How to ?  To what extent ?

 Merancang kerangka dan strategi advokasi agenda  Penyajikan dokumen analisis  Mengkomunikasikan hasil analisis  Mengelola konflik  Reposisi dan penyesuaian strategi advokasi [jika perlu]  Mengawal tindak lanjut agenda