Oleh : Drs. Abdul Kholiq Azhari M.Si PRODI ILMU ADM NEGARA FISIP UNIVERSITAS JEMBER 2013.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pengantar Bisnis dan Manajemen
Advertisements

PENGANTAR MANAJEMEN Dr. Bagus Nurcahyo
Pengertian Manajemen Istilah manajeman berasal dari bahasa Italia maneggio dan bahasa Latin maneggiare yang berarti mengendalikan kuda. Selanjutnya ,
Selamat Siang ! ! Selamat jumpa di Pelajaran Ekonomi
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS.
PERENCANAAN JADWAL KERJA, PENYUSUNAN PROGRAM & PENGORGANISASIAN KEGIATAN By Retno Arianingrum.
PERENCANAAN & PELAKSANAANNYA 7
KONSEP DASAR PERENCANAN PEMBANGUNAN
Oleh DEVITA ARYASARI , S.E., M.SM
Penjelasan praktis. Kerangka berfikir Environmental Scan Analisa EksternalAnalisa Internal Threat OpportunityWeaknessStrength SWOT Matrix S M A R T Objective.
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH : METODE ZOPP
Manajemen Produksi dan Operasi
Pengantar manajemen kesehatan
FUNGSI PERENCANAAN.
Dasar-dasar Manajemen
Materi 2 Hakekat manajemen.
Psikologi Manajemen Rini Indryawati.
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS
TUGAS Jelaskan secara singkat perubahan yang pernah anda lakukan dalam 1 tahun ini, min. 5 perubahan yang pernah anda lakukan.
TUJUAN YANG INGIN DICAPAI
MANAJEMEN PEMERINTAH DAERAH
WACANA SINGKAT ADMINISTRASI PEMBANGUNAN
Fungsi Manajemen Manajemen Sekolah.
PERENCANAAN Doris Febriyanti, M.Si
PERENCANAAN (PLANNING)
PERENCANAAN TIM MANAJEMEN
Fungsi-fungsi Manajemen
Oleh : Ilham Ivandryanto ( ) Prama Wildan Ardiansyah ( )
Materi 2 Hakekat manajemen
PENGANTAR MANAJEMEN 3/10/2018 Pengantar Manajemen.
Konsep Marketing bukan konsep fungsional melainkan sebuah konsep bisnis strategis yang bertujuan untuk meraih kepuasan berkelanjutan yang memiliki nilai.
ANALISIS SWOT.
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS.
ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS.
NAMA. : Deny Ismanto, S. E. MATA KULIAH. : Metodologi Penelitian,
Materi 2 Hakekat manajemen
Gambaran umum PENGANTAR MANAJEMEN
Perencanaan Sumber Daya Hutan
PLANNING / PERENCANAAN
SWOT SBG ALAT FORMULASI STRATEGI
S . W . O . T.
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN
ORGANISASI DAN MANAJEMEN 1
PERENCANAAN.
Manajemen Produksi dan Operasi
L D K S L D K S SMPN 215 SSN JAKARTA LATIHAN DASAR KEPEMIMPINAN SISWA
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS Oleh : Dr. Enas.,MM.
PERENCANAAN Ns. RETNO PURWANDARI, M.Kep DKKD PSIK UNIVERSITAS JEMBER.
STRATEGI KEBIJAKAN.
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS
PERENCANAAN TIM MANAJEMEN
FUNGSI MANAJEMEN PERTEMUAN 5 INTAN SILVIANA MUSTIKAWATI, SKM, MPH
FUNGSI FUNGSI MANAJEMEN
PERENCANAAN JADWAL KERJA, PENYUSUNAN PROGRAM & PENGORGANISASIAN KEGIATAN By Maiza Fikri, ST, M.M.
MEMBANGUN STRATEGI BISNIS
ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS.
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
22 Maret 2010 MANAJEMEN HUMAS IV.
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
Peng.Manajemen IEU-Chap-01
Analisis SWOT & Rencana Usaha
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
“Analisis SWOT dalam Perspektif Manajemen Risiko”
ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS.
MANAJEMEN STRATEGIS ANALISA SWOT. PROSES MANAJEMEN STRATEGIS Ada 8 (Delapan) langkah dalam proses manajemen strategis : 1. Identifikasi Misi dan Sasaran.
BENTUK POKOK PENYELENGGARAAN ADMINSTRASI KESEHATAN
1-1 KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I 1. Mengetahui konsep dasar manajemen dan mengapa manajemen diperlukan dalam sebuah organisasi bisnis. 2. Mengetahui.
AZAS-AZAS MANAJEMEN PROGRAM STUDI ILMU PEMERINTAHAN FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS GALUH Dosen : Regi Refian Garis, S.IP., M.Si.
Pengantar Manajemen Pelayanan RS Intan Silviana Mustikawati, SKM, MPH 1.
Transcript presentasi:

Oleh : Drs. Abdul Kholiq Azhari M.Si PRODI ILMU ADM NEGARA FISIP UNIVERSITAS JEMBER 2013

SWOT ANALYSIS APPROACH  SWOT Analysis dikenal dengan analisis internal dan eksternal adalah salah satu alat utk melihat, mengetahui, menilai dan menentukan posisi organisasi atau posisi diri yg memberikan gambaran dan jawaban atas pertanyaan Where We are (WWA) ?  Pendekatan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) diharapkan memberi gambaran komprehensif menyangkut kompleksitas masalah yg dihadapi

ANALISIS INTERNAL 1. Kekuatan (S) a b c Kelemahan (W) a b c

Analisis Eksternal 1. Peluang (O) a b c Ancaman (T) a b c

DIAGRAM SWOT ANALYSIS O II I W S III IV T

DIAGRAM SWOT ANALIYSIS STABILITY II O I GROWTH II A I B II B Aggresive table Growth I A Selective Mantenance Strategy Rapid Growth Mantenance Strategy W s Turn Arround Conglomerate Strategy III B IV A Diversification Strategy III A Guerilla Concentric IV B Strategy Diversifcation Strategy SURVIVAL III T IV DIVERSIFICATION T

FUNGSI MANAJEMEN  POAC (PLANNING, ORGANIZING, ACTUATING, CONTROLLING) (Terry, 1961)  POASCO (PLANNING, ORGANIZING, ASSEMBLING RESOURCES, SUPERVISING, CONTROLLING) (Newman, 1963)  POSDCORB (PALNNING, ORGANIZING, STAFFING, DIRECTING, COORDINATING, REPORTING, BUDGETING (Gulick, 1937)

DEFINISI PLANNING Is the selecting and relating of fact and the making and using of assumption regarding the future in the visualization and formlation of proposed activities belived necessy to achieve desired result (George R. Terry) (adalah upaya untuk memilih dan menghubungkan fakta-fakta dan membuat serta menggunakan asumsi-asumsi mengenai masa depan yang akan datang dengan jalan menggambarkan dan merumuskan kegiatan- kegiatan yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan.

PERGESERAN PARADIGMA PEMBANGUNAN  Proses mental seseorang atau masyarakat membentuk realita sosial, bahwa kesadaran seseorang atau masyarakat mewarnai persepsi mereka terhadap realita, dapat menjadi explanatory variable mengapa konsep pembangunan begitu multi- interpretable.  Melalui mata rantai pemithosan dan demisifikasi paradigma pembangunan, terjadilah pergeseran paradigma pembangunan.

lanjutan  Paradigma pembangunan pada waktu tertentu menjadi acuan nasonal, dapat saja mengalami proses demistifikasi, sementara paradigma- paradigma baru timbul mengantikannya.  Melalui proses itu timbullah pergeseran- pergeseran paradigma pembangunan yang merentang dari paradigma pertumbuhan atau paradigma ekonomi murni, paradigma kesejahteraan, paradigma neo-ekonomi, paradigma dependencia sampai keparadigma pembangunan manusia.

Meniru Kemajuan Negara Maju  Kecenderungan negara berkembang meniru negara maju (demontration effect) dgmengambil unsur yang baik dari berbagai paradigma (fusion effect) yang oleh negara- negara maju dicapai berabad-abad, hanya dalam beberapa dasawarsa ikut mempercepat tempo pergeseran paradigma pembangunan

Definisi Pembangunan  Suatu usaha atau rangkaian usaha pertumbuhan dan perubahan yang berencana dan dilakukan scr sadar oleh suau bangsa, negara dan pemerinta menuju modernitas dalam rangka pembinaan bangsa (nation building) (Siagian, 1994)  Suatu proses perubahan kearah yang lebih baik melalui upaya yang dilakukan secara terencana (Ginanjar Kartasamita, 1994)  Pembangunan sebagai perubahan

PERENCANAAN PEMBANGUNAN  Perencanaan pembangunan memberikan arahan bagi kebijakan melalui terjemahan dari tujuan umum pembanguan kedalam target-target fisik dan sasaran spesifik bagi kegiatan ekonomi sosial (Albert Waterston)  Suatu poses perumusan alternatif-alternatif atau keputusan-keputusan yg didasarkan pada data-data dan fakta-fakta yg akan digunakan sbg bahan utk melaksanakan suatu rangkaian kegiatan/aktivitas kemasyarakatan, baik yang bersifat fisik (material) maupun nonfisik (mental dan spiritual) dalam rangka mencapai tujuan yang lebih baik

Perencanaan Pembangunan Tahap Awal Proses Pembangunan  Perencanaan pembangunan akan menjadi bahan/pedoman/acuan dasar bagi pelaksanaan kegiatan pembangunan (action plan).  Perencanaan pembangunan hendaknyabersifat implementatif (dapat dilaksanakan dan aplikatif atau dapat diterapkan)  Perencanaan pembangunan bertumpu pada hasil penelitian dan data