Oleh : Rima E. Dasuki, Dra., MSc

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Analisis Proses Bisnis Pertemuan V
Advertisements

Penyusunan Anggaran Produk
jumlah produk yang harus diproduksi dalam satu periode mendatang.
ANGGARAN BAHAN BAKU Bahan baku merupakan bahan langsung yang membentuk suatu produk. Atau bahan utama dari suatu produk jadi. Contoh : Produk : Kursi.
1.2. TEORI PERMINTAAN DAN PENAWARAN
Presented by: Siti Khairani, SE.,Ak.,M.Si
Anggaran Tenaga Kerja Cherrya Dhia wenny, s.e..
Anggaran Penjualan.
Sistem Perhitungan Biaya Berdasarkan Pesanan
ANALISIS TITIK IMPAS Kulaih ke - 14.
PERTEMUAN 7 ANGGARAN PERSEDIAAN.
ANALISIS TITIK IMPAS PERTEMUAN 13 DAN 14.
Anggaran Sediaan.
PERTEMUAN 12 ANGGARAN PIUTANG.
IV. ANGGARAN PRODUKSI Pengertian Anggaran Produksi
Biaya Overhead Pabrik (BOP)
Anggaran produksi MATA KULIAH : PENGANGGARAN PERUSAHAAN
I Putu Yoga Susmitha, SE., M.Si
Analisis Varians Bahan Baku, Tenaga Kerja dan Overhead Pabrik
Sumber : Dionysia Kowanda
SISTEM PENGUMPULAN BIAYA
5 TEORI MANFAAT DAN KEUNTUNGAN
Penyusunan anggaran kas
ANGGARAN PRODUK Rita Tri Yusnita, SE., MM..
BAB VI PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
ANGGARAN PENJUALAN.
ANGGARAN BIAYA VARIABEL
ANALISIS LABA KOTOR.
ANGGARAN PRODUKSI (Production Budget)
ANGGARAN PERUSAHAAN DAGANG
Sumber : Dionysia Kowanda
VIII. ANGGARAN BIAYA OVERHEAD PABRIK
XII. ANGGARAN PERUSAHAAN DAGANG
MATA KULIAH : PENGANGGARAN PERUSAHAAN
AKUNTANSI MANAJEMEN SOAL KUIS.
AKUNTANSI MANAJEMEN SOAL KUIS.
Harga Pokok Variabel (Variable Costing)
PENENTUAN HARGA POKOK VARIABEL
Analisis Laba Kotor.
ANGGARAN BIAYA PENJUALAN
ANALISIS PERUBAHAN LABA KOTOR
ANGGARAN BAHAN BAKU (MATERIAL BUDGET)
Anggaran penjualan.
(PRODUCTION PLANNING) Oleh: H. Beben Bahren., S.E., M.si,.
COST ACCOUNTING ANALISIS BIAYA VOLUME LABA RETNOSARI, S.Pd.
Penyusunan Anggaran Produk & Kebijaksanaan Persediaan
PENILAIAN KINERJA KEUANGAN
Perhitungan Harga Pokok
Pertemuan ke 3 ANGGARAN PRODUKSI.
ANALISIS PERUBAHAN LABA KOTOR
ANGGARAN PRODUKSI.
AKUNTANSI UNTUK PERSEROAN
BREAK EVEN POINT ANALYSIS
BUDGETING. Rima Mayangsari Riana Fatmawati Livita Agustin
Analisis Proses Bisnis Pertemuan V
ANGGARAN PENJUALAN Oleh : wahyudin.
Analisis Laba Kotor BAB 10.
ANGGARAN BIAYA TENAGA KERJA LANGSUNG
ANGGARAN PRODUKSI Mispiyanti, S.E., M.Ak., Ak..
Kelompok 2 munajah dewi raja gukguk Lela martina Oktavia rahmayati
HUBUNGAN PENGANGGARAN DENGAN MANAJEMEN
Analisis Proses Bisnis Pertemuan V
UTS Dosen Satriya Candra Bondan SE., MM. Universitas Brawijaya.
ANGGARAN PRODUKSI.
ANGGARAN BAHAN BAKU.
ANGGARAN LABA RUGI.
ANGGARAN TENAGA KERJA LANGSUNG
PENENTUAN HARGA POKOK VARIABEL
ANGGARAN PENJUALAN.
Penyusunan Anggaran Produk & Kebijaksanaan Persediaan
Transcript presentasi:

Oleh : Rima E. Dasuki, Dra., MSc ANGGARAN PRODUKSI Oleh : Rima E. Dasuki, Dra., MSc

Anggaran Produksi Penjualan ………………...... = XXX BAHAN BAKU T. KERJA OVERHEAD PRODUKSI Anggaran Produksi dibuat atas dasar angg. Penjualan dan anggaran persediaan Rumus Umum : Penjualan ………………...... = XXX Persediaan Akhir …………. = XXX (+) Produk siap jual ………….. = XXX Persediaan Awal …………. = XXX (-) Barang yang diproduksi XXX Penyusunan anggaran produksi Mengutamakan stabilitas produksi Mengutamakan stab. Persediaan Campuran Stab 2 + 2

1). Mengutamakan Stabilitas Produksi Pada stabilitas produksi, anggaran produksi akan mempunyai tingkat persediaan yang berfluktuasi dan pola produksi konstan (stabil) Contoh : Rencana penjualan produk x = 182 unit Persediaan awal = 10 unit Persediaan akhir = 12 unit Rencana Produksi : Penjualan = 182 unit Persediaan Akhir = 12 unit = 194 unit Persediaan Awal = 10 unit (-) Produksi = 184 unit

Rencana Penjualan setiap Triwulan : 1 43 unit 2 45 unit 3 47 unit 4 TOTAL 182 unit Anggaran Produksi Keterangan TRI WULAN TOTAL I II III IV Penjualan 43 45 47 182 Persed. Akhir 13 14 12 Kebutuhan 56 59 60 194 Persed. Awal 10 Produksi 46 184

2). Mengutamakan Stabilitas Persediaan Rata-rata Produksi per triwulan Bagaimana kalau rata-rata produksi tidak GENAP, misal = Disesuaikan penjualan (BESAR/KECIL) Misal : 47, 47, 48, 48. 2). Mengutamakan Stabilitas Persediaan Dengan meode ini harusnya persediaan konstan (stabil) artinya persediaan awal dan persediaan Akhir sama. Tingkat produksi dibiarkan berfluktuasi

Contoh : Pada kasus di atas bila persediaan awal dan akhir direncanakan 10 unit, maka anggaran produksi : Keterangan Triwulan Total I II III IV Penjualan 43 45 47 182 Persediaan akhir 10 Kebutuhan 53 55 57 192 Persediaan awal Produksi Bila persediaan awal = 10 persediaan akhir = 13 Selisih = 13 – 10 = 3 Selisih : 3  3/3 = 1 Awal  Akhir + 1

Keterangan Triwulan Total BUDGETNYA : Keterangan Triwulan Total I II III IV Penjualan 43 45 47 182 Persediaan akhir 11 12 13 Kebutuhan 54 57 60 195 Persediaan awal 10 Produksi 44 46 48 185

PT “UNTUNG-RUGI” Merencanakan Penjualan untuk tahun 2009 sbb : WAKTU PENJUALAN TRI WULAN I 115.000 unit TRI WULAN II 85.000 unit TRI WULAN III TRI WULAN IV Diketahui : Persediaan Awal = 60.000 unit Persediaan Akhir = 40.000 unit Diminta Buatlah anggaran produksi dengan mengutamakan kebijakan Stabilitas tingkat produksi Stabilitas tingkat persediaan