Enterpreneur dan Pengembangan usaha

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
ASPEK-ASPEK YANG DI ANALISIS DLM SKB
Advertisements

BARANG SWASTA DAN BARANG PUBLIK
SAP 3 EVALUASI PROYEK DESAIN STUDI KELAYAKAN DAN MEMPEROLEH GAGASAN
. PENGERTIAN MANAJEMEN LOGISTIK
BUSINESS PLAN (2).
Anggaran dan Fungsi Manajemen
ASPEK DALAM SKEP Aspek Pasar Aspek Pemasaran Aspek Teknik n Teknologi
PROSES PERENCANAAN DALAM MANUFAKTURING
Ekonomi Industri Idham Cholid.
PEMBAGIAN MATERI TUGAS KELOMPOK MATA KULIAH EKONOMI KESEHATAN
Interpreuner dan pengembangan usaha 1 Enterpreneur dan Pengembangan usaha Enterpreneur Sistem Bisnis Image Enterpreneur Sistem Bisnis Informasi Model Test.
Pertemuan I Operasi dan Produktivitas
7. MANAJEMEN OPERASI PERTEMUAN-7
TIN 208 Perencanaan & Pengendalian Produksi (3 SKS)
MENYUSUN PROPOSAL DAN LAPORAN KELAYAKAN BISNIS.
BUSINESS PLAN (RENCANA BISNIS)
MANAJEMEN WIRAUSAHA : BUSINESS PLAN
Aspek Teknis dan Teknologis
Materi 2 Manajemen RS S1-peminatan AKK
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
MANAJEMEN OPERASIONAL LANJUTAN STIE PASUNDAN BANDUNG
Chapter 5: aspek lingkungan & persaingan
POAC DALAM MANAJEMEN PADA WIRAUSAHAWAN
Perencanaan pemasaran
TEORI BARANG SWASTA.
Analisis aspek produk berarti menganalisis karakteristik produk
SARTIKA NISUMANTI, ST., MT
`PENGELOLAAN PERKEBUNAN` Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
Pengukuran Kinerja Sektor Publik
MANAJEMEN WIRAUSAHA : BUSINESS PLAN
FUNGSI PRODUKSI YUYUN ISBANAH.
PROGRAM TEAM KERJA DAN AKTIVITAS USAHA
Aspek Teknis dan Teknologi Informasi
KONSEP DASAR PEMASARAN
Aspek Teknis Analisis teknis bertujuan untuk memastikan bahwa ide atau gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan lokasi, alat,
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN KEWIRAUSAHAAN POSO NUGROHO, SE., MM
Febri Neldiko
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
Sistem informasi manajemen
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
BARANG SWASTA DAN BARANG PUBLIK
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
IDENTIFIKASI DAN EVALUASI PELUANG USAHA
BARANG SWASTA DAN BARANG PUBLIK
Sistem & Lingkungan Pemasaran
PERENCANAAN STRATEGIS & PROSES PEMASARAN
Pengantar Manajemen Pertemuan 1.
RANCANGAN PRODUK DAN PROSES (PROCESS AND PRODUCT DESIGN)
BARANG SWASTA DAN BARANG PUBLIK
BARANG SWASTA DAN BARANG PUBLIK
Managemen Sistem Operasi
Manajemen Operasi EKMA4215 BY S U H D I. Introduksi Manajemen Operasi Pendahuluan Anda diharapkan dapat menjelaskan beberapa konsep tentang pengertian.
BARANG SWASTA DAN BARANG PUBLIK
PERENCANAAN STRATEGIS & PROSES PEMASARAN
Pengantar Bisnis Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma
BARANG SWASTA DAN BARANG PUBLIK
Manajemen produksi Ada Istilah MANAJEMEN PRODUKSI mengarah pada kegiatan fabrikasi/manufacture yg menghasilkan barang yg berwujud seperti mobil, pakaian,
TEORI BARANG SWASTA.
Pengukuran Kinerja Sektor Publik
MEMULAI BISNIS BARU (Rencana Bisnis).
MENYUSUN PROPOSAL DAN LAPORAN KELAYAKAN BISNIS.
TEORI BARANG SWASTA.
OPERASI & PRODUKTIVITAS
The Gateway to entire Business
IDENTIFIKASI RUANG LINGKUP MANAJEMEN OPERASI SERTA IDENTIFIKASI KEPUTUSAN STRATEGIS, TAKTIS, DAN OPERASIONAL DALAM MANAJEMEN OPERASI Nama : Samsuddin Muhammad.
 DEFINISI DAN ISTILAH MANAJEMEN OPERASIONAL KERANGKA KERJA MOP PENTINGNYA MOP KEGIATAN OPERASIONAL 1.
Pengolahan makanan khas daerah KELAS XI SEMESTER GENAP MATERI 1 Firqih Eka Iswara,S.Pd.
BARANG SWASTA DAN BARANG PUBLIK
Mata Kuliah Rancangan Bisnis Prodi Arsitektur UPJ 2019
Transcript presentasi:

Enterpreneur dan Pengembangan usaha Image Enterpreneur Sistem Bisnis Enterpreneur Sistem Bisnis Informasi Test pengujian Model bahasa Pengetahuan pengalaman Interpreuner dan pengembangan usaha

Proses Bisnis Ide Pasar Uang Profit Barang Anda Jasa Uang/ Kredit + Fasilitas Orang Barang Jasa Pasar Uang Profit

Kompetensi Usaha (Scarborough) Kemampuan teknik Kemampuan pemasaran Kemampuan financial Kemampuan hubungan

Jenis Usaha Apa ? Pemilihan jenis usaha tergantung pada; kebutuhan pasar, dan sumber-sumber yg tersedia.

Kompetensi Usaha (Scarborough) Kemampuan teknik Kemampuan pemasaran Kemampuan financial Kemampuan hubungan

Jenis Usaha Apa ? Pemilihan jenis usaha tergantung pada; kebutuhan pasar, dan sumber-sumber yg tersedia.

Pemain dalam sistem usaha ASR.00 Interpreuner dan pengembangan usaha

Interpreneurship Teori kebutuhan Need for achivement Need for Power Need for Affiliation Interpreuner dan pengembangan usaha

Interpreneurship Teori kebutuhan Need for Affiliation Need for achivement Need for Power Interpreuner dan pengembangan usaha

Metoda pengukuran Motivasi Interpreuner dan pengembangan usaha

Interpreuner dan pengembangan usaha Kaidah ekonomi Individu Income Utility needs Konsumen S ? D Company Quality Cost Efficiency Supplier Pasar komoditi Interpreuner dan pengembangan usaha

Interpreuner dan pengembangan usaha Kaidah ekonomi SA Input Output ? DA Input-output Pasar agregat Keterkaitan Antar sektor Interpreuner dan pengembangan usaha

Barang Publik – barang privat Produk , komoditi Public goods Privat Goods Hankam Pendidikan Sepatu Hukum Rumah sakit Pakaian Ad. negara Transportasi Makanan Dsb. Energi/listrik Dsb Telekomunikasi Dsb. Interpreuner dan pengembangan usaha

Interpreuner dan pengembangan usaha Bahan baku Sistem Produksi Problem utama : Proses, kualitas, efisiensi Aspek ekonomi : Cost Control Produk jadi Interpreuner dan pengembangan usaha

Interpreuner dan pengembangan usaha Sistem usaha industri Marketing Finansiil Teknologi Org. dan SDM Operasional Masukan Material Tenaga Kerja Mesin Fasilitas Teknologi Informasi Energi Keluaran Produk Profit Capital gain Proses Transformasi Efisiensi Produktifitas Interpreuner dan pengembangan usaha

Interpreuner dan pengembangan usaha Sistem Persaingan pasar Produk substitusi Government Regulation and Intervention STRUKTUR PERSAINGAN PASAR INDUSTRI Technological Change KONSUMEN PEMASOK Pendatang baru Growth and volatility of market demand Interpreuner dan pengembangan usaha

Pendekatan Perencanaan usaha Produk Perancangan Produk Perancangan sistem Bisnis Estimasi Biaya dan Pendapatan Analisis Kelayakan Sistem Bisnis Biaya dan Pendapatan Analisis Kelayakan Interpreuner dan pengembangan usaha

INOVASI TEKNOLOGI & TEKNOPRENEUR Penelitian fundamental yg tidak terkait secara langsung Penelitian yg dpt diaplikasikan scr langsung Pengembangan Awal kedua Rancangan Teknik ketiga dan “Pilot Design”/ produksi prototipe Produksi penuh Pemasaran Pengetahuan pasar Kehandalan teknis dan Kontrol kualitas Pelayanan purna jual Kontrak R &D Paten dan lisensi Pendefinisian Pengembangan produk pasar produk baru Tes pemasaran Pendidikan & Advisory service Pengetahuan teknologi

Interpreuner dan pengembangan usaha Manajemen Bagaimana menjalankan fungsi-fungsi : Goal setting Planning Programming Organizing Actuating dan Controlling Interpreuner dan pengembangan usaha

Interpreuner dan pengembangan usaha Tugas Individu Lakukan analisa terhadap peluang usaha yang anda temukan dalam perjalanan dari rumah menuju kampus terhadap beberapa aspek dibawah ini: Alasan membuka usaha Peluang membuka usaha Pesaing sekitar Hal-hal unik (ciri khas) Permasalahan yang mungkin dihadapi (berikan solusi menurut Anda) Market share Pendapat Anda untuk mengembangkan usaha yang telah ada Interpreuner dan pengembangan usaha