PENGANTAR MANAJEMEN PUBLIK

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
KELAS REGULER STIE MANDALA JEMBER M. DIMYATI, 2008
Advertisements

Model Student Centered Learning
MANAJEMEN INOVASI DAN PENILAIAN SISI INTERNAL PERUSAHAAN Oleh : E. Gumbira-Sa’id Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis Institut Pertanian Bogor 2009.
Permintaan, Penawaran, dan Kebijakan Pemerintah
Pengaruh Kebijakan Moneter dan Fiskal Terhadap Aggregate Demand
Pendekatan Unsur Manusia dalam MSDM
Dosen: Prof.Dr.Ir. Aida Vitayala Hubeis
KNOWLEDGE MANAGEMENT.
1 PROSES LITBANG PERTANIAN: SINERGI MENGHASILKAN TEKNOLOGI INOVATIF BERORIENTASI PASAR E. Gumbira-Sa’id 2010 Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis.
PENERAPAN MANAJEMEN TEKNOLOGI DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING GLOBAL AGROINDUSTRI PANGAN Oleh : E. Gumbira-Sa`id 2010 Program Pascasarjana Manajemen.
KERANGKA MANAJEMEN TEKNOLOGI TERPADU Oleh: E
Nama: Dani Firmansyah Nim: Tugas: Audit Sistem Informasi.
BAB 15 TANGGUNG JAWAB SOSIAL TERHADAP KONSUMEN
Department of Management FEB UB D Building 1st Floor, Jalan Mayjen Haryono 165 B Malang Phone : , Fax :
Lingkungan.
KONSEP ADMINISTASI SEBAGAI PHILOSHOPY IN ACTION
BAGIAN 1 Akuntansi manajemen DAN STRATEGI (Selayang pandang)
Ekonomi Sumberdaya Agraria
MANAJEMEN MUTU SUMBERDAYA MANUSIA Oleh Sjafri Mangkuprawira.
Manajemen Sumberdaya Manusia Sektor Publik: Sebuah Tinjauan
KONSEP DAN IMPLEMENTASI BALANCED SCORECARD DALAM MANAJEMEN STRATEGIK
Makroekonomi Perekonomian Terbuka: Konsep-konsep Dasar
PEMBANGUNAN PERTANIAN
TEORI DAN MODEL PEMBANGUNAN PERTANIAN
Pendahuluan dan Ruang Lingkup
Ekonomi Sumberdaya Agraria SUWARDI Departemen Ilmu Tanah dan Sumberdaya Lahan, Fakultas Pertanian, IPB Pengelolaan jangka panjang dan konservasi sumberdaya.
MOTIVASI DAN KEBUTUHAN Febriantina Dewi
AUDIT PEMASARAN PERTEMUAN KE-3 09 MARET 2011.
ANALISIS KEBUTUHAN SUMBERDAYA MANUSIA
Decentralization and performance Evaluation
AUDITING DAN PROFESI AKUNTAN PUBLIK
SISTEM INFORMASI DALAM MANAJEMEN PERUSAHAAN Pertemuan Minggu-3
KONSEP DASAR AUDIT MANAJEMEN
1 2 MANAJEMEN MUTU TERPADU DI PEMERINTAHAN DAERAH UNTUK MENATA SISTEM dan MENINGKATKAN MUTU KINERJA Disajikan oleh Margono Slamet Institut Pertanian.
H. Mohamad Fahri Kepala Bagian Ortala dan Kepegawaian
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
ASPEK PEMASARAN DALAM EVALUASI PROYEK
Oleh: Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
KEPEMIMPINAN.
Bab 1 Pengantar: Peran, Sejarah, dan Tujuan Akuntansi Manajemen
POKOK PEMBAHASAN MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH
HUBUNGAN PR DENGAN KOMUNIKASI PEMASARAN Pertemuan 7
Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA
UNIVERSITAS MERCU BUANA 2012 RESKINO, SE, M.Si, AK
ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN
Kumpulan orang baik yang bertugas Mewujudkan & memelihara Kamtibmas
Menggunakan Audit Sosial untuk Menilai Kinerja Sosial
Manajemen Stratejik Sektor Publik
AUDIT MANAJEMEN Asas asas manajemen.
PERENCANAAN MANAJEMEN LINGKUNGAN
PENTINGNYA MANAJEMEN INFORMASI BAGI ORGANISASI
LESTARI PUTRI UTAMI TRIA HARYUNI DAMMAR ANDI SIMPUR SIANG
PERAN DAN DAMPAK TQM-SIG SIGMA DALAM PELAYANAN ORGANISASI
MEMIMPIN PERUBAHAN DALAM ORGANISASI
TEORI ORGANISASI Pertemuan 2
SISTEM INFORMASI EKSEKUTIF
Universitas Pembangunan Nasional
MERANCANG DAN MENGELOLA JASA
PEMASARAN JASA lanjutan.
PENTINGNYA MANAJEMEN INFORMASI BAGI ORGANISASI
PARADIGMA BARU PENGAWASAN INTERNAL
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Kelemahan dan Kelebihan Otonomi Daerah
Materi 1 : Pengantar : Peran, Sejarah & Arah Akuntansi Manajemen
STRATEGI KAMPANYE DAN REPUTASI HUMAS
Lingkungan Pemasaran.
FORMULASI STRATEGI: PERUMUSAN VISI DAN MISI BISNIS
PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS
Lingkungan Pemasaran.
BALANCED SCORECARD DAN PERKEMBANGAN NYA
Transcript presentasi:

PENGANTAR MANAJEMEN PUBLIK OLEH: ARIEF DARYANTO 2006 PROGRAM MANAJEMEN DAN BISNIS INSTITUT PERTANIAN BOGOR

APA ITU SEKTOR PUBLIK? Sektor publik merupakan bagian dari perekonomian nasional yang dikendalikan oleh pemerintah Bagian dari perekonomian: berkaitan dengan pemberian atau penyerahan jasa pemerintah kepada publik Komposisi sektor publik: keamanan, polisi, militer, jalan umum, transportasi umum, listrik, pendidikan, kesehatan, dll.

MANAJEMEN Fungsi Strategi, Fungsi Pengelolaan Komponen Internal, dan Fungsi Pengelolaan Keadaan Eksternal Fungsi Strategi Menentukan orientasi dan prioritas organisasi Merumuskan rencana operasional Fungsi Pengelolaan Komponen Internal Penyusunan kepegawaian Pengembangan sistem kepribadian pegawai Kontrol perilaku Fungsi Pengelolaan Keadaan Eksternal Kewenangan bersama Hubungan dengan organisasi independen Hubungan dengan pers dan masyarakat

MANAJEMEN Manajemen berkenaan dengan orang yang bertanggung jawab menjalankan organisasi dan proses menjalankan organisasi itu sendiri untuk mencapai tujuan organisasi Empat klaster kompetensi manajemen Klaster manajemen tujuan dan aksi (orientasi efisiensi, tindakan proaktif, kepedulian terhadap dampak, dan penggunaan diagnostik terhadap konsep-konsep) Klaster pengarahan terhadap bawahan (kekuasaan unilateral, pengembangan yang lain dan spontanitasi) Klaster manajemen sumberdaya manusia (penggunaan oengaruh dalam melakukan sosialisasi, mengelola kelompok, persepsi positif, obyektifitas persepsi, penilaian diri yang akurat, pengendalian diri, stamina dan mampu menyesuaikan diri) Klaster kepemimpinan (mengembangkan rasa percaya diri, konseptualisasi, pemikiran yang logis dan penggunaan presentasi lisan) MANAJEMEN PUBLIK???

Untuk melihat file lengkapnya silahkan menghubungi kami di www.mb.ipb.ac.id