Manajemen Perubahan (Change Management) Presented by: Syaiful Bakhri, S.Sos, MM
Pendahuluan Dunia dihadapkan pada kondisi yang dinamis. Dinamika yang muncul akibat dari perkembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan persebaran informasi. Hanya organisasi/perusahaan yang adaptif yang dapat mengikuti dinamika yang terjadi. Untuk itu diperlukan pengetahuan tentang manajemen perubahaan yang komprehensif, termasuk dalam pengelolaan informasi.
Apa itu Manajemen Perubahan? MP Proses perubahan fungsi-fungsi manajemen menuju ke arah yang lebih baik. Perubahan # ke arah yang lebih baik = bukan perubahan Key word: Perubahan, fungsi manajemen
Ilustrasi Perubahan
Apa yang dirubah? Ingat kata kunci Fungsi-fungsi manajemen Planning Organizing Actuating Controlling
Siapa yang merubah? Manajemen perubahan tidak akan berhasil dijalankan jika seluruh anggota tidak bekerja sama mencapai tujuan. Jadi, mulai dari top management (direktur, manajer, supervisor) lower management (tenaga kerja, karyawan) punya kewajiban yang sama.
Proses perubahan Karakteristik pelaku perub & demografis. Status sosial. Pendidikan PERILAKU INOVATIF Peranan aktor perubahan. Produk berkualitas. Birokrasi wiraswasta. Pengawal perubahan.
Tantangan perubahan manajemen Merger & Akuisisi Penurunan nilai saham, kesulitan menggabungkan sistem perusahaan, moral pekerja. Sistem perusahaan Risiko kegagalan tinggi, penggantian sistem warisan.
Apa yang dirubah dalam konteks Sistem Informasi? Desain Data Biaya Operasional