Project Management Prepared and delivered by Dr. Teguh Widodo For Tel-U’s School of Engineering student on 03/09/2013

Perkuliahan-1 Pada akhir perkuliahan, mahasiswa akan mampu: 1. Menjelaskan unsur-unsur proyek. 2. Menyebutkan 10 bidang pengetahuan dlm MProyek 3. Mengevaluasi hubungan dari lima kelompok proses. 4. Menjelaskan sebuah piagam proyek dan pentingnya.

Rencana Perkuliahan Section I - The Project Management Framework Chapter 1 - Introduction Chapter 2 - Project Life Cycle and Organization Section II - The Standard for Project Management of a Project Chapter 3 - Project Management Processes for a Project Section III - The Project Management Knowledge Areas Chapter 4 - Project Integration Management Chapter 5 - Project Scope Management Chapter 6 - Project Time Management Chapter 7 - Project Cost Management Chapter 8 - Project Quality Management Chapter 9 - Project Human Resource Management Chapter 10 - Project Communications Management Chapter 11 - Project Risk Management Chapter 12 - Project Procurement Management

Pengertian-pengertian Proyek adalah usaha sementara yang dilakukan untuk menciptakan produk , layanan, atau hasil yg unik Project Versus an Operation Project Versus a Program Manajemen Project management is the process of the application of knowledge, skills, tools, and techniques to project activities to meet project requirements. Managing a project includes:: Identifying requirements Establishing clear and achievable objectives Balancing the competing demands for quality, scope, time and cost Adapting the specifications, plans, and approach to the different concerns and expectations of the various stakeholders

LIMA ELEMEN PROSES MP

PENGELOMPOKAN PROSES

Develope Project Charter Project Charter adalah suatu landasan serta definisi formal bagi sebuah proyek. Project charter berisi elemen-elemen yang unik yang hanya berlaku dalam sebuah proyek.

Project Charter [1] Elemen-elemen Project charter : Nama resmi proyek; Sponsor proyek dan informasi kontak; Manager proyek dan informasi kontak; Maksud dan tujuan proyek; Justifikasi perlunya proyek (business case); Hasil akhir proyek yang akan diserahkan (deliverable) Pernyataan umum cara pengerjaan proyek; Jadwal kasar mulainya proyek; Sumberdaya, biaya (kasar), staff, vendors proyek.

Assignment of Project Charter 5 Sept 13 Kelompok Project Name Project Manager Team Member Progress Status A Pembangunan Jalan Lingkar Layang untuk mengatasi kemacetan di daerah Bandung Bayu B Telkom Green Solar Cell Cinthya C Projek Kampung Canggih Bojongsoang Ariya D Integrated Factory information system Andri E Absensi sidik jari karyawan Chaedar F Pembangunan sistem metigasi bencana banjir di kab. bandung Ichwan

Project Charter [2] Project charter ini berguna untuk: Pendefinisian awal proyek secara jelas; Mengenali atribut-atribut suatu proyek; Identifikasi autoritas suatu proyek (sponsor, manajer, anggota utama tim kerja); Peran kerja orang-orang utama yang terlibat dan kontak informasinya; Pondasi yang menopang jalannya proyek (batasan awal dari visi dan misi proyek).

Project Charter [4] Sebuah proyek charter akan menumbuhkan: Sense of responsibility/tanggung jawab (manajer) Sense of teamwork/kerja sama (tim kerja) Sense of ownership/kepemilikan (sponsor) Setelah project charter terbentuk, akan dilanjutkan dengan feasibility plan dan riset terhadap proyek. Melalui riset ini akan diestimasikan apakah sebuah proyek dapat dijalanankan sesuai pendanaan dan waktu yang ditetapkan.

Develop Preliminary Project Scope Statement

Develop Project Management Plan

Pemetaan 9 Bidang Pengetahuan ke dlm 5 Proses PM