XI . PEMBAHASAN MJN KOMPENSASI Tujuan Mjn Kompensasi Survey upah & Gaji Penentuan Kompensasi Tantangan yg mempengaruhi kompensasi Diskusi
XI. MANAJEMEN KOMPENSASI Terdiri: 1. Perencanaan Kompensasi Mengorganisasikan kompensasi 3. Melaksanakan kompensasi 4. Pengawasan kompensasi Ke empat tersebut digabung menjadi Suatu sistem kompensasi/imbalan
TUJUAN MJN KOMPENSASI Tujuan Mjn Kompensasi agar tepat sasaran dan tepat guna harus dikaitkan dgn Visi & misi perusahaan
4 Tujuan utama yg dicapai perusahaan kaitannya dgn mjn kompensasi Mampu menarik & mempertahankan tenaga kerja yg berkualitas Memotivasi tenaga kerja yg baik utk berprestasi tinggi Mendorong peningkatan kualitas SDM Membantu mengendalikan biaya imbalan tenaga kerja
Survey gaji & upah/Imbalan (Benchmarking) Kegunaan: Untuk memperoleh informasi yg akurat ttg tingkat gaji & upah yg berlaku dipasaran & ttg kebiasaan yg berlaku umum ttg imbalan digunakan sebagai perbandingan bagi perusahaan yg melakukan survey
Apa yang disurvey Perusahaan yg sejenis Perusahaan yg bergerak disektor industri yg sama Perusahaan yg beroperasi dilokasi yang sama Jabatan atau pekerjaan yang sama
Cara melakukan Benchmarking Dilakukan sendiri Menyewa lembaga konsultan Berpartisipasi dlm survey yg dilakukan perusahaan lain Berpartisipasi dlm survey yg dilakukan konsultan
Penentuan Kompensasi Penetapan gaji/ kompensasi yg bersifat umum - Kemauan perusahaan - Musyawarah - Kebiasaan - Ketentuan pemerintah 2. Penentuan gaji perseorangan - Prestasi kerja - Promosi - Masa kerja
PERINGKAT JABATAN MELALUI EVALUASI JABATAN Non Analistis - Metode Hirarki dlm skema organisasi - Metode Forced ranking - Metode Factory Comparison - Metode PNS & BUMN Analitis & Kuantitatif - Point /Factor Rating