ASPEK PSIKOLOGIS PIK
Pendahuluan Tidak menutup kemungkinan seorang pimpinan nantinya akan , melakukan perubahan sistem dalam tubuh perusahaan tersebut walaupun sifatnya tidak menyeluruh. Perubahan sistem akan mengakibatkan berubahnya pola serta kebiasaan dalam perusahaan sehingga akan menyebakan konflik dalam diri para personil yang berada dalam perusahaan tersebut karena mereka harus pula merubah pola serta kebiasaan mereka.
Pihak Yang Terlibat User Manajemen Profesional Sistem Informasi Vendor Pelanggan
Model Perubahan Sistem
Teori Perubahan Sistem Kurt Lewis “ Cair Berubah Tertib ” Abraham Maslow “ Human Motivation ” Mac Gregor “ Metode Kepemimpinan ”
Teori Kurt Lewis UNFREEZING CHANGING and MOVING REFREEZING Menurut Kurt Lewis, perubahan dilakukan dalam beberapa tahapan : Pertama : UNFREEZING Kedua : CHANGING and MOVING Ketiga : REFREEZING
Teori Abraham Maslow
Teori Mac Gregor Teori X Teori Y “ Pada dasarnya manusia malas dan tidak suka bekerja, maka harus diawasi, didorong, jika perlu dipaksa untuk bekerja “ Teori Y “ Manusia pada dasarnya memiliki sifat rajin, suka bekerja, sehingga hanya perlu sedikit dorongan dan tidak perlu dipaksa “
Teori Mac Gregor Berdasarkan teori tersebut, Mac Gregor mengklasifikasikan dua jenis metode kepemimpinan : Otokratis (Militer) Pimpinan memberikan tugas kepada bawahannya tanpa tahu alasannya. Kepemimpinan dilakukan melalui kekuasaan, baik memberi pengahargaan atau hukuman.
Teori Mac Gregor Suportif (Kantor) Pimpinan memberikan tugas kepada bawahannya dengan disertai bimbingan dan dorongan, sehingga tidak perlu dipaksakan karena bawahannya sudah mengerti betul mengapa tugas tersebut diberikan dan harus dikerjakan.
Cara Penolakkan Perubahan Acuh. Menolak bekerja sama. Mencari kelemahan sistem baru. Sabotage. Penolakkan total.