Monitoring & Evaluasi.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
GAYA BELAJAR Dr. MEL SIBERMAN
Advertisements

INDIKATOR KINERJA RS HOSIZAH.
MODUL 1 Analisis & Informasi Proses Bisnis (CSA221)
BAB 4 PENDEKATAN DAN MODEL MONITORING DAN EVALUASI
BAB 3 MONITORING DAN EVALUASI SUSTAINABLE DEVELOPMENT
14 P E R T E M U A N PENGAWASAN ATAU PENGENDALIAN Manajemen Umum
Pengukuran Kinerja Sektor Publik
Pengukuran Kinerja Sektor Publik
APLIKASI PMK DAN SP2 KP DI RUMAH SAKIT Sumijatun, September 2014
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Pengendalian.
MONITORING DAN EVALUASI
PENGENDALIAN INTERN Kuliah ke - 3.
Pengantar Produktivitas
Pengantar Monitoring dan Evaluasi
STUDI PERILAKU ORGANISASI
FUNGSI MONITORING DAN EVALUASI
Performance Audit / Audit Kinerja
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
Sesi 1 │Monitoring dan Evaluasi
Hubungan Akuntansi dan Sistem Pengendalian MAnajemen
Penerapan PMPRB Secara Online pada Pemerintah Daerah
11. INDIKATOR & PEMANTAUAN MUTU LAYANAN KESEHATAN
MONITORING & EVALUASI Master Trainer:.
MONITORING & EVALUASI PROMKES
AUDIT MUTU INTERNAL TIM GAMA SOLUTION.
Pengukuran Kinerja Sektor Publik
Monitoring-Pengendalian Proyek
Pertemuan ke-5 Pengertian Indikator Definisi indikator
ANALISIS PROSES BISNIS 10 The first step in quality … is to know the requirements of the customer or consumer; not only external customers, but also.
RAPAT tinjauan manajemen
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI OLEH : ARIS FEBRI RAHMANTO
Pengukuran Kinerja Sektor Publik
UKURAN KINERJA.
PENULISAN LAPORAN FORMAL
+ Monitoring adalah: Pengukuran kemajuan dan efek yang ditimbulkan
Pelaporan Berbasis Hasil
EPIDEMIOLOGI PELAYANAN KESEHATAN DAN KEBIJAKAN KESEHATAN
EVALUASI PROGRAM KESEHATAN KOMUNITAS
Rencana Strategis Biro Renwas (indikator outcome)
PERENCANAAN MANAJEMEN LINGKUNGAN
Tujuan Monitoring Menjamin pelaksanaan kegiatan
Sistem Manajemen Mutu (SMM) III
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom
PENYUSUNAN Rencana On The Job Learning (ACTION PLAN)
Melakukan pengamatan dan pemantauan
Semester VII/Kelas A, B, C
PENGUKURAN KINERJA SEKTOR PUBLIK
Kuliah 9 PENGENDALIAN PROYEK
PENGAWASAN ATAU PENGENDALIAN
Laela Indawati, SSt.MIK., MKM
Monitoring Waktu,Biaya,Mutu dan SDM
AUDIT SISTEM KEPASTIAN KUALITAS
Dr Luwiharsih, Msc. 2 Merupakan metodologi yang dipergunakan KARS untuk melakukan survei on-site dng standar akreditasi versi 2012 Melalui telusur diharapkan.
Tujuan Monitoring Menjamin pelaksanaan kegiatan
SURVEILANS TB.
PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2008
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
UKURAN KINERJA.
EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA
UKURAN KINERJA.
MELALUI APLIKASI MONEVKU
PELAKSANAAN ANGGARAN KEMENTERIAN KESEHATAN
Pengendalian manajemen proyek
Pengukuran Kinerja Sektor Publik
Pelatihan Audit Internal Mutu Akademik
TUGAS DAN FUNGSI TIM PELAKSANA KEGIATAN DALAM PEKERJAAN SWAKELOLA
Monitoring And Evaluation Communities and Education Program in Aceh CEPA - Phase 2 Presented by Irwansya Yahya.
Balance Scorecard.
PROSES PENYUSUNAN SOLUSI
Contoh Target Inspirasi Tindakan / tugas Sumber Belajar Refleksi
Transcript presentasi:

Monitoring & Evaluasi

Monitoring Monitoring adalah kegiatan mengamati/meninjau kembali mempelajari scr terus menerus atau berkala dan kegiatan mengawasi, yang dilakukan oleh pengelola proyek di setiap tingkatan pelaksanaan kegiatan, utk memastikan bahwa pengadaan dan penggunaan input, jadwal kerja, hasil yg ditargetkan dan tindakan lainnya yg diperlukan berjalan sesuai rencana Monitoring berfokus pada Pengendalian pekerjaan ke arah tujuan Penggunaan secara efektif sumberdaya yang ada Perbaikan/koreksi masalah Pemberian imbalan pencapaian tujuan Sumber data pada umumnya merupakan dokumen internal seperti: laporan bulanan / triwulanan, catatan kerja dan perjalanan, catatan pelatihan, notulen rapat dan sebagainya.

Evaluasi Suatu proses utk menentukan relevansi, efisiensi, efektivitas dan dampak kegiatan proyek/ program sesuai dengan tujuan yg akan dicapai scr sistematik dan obyektif Evaluasi lebih bersifat menilai Evaluasi berfokus khusus pada efek dan dampak proyek. Siapa yang memperoleh manfaat Sejauh mana manfaat yg diperoleh (dibandingkan dgn situasi sblm kegiatan proyek dimulai) Dengan cara bagaimana (langsung atau tidak langsung) Mengapa (hub sebab akibat antara kegiatan proyek dan hasil- hasilnya)

Waktu pelaksanaan Monitoring  hanya selama pelaksanaan proyek Evaluasi  Pada waktu pelaksanaan Pada waktu penyelesaian Beberapa tahun setelah proyek selesai

Langkah – langkah pembentukan suatu sistem monitoring evalusi Penyusunan hierarki tujuan proyek dan penetapan kegiatan pokok, proses, input serta output Penetapan informasi yg diperlukan dan pemilihan indikatornya Meninjau dan mempelajari sistem informasi yang ada Survei sumber informasi sekunder Pengumpulan data primer Analisa data Mengkomunikasikan hasil temuan monitoring evaluasi dan rekomendasinya

Indikator Variabel yg digunakan untuk mengukur perubahan yang terjadi dalam situasi tertentu Alat untuk memantau dan mengevaluasi efek dr suatu kegiatan Menyediakan suatu bakuan sbg alat ukur kemajuan suatu kegiatan dibandingkan denan target, baik input yg digunakan, output yg dihasilkan, maupun tujuan yg dicapai

Sifat indikator Valid  apa yang harus diukur Reliable  dipercaya Relevant  selaras dengan tujuan proyek Sensitif  peka terhadap perubahan Spesifik  berdasarkan data yang tersedia Timely  pengukuran data secara cepat