TEKNIK MENYELENGGARAKAN RAPAT Kelompok 5:

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
OLEH : BRISMA LAN-RI. T P U Tujuan Pembelajaran Umum T P k Tujuan Pembelajaran Khusus Peserta paham akan data/informasi dan masalah pelayanan publik untuk.
Advertisements

BAB II Proses Pembentukan Undang-Undang
Judul Materi 1 Menu Materi 1 Materi 2 Materi 3 Materi 4 Materi 5
Mempersiapkan Rapat dan Membuat Notula
Mengelola Pertemuan/Rapat
Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi oleh PPID dan PPID Pembantu
Advokasi Pelayanan Kesehatan Bagi Difabel
Pelayanan Prima dalam Perspektif Sekretaris Profesional
KULIAH TPTI PERTEMUAN KE 3-4 MEMBUAT USULAN PENELITIAN/ PROPOSAL
POKOK-POKOK PIKIRAN RANCANGAN PERUBAHAN ATAS UNDANG-UNDANG NOMOR 27 TAHUN 2009 TENTANG MPR, DPR, DPD, DAN DPRD BADAN LEGISLASI 2010.
PANDUAN PENULISAN LAPORAN TEKNIS
Komunikasi Lisan Kelompok Manajemen Rapat
PETUNJUK PELAKSANAAN SUB DIREKTORAT KELEMBAGAAN
PEMERINTAH KOTA PONTIANAK DINAS PENDIDIKAN PEMERINTAH KOTA PONTIANAK DINAS PENDIDIKAN Jl. Letjen. Sutoyo Pontianak, Telp. (0561) , Website:
TIPS MEMBUAT PROPOSAL (PROPOSAL UNTUK SPONSOR & PENELITIAN)
PENGUJIAN PENGENDALIAN Pertemuan ke-2 Irma Paramita Sofia, SE,Ak,M.Ak.
The Green Gadog 31 Oktober SIM  Memberikan dukungan terhadap kelancaran tugas pokok dan fungsi organisasi, mulai dari manajer pada jenjang yang.
Sebagai bentuk pengendalian Program Beserta Surat PertanggungJawaban
NOTULA.
Mengelola Pertemuan/Rapat
Pekerjaan Sekretaris Meneriman tamu
Berdiskusi yang bermakna dalam konteks bekerja
Ertemuan 10 Komunikasi Lisan.
TEKNIK PENULISAN ILMIAH. 1.Judul: Ringkas, jelas, lengkap, dan tepat untuk menunjukkan maksud penelitian yang akan dilakukan TEKNIK PENULISAN ILMIAH/
Membuat lembar kerja sekretaris
Melayani Proses Pemeriksaan Pertemuan 7
Rapat di dalam kantor (di luar jam kerja)
Korespondensi dalam bisnis
PENULISAN LAPORAN Susunan penulisan laporan hasil penelitian :
PERTEMUAN #7 MELAYANI PROSES PEMERIKSAAN
DEPUTI BIDANG KELEMBAGAAN
BADAN HUKUM KOPERASI.
IMPLEMENTASI FUNGSI MANAJEMEN KOPERASI
Oleh: Program Studi Sarjana Teknik Metalurgi FTTM-ITB
Materi 10.
Bagaimana cara membuat Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
TEORI PELAKSANAAN AUDIT MUTU INTERNAL
PENGANTAR SEMINAR.
PENGELOLAAN UNSUR PENUNJANG PEMERIKSAAN
Ertemuan 10 Komunikasi Lisan.
PEMBELAJARAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
Seminar (Pertemuan ke-11)
Menulis Laporan Diskusi dengan Melampirkan Notulen dan Daftar Hadir
TUJUAN INSTRUKSIONAL MATERI PERKULIAHAN BUKU REFERENSI QUIZ
Ertemuan 10 Komunikasi Lisan.
Tata Persuratan.
Teknik Mereview Literatur (Paper Ilmiah)
NOTULA.
MENGATUR PERTEMUAN, RAPAT DAN FUNGSI LAIN
Oleh: Dr. Danang Wahyu Muhammad, S.H., M.Hum.
Modern Office Administration
Pengelolaan rapat Novi Trisnawati.
Arti Sekretaris dan Kesekretariatan
Proses Pembentukan Koperasi
MANAJEMEN PERKANTORAN DAN KESEKRETARIATAN
Teknik Mereview Literatur (Paper Ilmiah)
Nugroho Ibnu Purwandityo
LEGAL DRAFTING PERDA Kuliah Tamu Peminatan Promosi Kesehatan dan AKK
Karakteristik dan Bahasa Surat
PENILAIAN ANDAL DAN RKL-RPL SECARA TEKNIS
Notulen Group 2 SK 4.
Mendirikan Koperasi dan Proses Pengesahan Badan Hukum Koperasi
Sumber: UU 25/ ORGANISASI KOPERASI Sumber: UU 25/1992
Arti Sekretaris dan Kesekretariatan
1 PROSES PENGESAHAN BADAN HUKUM KOPERASI UU 25/1992 PP 4/1994
SINGARAJA, SELASA, 18 SEPTEMBER 2019
logistik PEMILIHAN 2017 Pemetaan Masalah Logistik
Dampaknya terhadap pengelolaan apartemen saat ini dan selanjutnya
KOMUNIKASI PART-3 AHMAD DZULFIKRI,SE,MM..
Penjelasan Pelaksanaan Praktik Kerja Lapangan (PKL) Jurusan Teknik Sipil Politeknik Negeri Jakarta Depok, 1 April 2019.
Transcript presentasi:

TEKNIK MENYELENGGARAKAN RAPAT Kelompok 5: Anita Dewi R. (123140507111017) Artik Imaniah (123140507111012) Milla Iqlima Alf. (123140507111020) Siti Istikhomah R. (123140507111015) Vidya Paramita (123140514111004)

Pengertian Rapat Rapat (conference atau meeting) merupakan alat/media komunikasi kelompok yang bersifat tatap muka dan dihadiri oleh beberapa orang untuk membicarakan dan memecahkan permasalahan tertentu melalui musyawarah untuk pengambilan keputusan.

Untuk menciptakan efektivitas dan efisiensi organisasi, maka sebelum menyelenggarakan rapat terlebih dahulu harus dipikirkan dengan matang berbagai pertimbangan berikut: Apakah ada sesuatu yang perlu dibicarakan secara khusus? Apakah bermanfaat bila rapat tersebut diadakan? Apakah dengan melibatkan beberapa orang akan menyelesaikan persoalan atau justru akan membuat rumit persoalan? Apakah semua anggota organisasi perlu memiliki informasi dan persepsi yang sama mengenai suatu permasalahan tertentu? Apakah penyelenggaraan rapat mampu atau bermanfaat untuk meningkatkan dan mengembangkan kerja sama? Apabila jawaban atas sejumlah pertanyaan tersebut “ya” maka rapat bisa diselenggarakan. Rapat tidak perlu diadakan apabila hanya menyangkut masalah yang dipandang sepele, tidak perlu dibicarakan di tingkat kelompok, ataupun masalah yang memerlukan pengumpulan data terlebih dahulu

Teknik Menyelenggaraan Rapat Melihat tujuan rapat. Mempersiapkan ruangan rapat. Akomodasi (untuk penyelenggaraan rapat yang cukup lama). Membuat susunan acara rapat. Pembukaan Pembacaan susunan acara rapat Laporan rapat sebelumnya (bila merupakan rapat rutin) Pembahasan materi rapat Lain-lain penutup Membuat surat undangan rapat jauh hari sebelum rapat dimulai. Mempersiapkan peserta rapat.

7. Perlengkapan rapat, pastikan perlengkapannya siap dipakai sebelum rapat berlangsung. Alat tulis(pulpen, pensil, kertas, dls.) Stofmap Stapler Buku-buku referensi Informasi atau data dan perhitungan-perhitungan yang diperlukan Mesin ketik atau atau komputer atau notebook yang lebih praktis Overhead projector beserta plastik transparan tape recorder untuk merekam rapat dan kaset kosong(bila perlu) daftar hadir Dll. 8. Konsumsi (snack, makanan dan minuman). 9. Membuat notula rapat 10. Mengirimkan hasil rapat 11. Melakukan pekerjaan-pekerjaan tindak lanjut.

Teknik Penyelenggaraan Rapat Pemimpin rapat harus bisa menciptakan rasa aman, suasana persaudaraan, saling membuka diri dan tidak ada kesan sikap otoriter, mempunyai keterampilan berkomunikasi untuk mendukung peserta yang pasif, dan mendorong kelompok untuk mengambil keputusan bersama. Pimpinan rapat yang baik adalah pimpinan yang dapat memberikan keleluasaan peserta untuk berbicara spontan, dengan suasana yang santai membuat peserta tidak ragu- ragu untuk mengeluarkan pendapatnya. Rapat akan menjadi efektif bila : Ketergantungan peserta rapat pada pimpinan tidak besar. Tidak ada perbedaan menyolok antara pimpinan dan peserta rapat. Kesadaran pimpinan akan pentingnya partisipasi peserta rapat.

Teknik Mengajukan Pendapat Pada dasarnya ada 4 teknik bertanya  : Pertanyaan langsung ( direct question ) Pertanyaan tidak langsung ( overhead question ) Pertanyaan mengembalikan ( reverse question ) Pertanyaan  dilemparkan ( Relay question ) Tujuan dari pelemparan kembali pertanyaan adalah : Untuk merangsang diskusi dalam rapat. Membahas masalah secara lebih terperinci dan terbuka. Menuju ke arah kesepakatan bersama.

Teknik Membuat Notula Notula adalah catatan mengenai semua pembicaraan selama rapat berlangsung. Hal-hal yang harus diperhatikan dalam pembuatan notula : Ringkas tapi jelas dan lengkap sehingga mudah dipahami dan tidak menimbulkan penafsiran yang berbeda-beda. Dibuat bukan berdasarkan pemikiran notulis Bila ada usulan dan tanggapan terhadap masalah, dapat dipisahkan cara penulisannya agar tidak membingungkan Dalam penyusunan notula dibedakan mana saja materi yang berupa penyajian informasi, materi yang menyangkut pertimbangan khusus, serta materi yang berupa keputusan Menggunakan bahasa yang lugas dan langsung pada pokok pembicaraan Notula yang dibuat saat rapat berlansung merupakan notula awal. Notula ini perlu disempurnakan dengan tidak mengubah isi materi semula, kemudian diketik rapi dan dimintakan persetujuan pada pimpinan untuk menjadi notula akhir.

Isi Notula Rapat Judul notula beserta nama organisasi atau unit organisasi yang menyelenggarakan rapat. Hari, tanggal, tempat serta waktu dimulai dan berakhirnya rapat. Sifat rapat. Nama peserta baik peserta yang hadir maupun yang tidak hadir. Penyempurnaan notula rapat sebelumnya dan pengesahannya. Susunan acara rapat. Ringkasan jalannya rapat. Hasil rapat. Hal-hal yang dibicarakan dalam rapat. Catatan khusus. Nama dan tandatangan pimpinan dan notulis rapat dibagian akhir.

Daftar Pustaka Nuraeni, Nani. 2008. Panduan Menjadi Sekretaris Profesional. Jakarta: Transmedia Pustaka. Dwiantara, Lukas dan Rumsari Hadi Sumarto.2000. Sekretaris Profesional. Yogyakarta: KANISIUS. Amalia, Irma. 2011. Mempersiapkan Rapat dan Membuat Notula. http://iptek-adm-perkantoran.blogspot.com/2011/05/mempersiapkan-rapat-dan-membuat-notula.html. Diakses pada tanggal 14 September 2012. Tim E-dukasi.net. Menyelenggarakan Pertemuan atau Rapat. http://soerya.surabaya.go.id/AuP/e-DU.KONTEN/edukasi.net/SMK/Sekretaris/Menyelenggarakan.Pertemuan.Rapat/kompetensi.html. Diakses pada tanggal 14 September 2012. Lutfi. 2009. Tata Cara Menyelenggarakan Rapat Dinas. http://paknewulan.wordpress.com/2009/01/23/tata-cara-menyelenggarakan-rapat-dinas/. Diakses pada tanggal 15 September 2012.

TERIMA KASIH