Formulasi & Implementasi Strategi SDM
Formulasi & Implementasi Strategi SDM Pendekatan “bottom up” PROSES STRATEGI MANAJEMEN : a.Penilaian lingkungan b.Pengembangan strategi c.Penerapan strategi Strategi MSDM sebagai bagian strategi usaha dari perencanaan fungsional yang lain seperti strategi pemasaran, keuangan, informasi, teknologi yang secara keseluruhan disusun & diterapkan dalam kerangka yang sama. Pendekatan “bottom up” Sense of belonging
Unsur Perumusan Strategi 1.Manajemen mendefinisikan/menegaskan misi, visi & nilai perusahaan dengan melengkapi arah organisasi. 2.Perumusan strategi diterjemahkan ke dalam tujuan strategis & bagian kegiatan yang luas, meliputi program, proyek & proses akan mencapainya. 3.Perumusan strategi menetapkan konteks bagi pendefinisian perencanaan operasi & tujuan serta pengalokasian sumber daya melalui proses keputusan anggaran & modal. 4.Unit, tim maupun individual mendefinisikan rencana kegiatannya dengan tujuan kemampuan tertentu. Unsur Perumusan Strategi
PERUMUSAN STRATEGI SDM 1.Proses Perencanaan 2 Arah (“top down” & “bottom up”). 2.Proses Penyatuan, dimana strategi SDM dikembangkan secara bersama-sama dengan strategi perusahaan. FORMULASI 3.Proses Terpisah, dimana strategi SDM dikembangkan secara terpisah. 4.Proses Terpadu, yaitu strategi SDM menyatu dengan proses perumusan strategi. FORMULASI
PENERAPAN STRATEGI SDM -Implementasi- Penerapan strategi SDM memberikan manfaat yang kompetitif terhadap perusahaan. 1 -Implementasi- SDM sebagai mitra strategis dalam formulasi strategi perusahaan melalui kegiatan SDM seperti perekrutan, seleksi, pelatihan & imbalan. 2 3 -Implementasi- MSDM menjadi mitra sejajar seluruh organisasi perusahaan.
TERIMA KASIH