Biodata Nama Lengkap : Roos Yuliastina Pendidikan : Magister Media Komunikasi Alamat : Perumnas Kamal-Bangkalan - Perumahan Bumi Sumekar Cendana II Blok BY Email : roosyuliastina@yahoo.com Telpon : 081913517011

Kontrak Kuliah Kriteria penilaian Kehadiran ( 70% dari 14 tatap muka) 2.Keaktifan dalam kelas 3. Tugas 4. UTS 5. UAS

Kontrak Kuliah Keterlambatan maksimal 30 menit Dilarang merokok dalam kelas Bersepatu dan berpakaian sopan

Oleh: Roos Yuliastina, S.I.Kom, M.Med.Kom Asas – Asas Manajemen Oleh: Roos Yuliastina, S.I.Kom, M.Med.Kom

Daftar Pustaka Brantas, M.Pd., Dasar – dasar manajemen, 2009, Alfabeta Bandung. George R. Terry, Terjemahan Dr. Winardi, S.E., 2010, Asas – Asas Manajemen, Bandung. Rusdiana, Drs., MM. 2014.Asas-asa manajemen berwawasan global. Siswanto, M.Si., Pengantar Manajemen, 2012, Jakarta. Irfan Fahmi, 2012, Manajemen Teori, Kasus dan solusi. Alfabeta, Bandung Ulber Silalahi, Drs. MA., 2002, Pemahaman Praktis Asas-Asas manajemen, Bandung.

Apa Manajemen itu. Apa elemen – elemen Manajemen Apa Manajemen itu? Apa elemen – elemen Manajemen ? Apa Saja Sumber – Sumber manajemen? Apa Tujuan Manajemen ?

Pengertian Manajemen Apakah Manajemen itu? Berasal dari kata “Manus” Artinya to Control by hand/ gaint result (pencapaian hasil)

Definisi Manajemen Secara garis besar di kategorikan dalam dua kelompok: (Ulber Silalahi, 2002:4) 1. Menekankan Optimasi dan koordinasi pemanfaatan sumber-sumber dan tugas – tugas ke arah pencapaian tujuan. “Manajemen adalah proses mengoptimalkan manusia, material, dan, keuangan untuk pencapaian tujuan organisasi”. “Manajemen dapat didefinisikan sebagai koordinasi dan mengintegrasikan semua sumber daya (manusia dan teknis) untuk menyelesaikan berbagai hasil tertentu”.

2. Kelompok Kedua Menekankan fungsi-fungsi 2. Kelompok Kedua Menekankan fungsi-fungsi manajemen untuk mencapai tujuan “Manajemen adalah proses yang berbeda yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan, dilakukan untuk menentukan dan mencapai tujuan yang dinyatakan dengan menggunakan manusia dan sumber daya lainnya”.

Manajemen dapat di definisikan : Sebagai proses perencanaan, pengorganisasian, pengisian staf, pemimpin dan pengontrolan untuk optimasi penggunaan sumber-sumber & pelaksnaan tugas-tugas dalam mencapai tujuan secara efektif dan efisien

Efektifitas Pencapaian Tujuan Organisasi Bagan MANAJEMEN Perencanaan Pengorganisasian Pengisian Staf Pemimpinan Pengontrolan Sumber-sumber Tugas / Pekerjaan Efektifitas Pencapaian Tujuan Organisasi

Elemen – Elemen Dasar Manajemen Untuk memahami makna Manajemen Kita butuh identifikasi / penjelasan Elemen – Elemen Manajemen yaitu: Proses Optimasi Fungsi – Fungsi Sumber – Sumber Tugas – tugas Tujuan / Sasaran

Proses : Satu cara sistematik untuk mengerjakan. sesuatu dari Proses : Satu cara sistematik untuk mengerjakan sesuatu dari tindakan yang dilakukan manajer secara definitif (pasti) berkaitan dengan hasil yang ingin dicapai. Optimasi : Manajer harus bekerja untuk hasil – hasil jangka panjang yang paling baik. Fungsi-fungsi : adalah berbagai kegiatan fungsional yang dilakukan oleh manajer untuk mengoptimasi sumber-sumber dan tugas-tugas

Sumber-sumber : adalah segala sesuatu yang dibutuhkan Sumber-sumber : adalah segala sesuatu yang dibutuhkan dan digunakan untuk mencapai tujuan. (Sumberdaya manusia dan suberdaya non manusia) Tugas-tugas : berbagai pekerjaan yang untuk mencapai tujuan Tujuan / sasaran : Tujuan (goals) ialah hasil yang ingin dicapai. Tujuan akan memberikan arah pengoptimasian sumber-sumber dan tugas-tugas melalui pelaksanaan fungsi- fungsi manajemen.

Sumber – Sumber Manajemen Kegiatan manajemen tidak akan berjalan dan tujuan tidak akan tercapai jika tidak disertai dengan sumber-sumber yang dibutuhkan. Sumber- sumber yang dibutuhkan untuk kegiatan manajemen disebut sumber-sumber dasar manajemen, yaitu:

Sumber – Sumber Manajemen Sumber – sumber dasar Manajemen : 6 M + 1 I Men and Women, Materials, Machines, Market, Metods , Money and Informations

Sumber Daya Manusia Orang – orang yang bekerja dalam organisasi atau orang yang melakukan berbagai aktifitas/pekerjaan untuk mencapai tujuan. Exp : - Manajer - Karyawan

Sumber Daya Material Adalah berbagai fasilitas / sarana dan prasarana yang dibutuhkan untuk mendukung pencapaian tujuan. Diantaranya : Financial Fisik Informasi Ide-ide

Sumber Daya Material Financial : modal untuk membiayai aktivitas Contoh, persediaan SD materil / upah karyawan Fisik : fasilitas yang dibutuhkan Contoh, gedung /perlengkapan kantor Informasi : data verbal / non verbal Contoh, peraturan-peraturan yg harus dipatuhi Ide-ide : Pemikiran konseptual

Tujuan Manajemen George R. Terry, “Sesuatu tujuan manajerial adalah tujuan yang diinginkan yang melukiskan skope yang jelas, serta memberikan arah kepada usaha-usaha seorang manajer.”

Tujuan Manajemen: Pedoman kegiatan Arah / pedoman apa yg harus & tidak Sumber legitimasi Pengakuan legitimasi (pembenaran kegiatan-kegiatanya) Standart pelaksanaan penilaian pelaksanaan kegiatan Sumber motivasi Sumber motivasi & identifikasi pegawai berprestasi Dasar rasional pengorganisasian Tujuan organisasi dan struktur organisasi berinteraksi untuk pencapaian tujuan.

Perlunya Manajemen Dipelajari Manajemen adalah hal yang esensial dalam segala macam kerjasama yang terorganisir pada semua macam organisasi. Manajemen membuat kita dapat memelihara potensi, kearah pencapaian tujuan yg lebih baik, mereduksi kesulitan untuk mencapai tujuan secara efektif.

Singkatnya, Manajemen dibutuhkan organisasi untuk: Menjangkau Tujuan, baik personal maupun organisasional Memelihara keseimbangan antara tujuan /sasaran yang bertentangan Mencapai efisiensi & efektivitas Singkatnya, Manajemen dibutuhkan organisasi untuk:

Untuk mengukur kinerja manajerial kita menggunakan dua kriteria: Effective dan Efisien Jika fungsi – fungsi manajemen dilakukan dengan baik dan benar maka penggunaan sumber-sumber menjadi efisien dan pencapaian tujuan atau sasaran organisasi menjadi efektif

Manajemen sebagai ilmu & Seni Sebagai ilmu karena memiliki ciri-ciri: Ada objek yang dipelajari 2. Memiliki metode untuk mempelajari 3. Ada kegunaan mempelajari objek

Manajemen Sebagai Seni, karena memanajemen membutuhkan keterampilan: Kemahiran, Kreatifitas, Firasat, keyakinan –keyakinan. Diperoleh dari banyaknya pengalaman, pengamatan, pelatihan, bahkan bakat.

Manajemen Ilmu Seni Daya cipta yang timbul dari dalam dari seseorang untuk mewujudkan sesuatu Kemahiran yang diperoleh dari praktik / pengalaman Didasarkan atas: Perasaan, kreatifitas, Terkaan, opini Dikembangkan dengan: Latihan objek yang dipelajari Memiliki metode untuk mempelajari Ada kegunaan mempelajari objek Didasarkan atas: Teori, metode, pendekatan Dikembangkan dengan: Pengetahuan