Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
1
Kemahiran Mengendalikan Konflik
2
Spektrum Konflik Perbezaan Kecil atau Mild Differences
Tiada Persetujuan atau Disagreement Perselisihan atau Dispute Kempen Litigasi atau Litigation Bergaduh
3
Jenis-Jenis Konflik Konflik Pseudo : Salah faham antara dua individu
Konflik Mudah: Individu tidak bersetuju dengan tindakan yang akan diambil utnuk mencapai matlamat. Konflik Ego: Individu merasa diserang secara peribadi
4
Metos Konflik 1. Konflik lazimnya boleh dielakkan.
2. Konflik selalunya terjadi kerana salah faham. 3. Konflik selalunya merupakan satu isyarat mengenai hubungan peribadi yang lemah. 4. Konflik lazimnya boleh diselesaikan. 5. Konflik selalunya tidak baik.
5
Konflik Membina Ditunjukkan oleh kerjasama semasa berurusan dengan orang lain. Membina pandangan baru dan bernas. Membentuk corak-corak baru dalam hubungan. Membina hubungan yang memuaskan untuk jangka panjang.
6
Konflik Merosak Memutuskan hubungan tanpa memulihkannya
Berlaku apabila kedua-dua individu tidak berpuas hati dengan dapatan atau hasil daripada konflik. Tidak fleksibel semasa memberi atau menerima respons menjadi kebiasaan. Boleh berlaku apabila seseorang mempunyai pandangan berbeza daripada perspektif menang-kalah
7
Konflik Sebagai Proses
Pertelingkahan terdiri daripada: Punca: Keadaan sebelum Permulaan: Menyedari kekecewaan Pertengahan: Konflik aktif Akhir: Resolusi Selepas: Tindakan seterusnya
8
KAEDAH-KAEDAH PENYELESAIAN KONFLIK
Menang-kalah Kalah-kalah Bertolak-ansur Menang-menang
9
Tiga Gaya Pengendalian Konflik
Gaya tanpa konfrontasi (Nonconfrontational) Gaya Konfrontasi Gaya Bekerjasama (Cooperative)
10
Gaya Tanpa Konfrontasi
Mengelak berkonflik dengan cara: Bersetuju dengan lawan (Placating) Tidak bersetuju dengan lawan. Mengubah perhatian lawan (Distracting). Berkongsi emosi atau perasaan dengan lawan (Computing ) Menarik diri daripada lawan.
11
Gaya Konfrontasi (Win-lose)
Menyemarakkan konflik: Memanipulasikan lawan Menyalahkan lawan. Mengugut. Mewujudkan situasi menang-kalah.
12
Gaya Kerjasama Bagi mencapai persetujuan:
Wujudkan situasi menang-menang (win-win) Pisahkan lawan daripada masalah yang berbangkit. Tumpukan kepada persamaan. Wujudkan lebih banyak pilihan untuk selesaikan masalah Mengasaskan keputusan kepada kriteria yang objektif
13
Kemahiran Pengendalian Konflik
Kendalikan emosi kamu: Jangan ambil sebarang tindakan apabila sedang marah atau kecewa. Pilihlah waktu dan tempat yang sesuai bagi membincangkan konflik: Pastikan pihak lawan bersedia menerima kamu dan mesej kamu. Rancangkan mesej: Tentukan matlamat, dan tentukan hasil yang diingini.
14
Kemahiran Pengendalian Konflik
Memantau mesej bukan verbal: Bercakap dengan tenang, buat pertembungan mata, kekalkan wajah yang normal. Elakkan serangan peribadi, mengejek (name- calling), kata-kata terlalu beremosi: Tumpukan kepada isu yang sedang dibincangkan bukan pada diri individu. Bercakap pada diri sendiri untuk mengendalikan perasaan: Ini akan memberi kesan kepada respons emosi.
15
Perlakuan Tegas (Assertiveness)
Beri kefahaman kepada lawan bahawa perlakuannya menafikan atau mengenepikan hak kita. Fahami perasaannya. Terangkan apa yang kita inginkan. Gunakan mesej saya atau aku untuk meluahkan keperluan atau kehendak kita.
16
Perlakuan Agresif Menafikan hak lawan demi matlamat diri kita.
Tumpukan kepada diri kita sahaja. Buat penilaian terhadap lawan. Gunakan mesej awak atau kamu untuk menyatakan kehendak kita.
17
Lima Langkah Dalam Perlakuan Tegas
Huraikan pandangan kamu mengenai situasi tersebut. Nyatakan perasaan kamu. Tentukan kesan-kesan akibat daripada perlakuan lawan. Berdiam diri semasa menunggu respons lawan. Lakukan pencerapan aktif dengan memparafrasa.
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.