Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Keterkaitan RenStra OPD

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Keterkaitan RenStra OPD"— Transcript presentasi:

1 Keterkaitan RenStra OPD
My First Template Keterkaitan RenStra OPD dengan RPJMD

2 Rencana Strategis Perangkat Daerah (Renstra-PD)
Renstra PD dokumen yang memuat tujuan, sasaran, program, & kegiatan pembangunan dlm rangka pelaksanaan Urusan Pemerintahan Wajib &/atau Urusan Pemerintahan Pilihan sesuai dgn tugas & fungsi setiap Perangkat Daerah. (Pasal 272 UU 23/2014) Ditetapkan dgn Perkada setelah RPJMD ditetapkan. Pencapaian sasaran, program, & kegiatan pembangunan dlm Renstra PD diselaraskan dgn pencapaian sasaran, program, & kegiatan pembangunan yg ditetapkan dlm Renstra K/L utk tercapainya sasaran Pembangunan Nasional.

3 PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN TERPADU
Dasar Hukum Perencanaan & Penganggaran PERENCANAAN PENGANGGARAN UU No. 25/2004 UU No. 23/2014 UU No. 17/2003 UU No. 1/2004 UU No. 23/2014 PP No. 8/2008 PP No. 58/2005 SE Mendagri 050/795/SJ Tgl 4/3/ 2016 Permendagri No. 54/2010 Permendagri No. 13/2006 Permendagri No. 59/2007 Permendagri No. 21/2011 SEB Mendagri-Bappenas 050/4936/B1/SJ 0430/M.PPN/12/2016 Tgl 23/12/ 2016 SE Mendagri 050/781/B1/IJ Tgl 24/8/ 2016 PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN TERPADU

4 Keterkaitan Tahapan Penyusunan Renstra PD dengan RPJMD
sesuai Musrenbang RPJMD Ranc. Akhir RPJMD Rancangan RPJMD PENYUSUNAN RANWAL RPJMD SE KDH ttg Penyusunan Rancangan Renstra-PD VERIFI-KASI Penyesuaian Rancangan Renstra-PD Rancangan Akhir Renstra PD Penyempurnaan Rancangan Akhir Renstra-PD Penetapan Renstra PD Renstra PD Tdk sesuai PERDA RPJMD Tidak sesuai Program prioritas, outcome, & pagu Kegiatan prioritas, output, & pagu RPJMD RENSTRA PD Penyusunan Rancangan Renstra PD

5 Keterkaitan Materi RPJMD & Renstra-PD RENSTRA-PD RPJMD
BAB I Pendahuluan BAB II Gambaran Umum Kondisi Daerah BAB I Pendahuluan BAB III Gambaran Pengelolaan Keuangan Daerah Serta Kerangka Pendanaan BAB II Gambaran Pelayanan PD BAB IV Analisa Isu–isu Strategis BAB III Isu–isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi BAB V Visi, Misi, Tujuan & Sasaran BAB VI Strategi & Arah Kebijakan BAB IV Tujuan & Sasaran, Strategi dan Kebijakan BAB VII Kebijakan Umum & Program Pembangunan Daerah BAB V Rencana Program & Kegiatan, Indikator Kinerja, Keluaran Sasaran & Pedanaan Indikatif BAB VIII Indikasi Rencana Program Prioritas yang Disertai Kebutuhan Pendanaan BAB IX Penetapan Indikator Kinerja Daerah BAB VI Indikator Kinerja PD mengacu ke RPJMD BAB X Pedoman Transisi dan Kaidah Pelaksanan

6 “Apa yang ingin dicapai”
Pendekatan Kerangka Logika (Logic Model) Program Berbasis Pada Outcome Visi/Misi Hasil Pembangunan daerah yg diperoleh dari pencapaian outcome “Apa yang ingin diubah” Dampak (Impact) Tujuan dan Sasaran merupakan keadaan yang ingin dicapai atau dipertahankan pada penerima manfaat dalam periode waktu tertentu Hasil (Outcome) “Apa yang ingin dicapai” Program Keluaran (Output) adalah suatu produk akhir yang dihasilkan dari serangkaian proses yang diperuntukkan bagi customer atau target group agar outcome dapat terwujud. “Apa yang dikerjakan dan dihasilkan (barang) atau dilayani (proses)” Kegiatan Aktivitas merupakan berbagai proses yang diperlukan untuk menghasilkan output mekanisme mengkonversi input menjadi output Input merupakan sumberdaya atau prasyarat yang dibutuhkan selama aktivitas berlangsung guna menghasilkan dan men-deliver output Masukan (Input) “Apa yang digunakan dalam bekerja”

7 Posisi Renstra Dalam Tahapan Penyusunan RPJMD
Persiapan Penyusunan RPJMD Perumusan Permasalahan Pembangunan Daerah Rancangan Awal RPJMD Musrenbang RPJMD Evaluasi RANPERDA RPJMD Rancangan Akhir RPJMD Pembahasan dan persetujuan bersama RANPERDA RPJMD VISI, MISI dan Program KDH Penelaahan RPJPD Penelaahan RPJMN/ RPJMD Provinsi Perumusan Indikasi rencana program prioritas & Kerangka pendanaan Hasil evaluasi capaian RPJMD Penelaahan RTRW RTRW daerah lainnya Penyusunan Rancangan Renstra PD Rancangan RPJMD Analisis isu-isu strategis 1 2 4 5 Perumusan Kebijakan umum dan program pembangunan daerah Perumusan Strategi dan arah kebijakan Analisis Gambaran umum kondisi daerah & pengelolaan keuangan daerah Perumusan Penjelasan visi dan misi serta Tujuan dan Sasaran Pembahasan dengan DPRD Penyelarasan program prioritas dan pendanaan Pelaksanaan Forum Konsultasi Publik 3 Penetapan Pengolahan data & informasi 6

8 Keterkaitan Program Prioritas Dengan Program Perangkat Daerah
Bab VIII. RPJMD Kode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Kondisi Kinerja pada Awal RPJMD (Tahun 0) Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan PD Penanggung Jawab Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD target Rp Target 1 Urusan Wajib 01 Pendidikan 02 Program 03 Dst ..... Program prioritas dalam RPJMD dimuat dalam Renstra-PD sesuai dengan tugas dan fungsi masing-masing perangkat daerah, untuk diterjemahkan ke dalam kegiatan. Bab V. Renstra-PD Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan (output) Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja SKPD Penanggungjawab Lokasi Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra-PD target Rp (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) Tujuan 1 Sasaran 1 Program Kegiatan

9 9 Agenda Prioritas NAWACITA JOKOWI-JK
Mekanisme Perencanaan Pembangunan Daerah Dalam Mendukung Tercapainya NAWACITA 9 Agenda Prioritas NAWACITA JOKOWI-JK Sesuai kewenangan EVALUASI MDN EVALUASI GUB Laporan RPJMN RPJMD PROV KONSULTASI PULBIK & MUSRENBANG RPJMD K/K KONSULTASI PULBIK & MUSRENBANG RENSTRA K/L RENSTRA-PD PROV FORUM-PD PROV RENSTRA-PD K/K FORUM-PD K/K RKP RKPD PROV KONSULTASI PULBIK & MUSRENBANG RKPD K/K KONSULTASI PULBIK & MUSRENBANG RENJA-K/L RENJA-PD PROV FORUM-PD PROV RENJA-PD K/K FORUM-PD K/K APBN APBD PROV APBD K/K

10 NAWA CITA - 9 Agenda Prioritas
Menghadirkan kembali negara utk melindungi segenap bangsa & memberi rasa aman pd seluruh WN. Membangun tata kelola Pemerintahan yg bersih, efektif, demokratis & terpercaya. Membangun Indonesia dari pinggiran dgn memperkuat daerah-daerah & desa dlm kerangka Negara Kesatuan. Memperkuat kehadiran Negara dlm melakukan reformasi sistem & penegakan hukum yg bebas korupsi, bermartabat & terpercaya. Meningkatkan kualitas hidup manusia & masy Indonesia. Meningkatkan produktivitas rakyat & daya saing di pasar internasional. Mewujudkan kemandirian ekonomi dgn menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik. Melakukan revolusi karakter bangsa. Memperteguh kebhinekaan & memperkuat restorasi sosial.

11 Strategi Pembangunan Nasional
NORMA PEMBANGUNAN KABINET KERJA 3 DIMENSI PEMBANGUNAN QUICK WINS DAN PROGRAM LANJUTAN LAINNYA DIMENSI PEMBANGUNAN MANUSIA DIMENSI PEMBANGUNAN SEKTOR UNGGULAN DIMENSI PEMERATAAN & KEWILAYAHAN KONDISI PERLU Kepastian dan Penegakan Hukum Keamanan dan Ketertiban Politik & Demokrasi Tata Kelola & RB Pendidikan Kesehatan Perumahan Antarkelompok Pendapatan Antarwilayah: (1) Desa, (2) Pinggiran, (3) Luar Jawa, (4) Kawasan Timur Kedaulatan Pangan Kedaulatan Energi & Ketenagalistrikan Kemaritiman dan Kelautan Pariwisata dan Industri Membangun utk manusia & masyarakat; Upaya peningkatan kesejahteran, kemakmuran, produktivitas tdk blh menciptakan ketimpangan yg makin melebar. Perhatian khusus diberikan kpd peningkatan produktivitas rakyat lapisan menengah bawah, tanpa menghalangi, menghambat, mengecilkan & mengurangi keleluasaan pelaku-pelaku besar utk terus mjd agen pertumbuhan; Aktivitas pembangunan tdk blh merusak, menurunkan daya dukung lingkungan & keseimbangan ekosistem Mental / Karakter

12 Mekanisme Pencapaian Target Pembangunan Nasional Menurut UU 23/2014
(Pasal 24) TARGET PEMBANGUNAN NASIONAL MENDAGRI KEMENTERIAN & LEMBAGA (K/L) DIKOORDINASIKAN MENDAGRI DENGAN MEN PPN KOORDINASI TEKNIS PEMBANGUNAN ANTAR K/L DAN DAERAH PEMETAAN URUSAN WAJIB NON DASAR DAN URUSAN PILIHAN SINKRONISASI & HARMONISASI HASIL PEMETAAN Pembangunan Daerah merupakan perwujudan dr pelaksanaan Urusan Pemerintahan yg tlh diserahkan ke Daerah sbg bagian integral dr pembangunan nasional. Perencanaan Pelaksanaan Pengendalian Evaluasi PROVINSI (Pasal 258 & Pasal 259)

13 PENERIMA MANFAAT (Masyarakat &
Integrasi Perencanaan Pembangunan & Penganggaran Daerah RPJPD RPJPD dilaksanakan melalui RPJMD; RPJMD dijabarkan kedalam Renstra SKPD dan diterjemahkan kedalam RKPD; RPJMD mjd dasar pencapaian kinerja daerah jangka menengah yg dilaksanakan melalui Renstra SKPD; Keberhasilan pencapaian visi & misi kepala daerah ditentukan oleh keberhasilan pencapaian kinerja program & kegiatan Renstra SKPD; Seluruh program selama lima tahun seluruh Renstra memedomani program prioritas dalam RPJMD; RPJMD dilaksanakan melalui RKPD; Renja SKPD menerjemahkan program prioritas (RKPD) kedalam kegiatan prioritas; RKPD sebagai dasar penyusunan RAPBD; Realisasi (triwulan) DPA-SKPD menjadi dasar pengendalian (hasil) RKPD dan Renja SKPD. Renstra PD RPJMD Renja PD RKPD KUA PPA Disepakati KDH & DPRD RKA-PD Rancangan APBD DPA-PD APBD PENERIMA MANFAAT (Masyarakat & Dunia Usaha) DIEVALUASI MDN & GUB PEDOMAN EVALUASI DITETAPKAN MDN

14 Konsistensi Dan Sinkronisasi Dokumen Perencanaan Pembangunan
RPJPD Arah & Tahapan Pembangunan Daerah I (5) II (10) III (15) IV 20) Renstra PD RPJMD Sasaran, program dan kerangka pendanaan I II III IV V Sasaran, program dan kegiatan PD I II III IV V Renja PD RKPD Program dan kegiatan Pembangunan Daerah 1 2 3 .... 12 Program dan keg Pemb Daerah 1 2 3 .... 12

15 Dengan Renstra Perangkat Daerah
Keterkaitan RPJMD Dengan Renstra Perangkat Daerah

16 Tahapan Penyusunan Program & Kegiatan
Tahap Penyusunan Program Tahap Penyusunan Kegiatan Langkah 3 Penyusunan Indikator Kinerja Program (outcome) Langkah 4 Penamaan Program Langkah 1 Identifikasi Visi, Misi, Tujuan & Sasaran RPJMD Langkah 2 Identifikasi Indikator Kinerja Sasaran (Impact) Langkah 5 Penyusunan Indikator Kinerja Kegiatan (output) Langkah 6 Penamaan Kegiatan

17 Keterkaitan Indikator Kinerja Daerah pd BAB IX RPJMD
dgn Indikator Kinerja Perangkat Daerah pd Bab VI RENSTRA-PD Tabel: Penetapan Indikator Kinerja Daerah Terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kabupaten X NO. ASPEK/FOKUS/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH KONDISI KINERJA PADA AWAL PERIODE RPJMD TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RPJMD THN 0 TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3 TAHUN 4 TAHUN 5 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) ASPEK PELAYANAN UMUM PELAYANAN URUSAN WAJIB 1. PENDIDIKAN 1.1. PENDIDIKAN DASAR: 1.1.1. ANGKA PARTISIPASI SEKOLAH 1.1.2. RASIO KETERSEDIAAN SEKOLAH/PENDUDUK USIA SEKOLAH 1.1.3. RASIO TERHADAP MURID 1.1.4. Dst…. Tabel: Indikator Kinerja Dinas Pendidikan yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD No Indikator Kondisi Kinerja Pada Awal Periode RPJMD Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Tahun 0 Tahun 5 Tahun 2 Tahun35 Tahun 4

18 Renstra Perangkat Daerah
Reviu Renstra Perangkat Daerah

19

20

21

22

23

24 My First Template TERIMA KASIH


Download ppt "Keterkaitan RenStra OPD"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google