Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

THE SEVEN HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE TUJUH KEBIASAAN MANUSIA YANG SANGAT EFEKTIF Training for QC Group By Agus Supriatna & Irma Rahmantika.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "THE SEVEN HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE TUJUH KEBIASAAN MANUSIA YANG SANGAT EFEKTIF Training for QC Group By Agus Supriatna & Irma Rahmantika."— Transcript presentasi:

1 THE SEVEN HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE TUJUH KEBIASAAN MANUSIA YANG SANGAT EFEKTIF Training for QC Group By Agus Supriatna & Irma Rahmantika

2 HABITS (KEBIASAAN) Pengetahuan (apa, mengapa) Keinginan (hasrat) Ketrampilan (bagaimana) Kebiasaan

3 THE SEVEN HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE • Be Proactive • Begin With The End In Mind • Put First Thing First • Think Win – Win • Seek First to Understand, Then To Be Understood 6. Getting Synergy 7. Sharpening The Saw PRIVATE VICTORY Kemenangan Pribadi PUBLIC VICTORY Kemenangan Publik

4 PARADIGMA Cara seseorang menafsirkan, memahami dan menerjemahkan SEE DO GET POLA DASAR PERUBAHAN

5 Habit 1 BE PROACTIVE JADILAH PROAKTIF “WE ARE THE PROGRAMER”

6 PRINSIP DASAR Orang bertanggung jawab atas pilihan-pilihan yang diambilnya dan memiliki kebebasan untuk memilih Habit 1 PARADIGMA KUNCI  “Saya bertanggung jawab atas perilaku saya dan pilihan-pilihan yang saya ambil dalam hidup”  “Saya dapat memperluas kebebasan dan pengaruh pribadi saya dengan menjadi proaktif”

7 PROSES KUNCI  Menyadari kecenderungan reaktif dan menumbuhkan respon-respon PROAKTIF  Memperluas LINGKARAN PENGARUH anda  Menjadi TOKOH TRANSiSI yang akan bermanfaat bagi diri anda dan orang lain  Melatih ANUGRAH MANUSIAWI kita melalui pilihan sadar dalam mengambil keputusan Habit 1

8 PERILAKU REAKTIF PERILAKU PROAKTIF RANGSANGANRESPON RANGSANGANRESPON Kebebasan untuk memilih sesuai dengan nilai-nilai Kesadaran diri ImajinasiHati Nurani Kehendak Bebas 4 ANUGERAH MANUSIAWI

9 AMIGDALA HIJACKING SEE THE TRANSPARANCY

10 Habit 1 MEMPERLUAS LINGKARAN PENGARUH Fokus Proaktif Fokus Reaktif Lingkaran Pengaruh Lingkaran Pengaruh “Saya mau pergi” “Saya mengendalikan perasaan saya” “Saya dapat ….” “Saya harus pergi” “Dia membuat saya marah” “Tak ada yang dapat saya lakukan” “Andaikan saja ….”

11 CIRI-CIRI MANUSIA PROAKTIF Habit 1  Merespon sesuai nilai-nilai yang dianut  Menerima tanggung jawab atas perilakunya  Berfokus pada lingkaran pengaruh mereka “Bukan perbuatan orang terhadap kita yang dapat menyakiti kita. Pada dasarnya, respon yang kita pilih terhadap perbuatan mereka itulah yang menyakiti kita.” Stephen R. Covey

12 Habit 2 BEGIN WITH THE END IN MIND MERUJUK PADA TUJUAN AKHIR “WE WRITE THE PROGRAM”

13 PRINSIP DASAR Kreasi mental mendahului kreasi fisik Habit 2 PARADIGMA KUNCI  “Saya dapat memilih masa depan saya sendiri dan menciptakan visi tentangnya”  “Saya akan menciptakan hasilnya secara mental dahulu sebelum memulai kegiatan apa pun”

14 PROSES KUNCI  Ciptakan dan terapkan pernyataan misi pribadi serta organisasional sebagai landasan bagi kehidupan sehari-hari  Bayangkan hasil yang diinginkan serta nilai-nilai yang penting bagi anda guna membimbing kegiatan atau upaya anda Habit 2

15 PUSAT KEHIDUPAN Keluarga Uang Pekerjaan Kesenangan Kawan Diri Sendiri Organisasi Keagamaan Kepemilikan Akan mengarahkan pilihan-pilihan yang kita buat

16 Habit 2 BERPUSAT PADA “PRINSIP” … yaitu mendasarkan keputusan-keputusannya pada prinsip-prinsip yang mengatur efektivitas manusia. Prinsip adalah inti yang ideal. Manusia yang berpusat pada PRINSIP mencoba untuk : - Memisahkan diri dari emosi yang muncul - Mengambil pilihan-pilihan proaktif setelah mengevaluasi kemungkinan-2 yang ada

17 Habit 2 “Seseorang tidak dapat melakukan hal yang benar di satu sisi kehidupan, sementara ia sibuk melakukan kesalahan di sisi hidup yang lain. HIDUP ADALAH SATU KESATUAN YANG TAK TERPISAHKAN. Mahatma Gandhi

18 Habit 3 PUT FIRST THING FIRST DAHULUKAN YANG UTAMA “WE RUN THE PROGRAM”

19 PRINSIP DASAR Efektivitas menuntut usaha mencapai keseimbangan dalam hubungan-hubungan penting, peran-peran, serta aktivitas kita Habit 3 PARADIGMA KUNCI  “Hal-hal yang paling penting jangan sampai dikalahkan oleh hal-hal sepele”  “Saya akan memperbaiki keseimbangan P/KP di dalam lingkaran pengaruh saya”  “Saya akan berfokus pada hal-hal penting ketimbang yang genting”  “Saya mewujudkan misi saya dengan menggarap sasaran penting dalam peran-peran kunci saya”

20 PROSES KUNCI • Berfokus pada hal-hal yang benar-benar penting dan menolak yang tidak penting • Berfokus pada aktivitas kuadran II • Membuat rencana mingguan dan menerapkannya setiap hari berdasarkan misi, peran, sasaran, dan prioritas anda Habit 3

21 MATRIKS MANAJEMEN WAKTU GENTINGTIDAK GENTING PENTING TIDAK PENTING I II III IV •Krisis •Masalah yang mendesak •Proyek, rapat & persiapan yang didesak target waktu •Persiapan •Pencegahan •Perencanaan •Pembinaan hubungan •Rekreasi yang benar •Pemberdayaan •Interupsi spt telpon masuk •Surat atau laporan •Rapat-rapat •Banyak hal-hal yang mendesak dan susul menyusul •Hal-hal remeh •Sejumlah telepon •Hal-hal yang membuang waktu •Nonton TV berlebihan •Surat-surat tidak relevan

22 PROSES 6 - LANGKAH •Menghubungkan ke misi •Meninjau peran •Menentukan sasaran •Mengatur waktu mingguan •Menerapkan integritas •Evaluasi

23 “ Orang sukses mempunyai kebiasaan mengerjakan hal-hal yang tidak suka dikerjakan oleh orang-orang gagal. Mereka belum tentu suka mengerjakannya. Namun, KETIDAKSUKAAN mereka TUNDUK pada KEKUATAN TUJUAN mereka ” E.M. Gray

24 Habit 4 THINK WIN - WIN BERPIKIR MENANG - MENANG

25 PRINSIP DASAR Hubungan antar manusia yang efektif dan bersifat jangka panjang menuntut kondisi SALING MENGUNTUNGKAN Habit 4 PARADIGMA KUNCI  “Saya mencari manfaat bagi orang lain maupun bagi diri saya.”  “Saya memperoleh hasil yang lebih baik dalam hubungan saya dengan sesama melalui kerjasama secara saling tergantung dibanding lewat persaingan sendiri-sendiri.”

26 PROSES KUNCI • Menyeimbangkan keberanian dan timbang-rasa dalam mencari manfaat bersama • Ulet dalam mencari hasil menang-menang meskipun sering mengalami kondisi menang-kalah di masa lalu Habit 4

27 ENAM PARADIGMA INTERAKSI ANTAR MANUSIA •MENANG – MENANG •MENANG – KALAH •KALAH – MENANG •KALAH – KALAH •MENANG •No. 1 ATAU ‘LEBIH BAIK TIDAK’

28 KEMATANGAN DIRI TIMBANG RASA KEBERANIAN Rendah Tinggi Rendah Tinggi KALAH - MENANGKALAH - KALAH MENANG - KALAHMENANG-MENANG

29 Habit 4 BERPIKIR MENANG - MENANG … adalah kerangka berpikir yang mencari manfaat bersama dalam semua interaksi antar manusia 3 LANGKAH MEMBANGUN POLA PIKIR MENANG-MENANG •Mengembangkan kesadaran diri •Menuliskan pola pikir baru •Mengembangkan pola pikir baru

30 Habit 4 3 ciri utama orang berwatak MENANG – MENANG •INTEGRITAS •KEMATANGAN DIRI •MENTALITAS KELIMPAHAN

31 Habit 5 SEEK FIRST TO UNDERSTAND, THEN TO BE UNDERSTOOD BERUSAHA MENGERTI LEBIH DAHULU, BARU DIMENGERTI

32 PRINSIP DASAR • Sebelum memberi pengobatan, harus mengadakan diagnosa terlebih dahulu. • Pengertian diperoleh bila kita mendengarkan. Habit 5 PARADIGMA KUNCI  “Saya beranggapan bahwa saya tidak mengerti sepenuhnya, dan saya perlu mendengarkan”  “Jika saya lebih dulu mendengarkan untuk mengerti, maka saya akan lebih dimengerti” PROSES KUNCI Gunakan ketrampilan MENDENGARKAN secara EMPATIK

33 TINGKAT-TINGKAT MENDENGARKAN •Mengabaikan •Berpura-pura •Secara Selektif  dengan kerangka acuan kita sendiri 4. Penuh Perhatian 5. Secara EMPATIK  dengan kerangka acuan orang lain Habit 5

34 BAGAIMANA KITA BERKOMUNIKASI ? 7% 38%55% Nada & Suara Bahasa tubuh, Non verbal Kata-kata “Orang yang mendengarkan bekerja paling banyak, dibandingkan dengan orang yang berbicara.”

35 Habit 6 GETTING SYNERGY WUJUDKAN SINERGI

36 PRINSIP DASAR Keseluruhan adalah lebih besar dari bagian-bagiannya Habit 6 PARADIGMA KUNCI  “Saya menghargai perbedaan yang ada pada orang lain dan mencari alternatif ketiga.”  “Bekerja bersama secara kooperatif menyita waktu, tetapi membuahkan hasil jangka panjang yang lebih baik.”

37 Habit 6 PROSES KUNCI  Terapkan berpikir MENANG-MENANG dan KOMUNIKAIS EMPATIK untuk mencari hasil SINERGIK, termasuk alternatif ke-tiga  Pakailah aturan dasar sinergi untuk menemukan alternatif ke-tiga Esensi dari SINERGI adalah menghargai perbedaan – menghormatinya, membangun atas dasar kekuatan, menutup kelemahan.

38 Habit 6 Ber-SINERGI … adalah : • Berorientasi pada hasil positif • Saling melengkapi paradigma • Bekerjasama • Punya tujuan yang sama- sama disepakati • Bermanfaat untuk diusahakan & sangat efektif • Suatu proses … BUKAN : • Sumbang-saran bebas • Menerima ‘bulat-2” gagasan orang lain • Persaingan menang-kalah • Pikiran kelompok • Selalu mudah dilakukan • Sekedar teknik berunding

39 Habit 6 Masalah atau Peluang BERSINERGI SINERGI Alternatif Ketiga Hasil-Nyata KOMPROMI 1+1=1,5 SINERGI 1+1=3 atau lebih

40 Habit 7 SHARPENING THE SAW MENGASAH GERGAJI

41 PRINSIP DASAR Produksi (hasil) menuntut pengembangan dari Kemampuan Produksi (sumber daya) Sumber daya terbesar adalah diri kita masing-masing. Habit 7 PARADIGMA KUNCI  “Saya akan meningkatkan efektivitas saya melalui pembaharuan pribadi dalam masing-masing dari empat dimensi kehidupan saya”  “Saya akan terus-menerus memperbaiki diri”

42 Habit 7 PROSES KUNCI  Terus-menerus mengembangkan dan memperbaharui sumber daya pribadi untuk menciptakan keseimbangan P/ KP pribadi yang lebih baik  Menetukan dan mencapai tujuan pembaharuan dalam dimensi fisik, mental spiritual, dan sosial/ emosional Satu-satunya hal yang konstan dalam hidup adalah PERUBAHAN

43 Habit 7 HIDUP Fisik/ Ekonomik Keadilan & Keamanan MENGASIHI Sosial/ Emosional Kebaikan hati & Respek MENINGGALKAN WARISAN Spiritual/ Holistik Kontribusi & Integritas BELAJAR Mental/ Intelektual Pengembangan & pemanfaatan bakat SEMANGAT YANG BERAPI-API (THE FIRE WITHIN)

44 THE SEVEN HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE 1. Be Proactive 2. Begin With The End In Mind 3. Put First Thing First 4. Think Win – Win 5. Seek First to Understand, Then To Be Understood 6. Getting Synergy 7. Sharpening The Saw PRIVATE VICTORY Kemenangan Pribadi PUBLIC VICTORY Kemenangan Publik


Download ppt "THE SEVEN HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE TUJUH KEBIASAAN MANUSIA YANG SANGAT EFEKTIF Training for QC Group By Agus Supriatna & Irma Rahmantika."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google