Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

LOGO PENGENALAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN Dr. Sutikno, SE., ME.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "LOGO PENGENALAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN Dr. Sutikno, SE., ME."— Transcript presentasi:

1 LOGO PENGENALAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN Dr. Sutikno, SE., ME.

2 Company Logo

3 KARAKTERISTIK PERENCANAAN TUJUAN PengorganisasianPengarahanPengendalian

4 DEFINISI PERENCANAAN Apa merumuskan apa yang menjadi tujuan/target yang ingin dicapai oleh organisasi/perusahaan Siapa merumuskan personil yang bertanggung jawab atas pencapaian target dan sasaran organisasi Kapan merumuskan jangka waktu atau kapan kegiatan / program harus dilaksanakan Bagaimana merumuskan strategi atau cara dan prosedur bagaimana kegiatan itu dilaksanakan dengan cara yang efektif dan efesien Mengapa merumuskan alasan-alasan yang melatrabelakangi mengapa kegiatan atau program itu dilaksanakan atau untuk apa kegiatan itu dilaksanakan SD. Pendukung merumuskan sumber daya apa saja yang diperlukan agar kegiatan-kegiatan pencapain tujuan dapat berjalan dengan sebagaimana mestinya Perencanaan harus dapat menjawab pertanyaan berikut:

5 Bentuk Perencanaan RENCANA STRATEGIS menentukan visi, misi organisasi, menetapkan sasaran, program kerja untuk mencapai tujuan organisasi. RENCANA OPERASIONAL merinci detail pelaksanaan rencana strategis, baik berupa rencana sekali pakai (single use plan) dan rencana baku (standing plan) yang dapat dipakai berulang-ulang.

6 Manfaat Perencanaan Membantu para manajer untuk berorientasi ke masa depan, mampu melihat masalah- masalah dan peluang-peluang yang mungkin timbul dan yang akan dihadapi di masa mendatang. Akan meningkatkan koordinasi dalam pengambilan keputusan, sehingga mendukung manajer untuk selalu konsisten dengan keputusan yang telah diambil sebelumnya Perencanaan akan menekankan kepada tujuan organisasi, mengingatkan tujuan organisasi yang harus dicapai

7 Company Logo

8 LANDASAN FILOSOFIS

9 PEOSES PERENCANAAN Company Logo

10 RUANG LINGKUP PERENCANAAN Company Logo

11 Ruang Lingkup Perencanaan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah Rencana Kerja Pemerintah Daerah Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah DAERAH 1 tahunRencana Kerja Kementerian / Lembaga 1 tahunRencana Kerja Pemerintah 5 tahunRencana Strategis Kementerian / Lembaga 5 tahunRencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 20 tahunRencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional NASIONAL

12 KETERKAITAN ANTAR PRODUK RENCANAN

13 PERENCANAAN & PENGANGGARAN Company Logo

14 Company Logo

15 ANATOMI PERENCAAAN PELAKSAAN KEBIJAKAN EVALUASI KEBIJAKAN FORMULASI KEBIJAKAN PERENCANAANPELAKSANAAN PENGEVALUASI AN

16 PELAKSANA PERENCANAAN SENTRALISTIK (PUSAT) DESENTRALISTIK (DAERAH) Kesejahteraan Pelayanan Urusan Wajib Pelayanan Ueusan Pilihan Daya Saing Daerah Hukum & Keamanan MoneterInternasional

17 URUSAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT KESEJAHTERAAN MASYARAKAT Seni Budaya dan Olahraga Kesejahteraan Masyarakat Pertumbuhan & Pemerataan Ekonomi

18 URUSANPELAYANAN WAJIB 1.Pendidikan 2.Kesehatan 3.PekerjaanUmum 4.Perumahan 5.Penataan Ruang 6.Perencanaan Pembangunan 7.Perhubungan 8.Lingkungan Hidup 9.Pertanahan 10.Kependudukan dan Catatan Sipil 11.Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak 12.Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera 13.Sosial 14.Ketenagakerjaan 15.Koperasi Usaha Kecil dan Menengah 16.Penanaman Modal 17.Kebudayaan 18.Kepemudaan dan Olahraga 19.Kesatuan Bangsadan Politik Dalam Negeri 20.Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian 21.Ketahanan Pangan 22.Pemberdayaan Masyarakat dan Desa 23.Statistik 24.Kearsipan 25.Komunikasi dan Informatika 26.Perpustakaan

19 Layanan Urusan Pilihan PertanianKahutanan Energi dan Sumber Daya Mineral Pariwisata Kelautan dan Perikanan Perdagang an Perindustri an Ketransmi grasian URUSAN PELAYANAN PILIHAN

20 URUSAN DAYA SAING DAERAH DAYA SAING DAERAH Kemampuan Ekonomi Daerah Fasilitas Wilayah/Infra stuktur Iklim Berinvestasi Sumber Daya Manusia

21 PEMERINTAH DAERAH 16 dinas7 Badan 2 instansi penunjang Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) PELAKSANAAN TUGAS DALAM DESENTRALISASI 16 Dinas 7 Badan2 Instansi penunjang 1.Dinas Kesehatan9. Dinas Kepend.1. Badan Pengawasan1. Satpol PP 2.Dinas Pertanian10. Dinas Ten. Kerja2. Badan Perencanaan2. Rumah Sakit Daerah 3.Dinas Kehutanan11. Dinas Pendidikan3. Badan LITBANG 4.Dinas Kelautan12. Dinas PAsar4. Badan Kesbanglinmas 5.Dinas Pendapatan13. Dinas Binamarga 5. BAdan Pemberdayaan MAsy. 6.Dinas Perhubungan14. Dinas Pengairan6. Badan KEpegawaian 7.Dinas Perindustrian15. Dinas Permukiman7. Badan Pendidikan & Pelatihan 8.Dinas Koperasi 16. Dinas Sosial

22 PENGEVALUASIAN Laporan Kinerja Pemerintah Daerah Laporan Pertanggungjawaban Pemerintah Daerah Laporan Akuntabilitas Keuangan Daerah (AKD)

23 Company Logo

24 BASIS PENDEKATAN PERENCANAAN Berbasis tujuan (goal- driven) Berbasis kesempat an/pelua ng (opportun ity- driven) Berbasis isu (issue- driven) Berbasis visi (vision- driven)

25 SYARAT MELAKUKAN PROSES PERENCANAAN Para Perencana harus mampu memiliki 4 (empat) kualifikasi primer dalam melakukan proses perencanaan, yaitu: Harus memiliki pengalaman yang memadai dalam penganalisis potensi dan daya saing daerah Harus mampu memiliki pandangan menyeluruh terhadap daerah yang akan rencanakan Harus memiliki pengetahuan dan ketertarikan (minat) pada trend sosial- politik, dan ekonomi yang dapat mempengaruhi masa depan daerah Harus mampu bekerja sama dengan orang lain

26 Dari mimpi… Kenyataan / Realisasi Langkah 1 Langkah 2 Langkah 3 Langkah 4 Langkah 5 Klarifikasi Nilai-nilai Definisikan nilai-nilai kunci yang bermakna dalam setiap aktifitas Pahami kondisi saat ini Kaji kondisi lingkungan saat ini (internal dan eksternal) Ciptakan Visi Ciptakan visi sesuai dengan kebutuhan masa depan Definisikan Misi Klarifikasi tujuan dasar Implementasi Visi Ciptakan rencana strategis, rencana aksi, dan evaluasi

27 Visi Misi Tujuan Strategi Kebijakan Program Anggaran Prosedur Performance STRATEGY FORMULATION STRATEGY IMPLEMENTATION EVALUATION F E E D B A C K Situasi lingkun gan Ekster nal Inter nal

28 Alur Perencanaan Company Logo Suatu Kondisi Ideal (Cita-cita) normatif yang ingin di capai di masa datang Visi (vision) Cara normatif untuk mencapai visi Misi (mission) Hal-hal yang ingin dicapai secara umum. Setiap bentuk tujuan (goal) bersifat dapat dimaksimumkan atau diminimumkan. Tujuan- tujuan (Goals)

29 …….. Company Logo Sub-elemen dari perencanaan, Bentuk operasional dari tujuan, biasanya lebih terukur, disertai target pencapaiannya. Kondisi minimum yang harus dicapai dalam mencapai tujuan dalam waktu tertentu. Sasaran (Objective) sekumpulan sasaran-sasaran dengan metode- metode untuk mencapainya. Strategi (strategy) sekumpulan aktivitas (actions) untuk mencapai suatu tujuan tertentu yang dilakukan oleh suatu institusi tertentu Program (program)

30 Istilah-istilah di dalam proses perencanaan berdasarkan unsur perencanaan yang dikandungnya

31 Company Logo

32 Meningkatkan keahlian mahasiswa dalam bidang perencanaan pembangunan yang menguasai falsafah, konsep, teori, pendekatan dan metodologi berbasis ilmu pengetahuan dan teknik perencanaan, sehingga dapat berperan aktif dalam proses perencanaan

33 ILUSTRASI PEMIKIRAN ATETUTE KNOWLAGE SKILL Mengacu pada falsafah bangsa dan kearifan lokal Penguasaan metode dan teknik analisis perencanaan pembangunan Penguasaan teori dan konsep berbasis ilum pengetahuan

34 Ekonomi Regional 1 Kebijakan Fiskal & Moneter 2 Manajemen Keuangan Daerah 3 Perencanaan Strategis 4 Seminar Perenc. Pemb. 5 Mata Kuliah Kompetensi

35 Ekonomi Regional TIK Konsep Ekonomi Regional Analisis potensi ekonomi regional Analisis Masalah regional Ekonomi Regional Mahasiswa memahami model-model analisis dan permasalahan ekonomi regional maupun antar regional serta kebijakan ekonomi regional

36 Kebijakan Fiskal & Moneter TIK Konsep kebijakan fiskal dan moneter Instrumen kebijakan fiskal dan moneter Kebijakan Fiskal & Moneter Mahasiswa memahami instrumen-intrumen kebijakan fiskal dan moneter Serta analisis dan implikasi permasalahan ekonomi regional dan nasional

37 Manajemen Keu. Daerah TIK Manajemen penerimaan daerah Manajemen pembiayaan pembangunan daerah Akuntabilitas keuangan daerah Manajemen Keuangan Daerah Mahasiswa memahami analisis keuangan daerah, yang berkaitan dengan Manajemen pendapatan dan pembiayaan pembangunan daerah.

38 Perenc. Strategis TIK Konsep perencanaan strategis Proses dan mekanisme penyususnan rencana startegis Perencanaan Strategis Mahasiswa memahami proses dan mekanisme perencanaan strategis, yang berkaitan dengan perencanaan sektoral dan spasial.

39 Seminar Perenc. Pembangun an TIK Pembahasan masalah- masalah aktual berkaitan dengan perencanaan pembangunan Seminar Perencanaan Pembangunan Mahasiswa mampu menganalisis dan memecahkan masalah-masalah yang berkaitan dengan perencanaan pembangunan.

40 PRAKTIKUM EKO. REGIONAL & PERENCANAAN Memberikan keterampilan teknis penghitungan potensi ekonmi dan daya saing daerah 1.Analisis LQ 2.Analisis Shift-share 3.Model Rasio Pertumbuhan 4.Input-Output 5.Neraca Daya Saing 6.Scalogram 7.Analitical Hierarchy Process 8.Analisis Participatory Rural Apparaisal

41 Memberikan pengenalan dan terlibat dalam proses dan mekanisme penyusunan dokumen rencana 1.Proses penyususnan dokumen rencana 2.Proses Musrenbang 3.Proses Penetapan Dokumen Rencana WORKSHOP, PELATIHAN DAN MAGANG PERENCANAAN

42 LOGO Click to edit company slogan.


Download ppt "LOGO PENGENALAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN Dr. Sutikno, SE., ME."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google