Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Hasil EES 2013. Executive Summary Berdasarkan Hasil Survey didapati hal sebagagi berikut :  Secara umum nilai masing – masing dimensi pada EES tergolong.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Hasil EES 2013. Executive Summary Berdasarkan Hasil Survey didapati hal sebagagi berikut :  Secara umum nilai masing – masing dimensi pada EES tergolong."— Transcript presentasi:

1 Hasil EES 2013

2 Executive Summary Berdasarkan Hasil Survey didapati hal sebagagi berikut :  Secara umum nilai masing – masing dimensi pada EES tergolong cukup baik. Hal ini ditunjukkan dengan skor masing masing dimensi berada pada rentang cukup baik – baik.  Perlu dilakukan Action Plan Untuk mempertahankan dan meningkatkan hal tersebut dengan mengacu pada dimensi yang bernilai paling rendah diantara 15 Dimensi tersebut  Terdapat 4 dimensi yang memiliki skor terendah yaitu Job insecurity, Presenteism, Job Demand dan Job Control  Job insecurity dan Presenteism memiliki korelasi rendah terhadap Job performance sehingga AP dapat diprioritaskan pada Job Demand dan Job Control.

3 Executive Summary  Penyebab rendahnya Job demand dan Job control berdasarkan pernyataan dalam survey adalh sebagai berikut : – Pegawai PLN merasa mendapat Job demand yang tinggi. Secara strata structural pegawai pada posisi Supervisor dasar mengalami Job Demand lebih tinggi dari yang lainnya. – Job Demand terjadi karena banyaknya pekerjaan,, pembagian kerja yang tidak merata dan gaya leadership. Hal ini diperoleh dari hasil pernyataan pada Dimensi Leadership Quality tentang kemampuan atasan membagi pekerjaan pada skor 68 – Pegawai PLN merasa mendapat Job control yang rendah. Hal ini terjadi terutama dikarenakan ketidakmampuan pegawai menentukan banyaknya pekerjaan yang dikerjakan dan kurangnya kelonggaran dalam melaksanakan pekerjaan Sehubungan dengan hal tersebut perlu dilakukan AP untuk meningkatkan Job Demand dan Job Control dengan didasarkan pada Data masing – masing Unit.

4 Hasil EES 2013 Hasil EES menunjukkan dari 15 Dimensi terdapat 2 Dimensi dengan nilai perlu peningkatan yaitu Job control dan Job demand Saat dilihat Per pernyataan pad setiap pernyataan pada 15 Dimensi tersebut, terdapat item tertentu yang cukup menonjol dan memiliki keterkaitan 1 dengan yang lainnya yaitu ; DimensiPernyataanSKORKeterkaitan Burn out Setelah pulang kerja, biasanya saya merasa sangat lelah. 52Job demand Job satisfaction Saya puas terhadap gaji saya. 64Job demand Job DemandSaya harus bekerja dengan sangat cepat, pekerjaan menumpuk, dan pembagian tidak merata 48Leadership Quality, Job control Job ControlSaya boleh menentukan banyaknya beban kerja untuk saya. 54Leadership Quality, Job ControlSaya punya banyak kelonggaran untuk menentukan pekerjaan saya. 59Leadership Quality, Job Demand Leadership QualityAtasan saya ahli dalam membagi-bagi penugasan para bawahan 68Job demand

5 TREND HASIL EES 2011-2013 DIMENSIth 2011th 2012th 2013 Burn out393738 Extra Role performance7576 General Job satisfaction747574 Job Control62 61 Job Demand48 Job Insecurity494847 Job performance77 Job Satisfaction73 71 Leadership Exchange707170 leadership Quality72 70 Organizational Commitment707170 Presenteism5857 Recruitment72 71 Social support757674 Work Engagement77 76 Kesimpulan ; Hasil 15 dimensi cenderung sagnan atau menurun

6

7 Nama unitPT PLN (Persero) DISTRIBU SI BALI PT PLN (Persero) DISTRIBU SI JAKARTA RAYA DAN TANGER ANG PT PLN (Persero) DISTRIBU SI JAWA BARAT DAN BANTEN PT PLN (Persero) DISTRIBU SI JAWA TENGAH DAN D.I. YOGYAK ARTA PT PLN (Persero) DISTRIBU SI JAWA TIMUR PT PLN (Persero) DISTRIBU SI LAMPUN G JASA MANAJE MEN KONSTR UKSI JASA SERTIFIK ASI PUSAT ENJINIRI NG KETENA GALISTRI KAN Jlh responden7942270292020342199576296119160 %279672100 Burn out3938 373541374042 Extra Role performance7376 777874757674 General Job satisfaction74 7670747569 Job Control62616260 61 5958 Job Demand5149 474850475149 Job Insecurity53495047 45383238 Job performance767776777875767977 Job Satisfaction7271 727368706865 Leadership Exchange706970697068 7166 leadership Quality71 67 7063 Organizational Commitment7071 7267655862 Presenteism585958565958536051 Recruitment72 7174676965 Social support7475 72737669 Work Engagement76 777874767572

8 Nama unitPUSAT PENDIDI KAN DAN PELATIH AN PUSAT PENELITI AN DAN PENGEM BANGAN PUSHARL IS PT PLN (PERSER O) Kantor Pusat PT PLN (Persero) PEMBAN GKITAN SUMATE RA BAGIAN SELATAN PT PLN (Persero) PEMBAN GKITAN SUMATE RA BAGIAN UTARA PT PLN (Persero) PEMBAN GKITAN TANJUN G JATI B PT PLN (Persero) UNIT PEMBAN GKITAN JAWA BALI PT PLN (Persero) PENYALU RAN DAN PUSAT PENGAT UR BEBAN JAWA BALI Jlh responden367183251352911763611833128 %1111320110 Burn out4041374342 414236 Extra Role performance7775 7675 7876 General Job satisfaction7472736771 727175 Job Control606162576059 5762 Job Demand48504749 48475047 Job Insecurity414744404647334249 Job performance7876787776 787677 Job Satisfaction7170716668 696772 Leadership Exchange6970716867 716670 leadership Quality69 71666766686572 Organizational Commitment686568646566606371 Presenteism52 56525655445458 Recruitment6967696468 64 73 Social support737475727172737176 Work Engagement7675777273 77

9 Nama unitPT PLN (Persero) PENYALU RAN DAN PUSAT PENGAT UR BEBAN SUMATE RA PT PLN (PERSER O) UNIT INDUK PEMBAN GUNAN I PT PLN (PERSER O) UNIT INDUK PEMBAN GUNAN II PT PLN (PERSER O) UNIT INDUK PEMBAN GUNAN III PT PLN (PERSER O) UNIT INDUK PEMBAN GUNAN IV PT PLN (PERSER O) UNIT INDUK PEMBAN GUNAN IX PT PLN (PERSER O) UNIT INDUK PEMBAN GUNAN V PT PLN (PERSER O) UNIT INDUK PEMBAN GUNAN VI PT PLN (PERSER O) UNIT INDUK PEMBAN GUNAN VII Jlh responden976174149158668814669160 %310000000 Burn out404140434038374340 Extra Role performance757475727675 7476 General Job satisfaction736971706873 7273 Job Control6059 5760585663 Job Demand4849485046 4749 Job Insecurity474045423541403843 Job performance76 7277 767478 Job Satisfaction7066686769 716870 Leadership Exchange696866677368707269 leadership Quality696563677168706869 Organizational Commitment686167646065 6466 Presenteism575452514353524955 Recruitment70666866 69676669 Social support737071707475747275 Work Engagement757273727473757275

10 Nama unitPT PLN (PERSER O) UNIT INDUK PEMBAN GUNAN VIII PT PLN (PERSER O) UNIT INDUK PEMBAN GUNAN X PT PLN (PERSER O) UNIT INDUK PEMBAN GUNAN XI PT PLN (PERSER O) UNIT INDUK PEMBAN GUNAN XII PT PLN (PERSER O) UNIT INDUK PEMBAN GUNAN XIII WILAYAH ACEH WILAYAH BANGKA BELITUN G WILAYAH KALIMA NTAN BARAT WILAYAH KALIMA NTAN SELATAN DAN KALIMA NTAN TENGAH Jlh responden14915811142165842341790939 %000013123 Burn out393743 343739 36 Extra Role performance757473728077767477 General Job satisfaction727467708075737475 Job Control586058596460596361 Job Demand48 50514849505148 Job Insecurity3742414532504348 Job performance77767574847876 77 Job Satisfaction71 676678727173 Leadership Exchange687269677770 7170 leadership Quality697166687771707271 Organizational Commitment61656163737168 70 Presenteism535155 6856 6055 Recruitment6571656475726872 Social support737572 81757375 Work Engagement757472 8178757677

11 Nama unitWILAYA H KALIMA NTAN TIMUR DAN KALIMA NTAN UTARA WILAYA H MALUK U DAN MALUK U UTARA WILAYA H NTB WILAYA H NTT WILAYA H PAPUA DAN PAPUA BARAT WILAYA H RIAU DAN KEPULA UAN RIAU WILAYA H SULAW ESI SELATA N, SULAW ESI TENGG ARA, DAN S WILAYA H SULAW ESI UTARA, SULAW ESI TENGA H, DAN GORON WILAYA H SUMAT ERA BARAT WILAYA H SUMAT ERA SELATA N, JAMBI, DAN BENGK ULU WILAYA H SUMAT ERA UTARA Jlh responden77371767159765175517641130752386998 %22222253213 Burn out42353938363837 39 Extra Role performance7475 77 76 73 General Job satisfaction7076737577737576747174 Job Control61 6058626162636062 Job Demand5047495048494749485051 Job Insecurity48 50 494547 484553 Job performance7377767778 777877 76 Job Satisfaction68757072737173 706972 Leadership Exchange6873697170 71 6870 leadership Quality68737072716972 686971 Organizational Commitment6671697274697172696870 Presenteism5854575658565460566058 Recruitment677470 71 72 706972 Social support72757375 74757673 74 Work Engagement7376757779767778767476


Download ppt "Hasil EES 2013. Executive Summary Berdasarkan Hasil Survey didapati hal sebagagi berikut :  Secara umum nilai masing – masing dimensi pada EES tergolong."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google