Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

1 Profil Organisasi. Simple, Inspiring, Performing, Phenomenal  Merupakan Gambaran Singkat Organisasi  Memuat “KEY FACTORS”, yaitu hal –hal Penting.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "1 Profil Organisasi. Simple, Inspiring, Performing, Phenomenal  Merupakan Gambaran Singkat Organisasi  Memuat “KEY FACTORS”, yaitu hal –hal Penting."— Transcript presentasi:

1 1 Profil Organisasi

2 Simple, Inspiring, Performing, Phenomenal  Merupakan Gambaran Singkat Organisasi  Memuat “KEY FACTORS”, yaitu hal –hal Penting yg berpengaruh pd bgmn Organisasi dijalankan meliputi: o Lingkungan Organisasional o Tata Hubungan Organisasional o Lingkungan Kompetisi o Konteks Strategis o Sistim Perbaikan Kinerja  Informasi “Key Factors” harus ada hubungannya dengan proses dan dan atau results Penting u/ dipahami 2 Profil Organisasi:

3 Simple, Inspiring, Performing, Phenomenal P. Profil Organisasi 3 PROFIL Organisasi P1 Diskripsi Organisasi P2 Situasi Organisasi a Lingkungan b Hubungan a Lingkungan Kompetitif b Konteks strategis c Sistem perbaikan Kinerja Snapshot organisasi, Snapshot organisasi, Pengaruh-pengaruh utama organisasi bekerja Pengaruh-pengaruh utama organisasi bekerja Tantangan yang dihadapi Tantangan yang dihadapi

4 4 Produk yang ditawarkan Produk ( “ goods” atau “service” ) Arti Penting bagi keberhasilan Mekanisme Delivery (Lsg?, via pihak ke-3?) Produk yang ditawarkan Produk ( “ goods” atau “service” ) Arti Penting bagi keberhasilan Mekanisme Delivery (Lsg?, via pihak ke-3?) a. Organizational Environment Visi dan misi TUJUAN, VISI, TATA NILAI, dan MISI yang dinyatakan. Kompetensi Inti Organisasi Hubungan kompetensi Inti dgn misi, Visi dan misi TUJUAN, VISI, TATA NILAI, dan MISI yang dinyatakan. Kompetensi Inti Organisasi Hubungan kompetensi Inti dgn misi, P1. ORGANIZATIONAL DESCRIPTION (1) (2)

5 5 Profil Tenaga Kerja Profil Tenaga kerjaProfil Kelompok dan Segmen tenaga kerja, Persyaratan Pendidikan pd Klp & Segmen berbeda Elemen Utama yg merekatkan TK dgn pencapaian visi & misi Keragaman Tenaga Kerja dan pekerjaan Serikat kerja Persyaratan khusus organisasi utk kesehatan dan keselamatan Profil Tenaga Kerja Profil Tenaga kerjaProfil Kelompok dan Segmen tenaga kerja, Persyaratan Pendidikan pd Klp & Segmen berbeda Elemen Utama yg merekatkan TK dgn pencapaian visi & misi Keragaman Tenaga Kerja dan pekerjaan Serikat kerja Persyaratan khusus organisasi utk kesehatan dan keselamatan P1. ORGANIZATIONAL DESCRIPTION a. Organizational Environment Aset Fasilitas, Teknologi dan Perangkat Utama Aset Fasilitas, Teknologi dan Perangkat Utama (3) (4)

6 6 Persyaratan Regulasi Lingkungan Regulasi yang melandasi operasi Regulasi K3 Persyaratan: Akreditasi Sertifikasi Registerasi Standar industri Peraturan/ Regulasi: Lingkungan hidup Keuangan Produk Persyaratan Regulasi Lingkungan Regulasi yang melandasi operasi Regulasi K3 Persyaratan: Akreditasi Sertifikasi Registerasi Standar industri Peraturan/ Regulasi: Lingkungan hidup Keuangan Produk P1. ORGANIZATIONAL DESCRIPTION a. Organizational Environment (5)

7 7 Struktur Organisasi Struktur Organisasi dan Sistem Tata Kelola Tata Hubungan Pelaporan diantara Dewan Komisaris, Direksi Tata Hubungan pelaporan antara para Direksi dan Pemimpin Senior Hubungan pelaporan dengan organisasi induk (Ssi keperluannya) Struktur Organisasi Struktur Organisasi dan Sistem Tata Kelola Tata Hubungan Pelaporan diantara Dewan Komisaris, Direksi Tata Hubungan pelaporan antara para Direksi dan Pemimpin Senior Hubungan pelaporan dengan organisasi induk (Ssi keperluannya) Pelanggan dan Stakeholder Segmen pasar, Kelompok pelanggan, Kelompok stakeholder Persyaratan&Harapan mrk thd produk, dukungan layanan n operasi Perbedaan Persyaratan dan harapan diantara segmen pasar, kelompok pelanggan dan stakeholder Pelanggan dan Stakeholder Segmen pasar, Kelompok pelanggan, Kelompok stakeholder Persyaratan&Harapan mrk thd produk, dukungan layanan n operasi Perbedaan Persyaratan dan harapan diantara segmen pasar, kelompok pelanggan dan stakeholder P1. ORGANIZATIONAL DESCRIPTION b. Organizational Relationship (1) Pemasok dan Mitra Tipe Pemasok, Mitra, Kolaborator Peran Pemasok, Mitra, Kolaborator dalam Sistem Kerja, Produksi dan Penyampaian Produk Peran mereka dalam peningkatan daya saing Mekanisme berkomunikasi dengan mereka Peran mrk dlm berkontribusi dan implementasi Inovasi Persyaratan Rantai Suplai Pemasok dan Mitra Tipe Pemasok, Mitra, Kolaborator Peran Pemasok, Mitra, Kolaborator dalam Sistem Kerja, Produksi dan Penyampaian Produk Peran mereka dalam peningkatan daya saing Mekanisme berkomunikasi dengan mereka Peran mrk dlm berkontribusi dan implementasi Inovasi Persyaratan Rantai Suplai (2) (3)

8 8 Posisi Persaingan Posisi Kompetitif Ukuran relatif dan pertumbuhan dalam industri atau pasar Jumlah dan Jenis Pesaing Perubahan Daya Saing Perubahan yang berpengaruh thd situasi persaingan Perubahan yg menciptakan Peluang berinovasi dan Kolaborasi berkolaborasi Data Pembanding Sumber data pembanding dan data pesaing dari dalam industri Sumber data pembanding dari luar industri Keterbatasan yg berpengaruh dalam memperoleh Data Posisi Persaingan Posisi Kompetitif Ukuran relatif dan pertumbuhan dalam industri atau pasar Jumlah dan Jenis Pesaing Perubahan Daya Saing Perubahan yang berpengaruh thd situasi persaingan Perubahan yg menciptakan Peluang berinovasi dan Kolaborasi berkolaborasi Data Pembanding Sumber data pembanding dan data pesaing dari dalam industri Sumber data pembanding dari luar industri Keterbatasan yg berpengaruh dalam memperoleh Data a. Competitive Environment P2. ORGANIZATIONAL SITUATION (1) (2) (3)

9 9 Bisnis Operasi, Tg Jawab Kemasyarakatan Tenagakerja b. Strategic Context P2. ORGANIZATIONAL SITUATION Tantangan Strategis & Kesempatan Mendapatkan Keuntungan Stra- tegis (Advantage)dalam bidang:

10 10 Sistem Perbaikan Kinerja Elemen-elemen Utama Sistem Perbaikan Kinerja termasuk Proses-proses untuk Evaluasi dan Perbaikan PROSES2 Utama dan dan Proyek di organisasi Sistem Perbaikan Kinerja Elemen-elemen Utama Sistem Perbaikan Kinerja termasuk Proses-proses untuk Evaluasi dan Perbaikan PROSES2 Utama dan dan Proyek di organisasi c. Performance Improvement System P2. ORGANIZATIONAL SITUATION


Download ppt "1 Profil Organisasi. Simple, Inspiring, Performing, Phenomenal  Merupakan Gambaran Singkat Organisasi  Memuat “KEY FACTORS”, yaitu hal –hal Penting."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google