Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Company LOGO MUQOWIM ALIVE INDONESIA/UIN SUNAN KALIJAGA HP. 0818256675; NEXT.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Company LOGO MUQOWIM ALIVE INDONESIA/UIN SUNAN KALIJAGA HP. 0818256675; NEXT."— Transcript presentasi:

1 Company LOGO MUQOWIM ALIVE INDONESIA/UIN SUNAN KALIJAGA HP ; NEXT

2 Company LOGO

3 LOGO

4 LOGO

5 a systemic approach of dealing with transitioning individuals, organizations and teams to a change to achieve a desired future state

6 LOGO

7

8

9

10

11 PRINCIPLE OF “CM” [1] 1. Practical dan measurable 2. Ada parameter 3. Memperhitungkan mindset, apa, mengapa, bagaimana dan siapa yang terlibat 4. Ada logika tentang perubahan yang jelas dan pengaruh yang dihasilkan

12 LOGO PRINCIPLE OF “CM” [2] 5. Pentingnya komunikasi personal kepada semua pihak yang terlibat dalam perubahan 6. Pentingnya keterlibatan dan kemauan orang yang terlibat dalam sistem 7. Pemahaman individu dan organisasi tentang waktu perubahan 8. Perubahan hakikatnya terkait dengan perubahan organisasi dan manajemen diri

13 LOGO LANGKAH MANAJEMEN PERUBAHAN 1. Menginspirasi untuk MOVE ON 2. Membangun GUDING TEAM 3. Merumuskan VISI dan TIM 4. Mengkomunikasikan PARAMETER PERUBAHAN

14 LOGO STEPS ON CHANGE MANAGEMENT 5. Menghilangkan HAMBATAN, Mendapatkan PRODUCTIVE FEEDBACK 6. Menetapkan TUJUAN yang perlu DICAPAI dan memfinalisasi TUGAS dan TUJUAN 7. Merumuskan MEKANISME LAPORAN KEMAJUAN 8. Reinforcement of values

15 LOGO

16

17

18

19

20 From EFFECTIVENESS to GREATNESS

21 LOGO EXCELLENCE CULTURE

22 LOGO DAFTAR MIMPI NO.MIMPI PRIBADITAHUN/USIALANGKAH 1.Karir 2.Kesehatan 3.Sosial 4.Pendapatan 5.Keluarga 6.Spiritual NO.MIMPI INSTITUSITAHUN/USIALANGKAH 1.Program Kerja 2.Kolega 3.Jabatan 4.Penghargaan 5.Pengaruh 6.Jaringan

23 LOGO PROBLEM vs SOLUTION X X Fokus pada MASALAH yang terjadi Cenderung mencari kesalahan dan menghukum Cenderung Panik Berorientasi kemarin Banyak bertanya “Mengapa” Banyak menghabiskan energi, No Action Umpan balik negatif Fokus pada SOLUSI yang belum dilakukan Cenderung memuji, mencari solusi Cenderung bijak Berorientasi ke depan Banyak bertanya “Bagaimana” Penting bertindak Umpan balik positif PROBLEM BASED EMPLOYEE SOLUTION BASED EMPLOYEE

24 LOGO REAKTIF vs PERUBAHAN X X Selalu bergerak REAKTIF Tidak siap menghadapi perubahan Cenderung terbelenggu masa lalu Punya persepsi negatif dan trauma terhadap perubahan Selalu mencari alasan dan menyalahkan orang lain Proaktif mempengaruhi lingkungan Mencari perubahan dan berinisiatif melakukan pembaharuan Menciptakan hari esok Kemarin tidak sama dengan sekarang, sekarang tidak sama dengan hari esok Punya persepsi, berubah adalah fakta yang harus disikapi KARYAWAN REAKTIF KARYAWAN PERUBAHAN

25 LOGO HAMBATAN PERUBAHAN [1] 1.Perubahan datang dari luar 2.Gangguan terhadap rutinitas 3.Perubahan timbulkan ketakutan terhadap hal baru 4.Tujuan perubahan tidak jelas 5.Perubahan timbulkan takut gagal 6.Pengorbanan yang diberikan terlalu besar

26 LOGO HAMBATAN PERUBAHAN [2] 7.Puas dengan kondisi sekarang 8.Pikiran negatif 9.Perubahan berarti kehilangan sesuatu 10.Perubahan menuntut tambahan komitmen 11.Berpikir sempit 12.Terperangkap tradisi

27 LOGO 123 Hasil Re-Code di AWAL: Paling optimal dicapai di depan [membentuk sikap] Hasil Re-Code di TENGAH: 50% [timbul perlawanan] Hasil Re-Code di AKHIR: 0% [sia-sia] KONTEKS RE-CODE

28 LOGO Ya Allah, Aku telah membuat mimpi-mimpi perubahan di lembagaku beserta semua langkah yang dibutuhkan, sekarang Aku pasrahkan dan ikhlaskan keberhasilan mimpiku hanya kepada Engkau. Wujudkanlah mimpiku ini. Amin.


Download ppt "Company LOGO MUQOWIM ALIVE INDONESIA/UIN SUNAN KALIJAGA HP. 0818256675; NEXT."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google