Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

1 2 Tujuan Umum Setelah materi ini peserta diharapkan mampu menerapkan konsep Team Work secara efektif dan efisien dalam pelatihan KTI mahasiswa.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "1 2 Tujuan Umum Setelah materi ini peserta diharapkan mampu menerapkan konsep Team Work secara efektif dan efisien dalam pelatihan KTI mahasiswa."— Transcript presentasi:

1

2 1

3 2 Tujuan Umum Setelah materi ini peserta diharapkan mampu menerapkan konsep Team Work secara efektif dan efisien dalam pelatihan KTI mahasiswa

4 3 Tujuan Pembelajaran Khusus

5 4 1.Dampak perkembangan IPTEK 2.Keragaman latar belakang mahasiswa 3.Keterbatasan mahasiswa Motif Kerjasama Tim (Team Work)

6 5 Mengapa kelompok dibentuk ? 1.Meringankan beban karena ditanggung bersama 2.Sumber belajar lebih banyak 3.Kelemahan individu teratasi oleh kelompok 4.Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan lebih akurat

7 6 Apa sih bedanya ……. ? TIM : Kumpulan orang dalam suatu kelompok yang memiliki tujuan yang sama, setiap anggota saling ketergantungan, bekerja dalam suasana saling percaya, saling memotivasi, dan permasalahan diselesaikan secara win-win solution KELOMPOK : Dua orang atau lebih yang bekerjasama atas dasar persamaan persepsi

8 7 Kelompok VS Tim KELOMPOK T I M Anggota beranggapan pengelompokan sekedar administratif Pendekatan hanya sebagai tenaga bayaran Anggota menyadari ketergantungan antar anggota, tidak mencari keuntungan pribadi Ada komitmen thd sasaran yg akan dicapai, ikut merasakan memiliki pekerjaan dan organisasinya

9 8 Kelompok VS Tim KELOMPOK T I M Anggota diperintah untuk melaksanakan tugas Anggota berhati-hati dalam menyampaikan saran karena dapat dianggap sebagai upaya untuk memecah belah Anggota memiliki kontribusi terhadap keberhasilan organisasi Bekerja dalam suasana saling percaya, saran diterima dengan terbuka

10 9 Kelompok VS Tim KELOMPOK T I M Anggota kurang rasa toleransi Anggota dalam suatu konflik tanpa mengetahui sebab dan pemecahannya Anggota tidak peran aktif dalam pengambilan keputusan Menjalankan komunikasi dengan tulus, saling memahami perbedaan sudut pandang Konflik merupakan hal yang wajar, konflik merupakan peluang untuk mengembangkan kretivitas. (Penyelesaian konflik secara konstruktif) Anggota berpartisipasi dalam pengambilan keputusan

11 10 Anggota Tim Yang Efektif 1.P roaktif 2.M endahulukan yang utama 3.S elalu mulai dengan tujuan akhir 4.P endekatan menang-menang 5.B erusaha mengerti orang lain sebelum dimengerti orang lain 6.S elalu bersinergi, keterpaduan, kebersamaan 7.S elalu mengembangkan diri

12 11 Manfaat Membangun Tim Yang Efektif 1.Sasaran mudah dicapai 2.Ada komitmen saling mendukung 3.Tahu prioritas anggota 4.Komunikasi lebih terbuka 5.Pemecahan Masalah lebih efektif 6.Terjadi umpan balik kinerja 7.Konflik dapat diterima, penyelesaian optimal 8.Terjadi keseimbangan antara produktivitas dan pemenuhan kebutuhan pribadi 9.Ada penghargaan terhadap hasil kerja tim 10.Termotivasi dalam mengeluarkan ide 11.Terjadi disiplin dalam tim 12.Anggota mampu bekerjasama dengan tim lain

13 12 Tahap Perkembangan Tim (Menurut Richard Y Chang) 1. Menetapkan arah ( Drive) : Fokuskan pada misi, menetapkan tujuan-prioritas- prosedur kerja-aturan bagi tim. 2. Bergerak (Strive) : Peran dan tanggung jawab ditetapkan dengan jelas,permasalahan diselesaikan secara arif dan bijaksana. 3. Mempercepat gerak (Thrive) : Peningkatan produktivitas dengan penyelesaian masalah dengan umpan balik seluruh anggota, manajemen konflik, kerjasama dan pembuatan keputusan yang efektif. 4. Sampai (Arrive) : Pada fase ini jika tim belum mencapai puncak maka perlu melakukan koordinasi dan meninjau kembali sasaran-sasaran yang ada masih relevan / tidak.

14 13 Membangun Kebersamaan Tim Suatu akan efektif jika dibangun dengan rasa kebersamaan, tidak memandang pangkat suku golongan, saling menghargai,menghormati dan dilandasi rasa keterbukaan serta anggota yang memiliki karakteristik : 1.Berorientasi pada opini. 2.Berorientasi pada persamaan. 3.Berorientasi pada tujuan.

15 14 Membangun Kebanggaan Tim Untuk mempertahankan kinerja tim perlu dibangun rasa kebanggaan tim dengan : 1. M emotivasi anggota untuk berkomitmen. 2. M emotivasi anggota strategi : - dapatkan nasehat dari mereka - jadikan mereka guru - libatkan mereka dalam presentasi dan delegasikan tugas

16 1.model kerja sama 2.perhatian & interaksi dengan anggota meningkat 3.lebih aman 4.menampilkan yang terbaik 5.variasi yang menantang 1.persiapan/waktu ekstra 2.tidak mudah menjadi anggota tim yang kompak 3.dana/fasilitas ekstra

17 1. Pernah mengamati kerjasama tim 2. Kemauan & Kesempatan 3. Mampu memberi kepercayaan pada orang lain 4. take and give 5. Mau & mampu memperdalam bidang keahlian 6. Membuka diri (tidak apriori) 16

18 Program:  penilaian sajian oleh mahasiswa  refleksi diri bagi anggota tim Hasil :  Sesuai harapan  sesuai dengan kesepakatan  siapa, kapan, di mana  tetapkan tujuan  variasi/jenis  pengorganisasian materi  pilih model  latihan  langkah pelaksanaan PenilaianPelaksanaanPerencanaan

19 TERIMA KASIH 18


Download ppt "1 2 Tujuan Umum Setelah materi ini peserta diharapkan mampu menerapkan konsep Team Work secara efektif dan efisien dalam pelatihan KTI mahasiswa."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google