Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

RANCANGAN USAHA AGRIBISNIS PENDAHULUAN TATIEK KOERNIAWATI ANDAJANI, SP.MP. JOIN UB BE THE BEST!

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "RANCANGAN USAHA AGRIBISNIS PENDAHULUAN TATIEK KOERNIAWATI ANDAJANI, SP.MP. JOIN UB BE THE BEST!"— Transcript presentasi:

1 RANCANGAN USAHA AGRIBISNIS PENDAHULUAN TATIEK KOERNIAWATI ANDAJANI, SP.MP. JOIN UB BE THE BEST!

2 MATERI PEMBELAJARAN Agribisnis sebagai suatu sistem 1 Agribisnis dan enterpreneurship landscape 2 Gambaran Umum Rancangan Usaha agribisnis 4 Agribisnis dan proses enterpreunership 3 Tujuan dan Manfaat R U A 5

3 ENTERPREUNERSHIP LANDSCAPE  Kesuksesan adalah melakukan suatu pekerjaan yang orang lain tidak berani dan mampu melakukannya (Walter Bagehot, Redaktur The Economist)

4 ILUSTRASI  Mengapa enterpreunership di Indonesia belum berkembang secara maksimal?  Pebisnis:  sukses  stagnasi  gagal  Bagaimana seharusnya membangun bisnis?  bonek? yang penting berani? nekat? gambling?coba-coba  not good and smart enterpreuner

5 ILUSTRASI  Bagaimana Anda bekerja setelah lulus?  Empat kualifikasi pekerjaan menurut Qiyosaki:  be employed  dipekerjakan oleh perusahaan, menjadi PNS dsb  self employed  penyanyi, dokter gigi,pelukis, pemahat, kolektor barang antik, dsb  business owner  wirausaha, pemilik dan pengelola bisnis  investor  pialang saham, pemilik dana talangan yang ditanam di suatu perusahaan, dsb

6 Kategori Profesi Business Owner Be employed Self Employed Investor

7 Mengapa harus berwirausaha?  Ada empat kejadian besar dalam hidup manusia yaitu kelahiran, perkawinan, sukses dan kematian. Bila kita salah memilih jalan hidup kita, maka yang terjadi justru akan berbeda dengan apa yang kita impikan. Oleh sebab itu persiapkan biduk kehidupan Anda: menjadi pekerja atau pengusaha. Keduanya merupakan jalan menujuk sukses. Namun, menjadi enterpreneur memiliki tingkat kesuksesan yang jauh lebih tinggi. Mau mencoba?? Siapa takut??  Hendro dalam Hendro dan Candra (2006).

8 Enterpreneur sudah menjadi gaya hidup  setelah lulus  mencari pekerjaan yang mapan dengan gaji tinggi  selama kuliah tidak cukup bekal wawasan dan visi enterpreneurship  income pilihan be employed  terbatas, ada resiko PHK, tidak ada kebebasan waktu dan finansial  Saat ini enterpreunership telah diintegrasikan secara struktural pada kurikulum perguruan tinggi. Mengapa?  sektor formal  daya serapnya terhadap tenaga kerja rendah  wirausaha (enterpreunership) menjadi peluang baru dan solusi menghadapi masalah pengangguran tenaga kerja terdidik

9 PERKEMBANGAN DAN SEJARAH ENTERPRENEURSHIP  Enterpreunership  bahasa Perancis artinya ‘go between’, atau ‘between taker’  merujuk pada keberanian mengambil resiko atau keputusan  Enterpreunership berkembang berdasarkan naluri, personality dan bersifat alamiah  Enterpreneurship terus mengalami kemajuan seiring revolusi industri  Berubah konsep dari menawarkan manfaat  memanfaatkan informasi dan temuan (inovasi) menjadi sesuatu yang lebih bermanfaat

10 PERKEMBANGAN DAN SEJARAH ENTERPRENEURSHIP  Saat ini enterpreunership lebih bermakna create something from nothing  Ada tiga hal yang menentukan gerak perubahan pasar:  teknologi  ekonomi (pasar, pelanggan, persaingan dsb)  sosial, politik dan kebudayaan

11 Spirit enterpreneurship  evolusi produk  perubahan produk akan menimbulkan perubahan kebutuhan  evolusi ilmu pengetahuan  perubahan iptek akan menginspirasi produk baru  Perubahan gaya hidup, selera, hobi  mendorong keinginan atas produk yang berbeda

12 Spirit enterpreneurship  Perubahan teknologi  produk, suasana, gaya hidup yang berbeda  Perubahan budaya  gaya hidup, pendapatan, selera mempengaruhi karakteristik produk  Perubahan struktur pemerintahan dan politik  kebijakan, regulasi dan arah strategi pembangunan yang berbeda  enterpreunership culture yang semakin baik  kreativitas, persaingan sehat, kultur organisasi yang baik

13 Definisi Enterpreunership  wirausaha, wiraswasta, pengusaha  wira=berani  enterpreunership  profesi, ilmu, kultur, kepribadian, skill, kompetensi, pengetahuan, naluri, cita-cita, pilihan  Peggy A. Lambing dan Charles R. Kuehl: enterpreunership adalah suatu usaha kreatif yang membangun nilai dari yang belum ada menjadi ada dan bisa dinikmati oleh banyak orang

14 Enterpreneur yang sukses memiliki:  kemampuan (IQ dan skill):  membaca peluang  berinovasi  mengelola  menjual  Keberanian (EQ dan mentalitas):  mengatasi ketakutan  mengendalikan resiko  keluar dari zona kenyamanan

15 Enterpreneur yang sukses memiliki:  Keteguhan hati (motivasi):  persistence (keuletan, pantang menyerah)  determinasi (ketegaran, keyakinan diri)  kekuatan pikiran (saya bisa)  Kreativitas  inspirasi, gagasan orisinal untuk mengkonstruksi peluang berdasarkan intuisi

16 Konsep Dasar  Enterpreneurship adalah suatu kemampuan mengelola kemampuan diri agar dapat dimanfaatkan dan ditingkatkan secara optimal sehingga bisa meningkatkan taraf hidup Anda di masa mendatang (for better life!)

17  Kemampuan apa yang dapat dikembangkan?  pengetahuan  keterampilan(skill)  pengalaman  jejaring (networking)  informasi  sumberdaya finansial  waktu  kesempatan

18 KUNCI ENTERPRENEURSHIP

19 FILOSOFI ENTERPRENEURIAL SKILL HRDMARKETING AND SELLING CONCEPT MANAJEMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN STRATEGI MANAJEMEN KUALITAS (ISO) INFORMASI DAN TEKNOLOGI LOGIKA MATEMATIKA DAN FILSAFAT BISNIS (KREATIVITAS) ENTERPRENURIAL SKILL

20 ENTERPREUNERSHIP LANDSCAPE HOW TO BUILD A SMART AND GOOD COMPANY. HOW TO BECOME A SMART AND GOOD ENTERPRENEUR

21 APAKAH AGRIBISNIS?  Bisnis  usaha, perusahaan, badan hukum usaha, bentuk usaha  agribisnis  bisnis di bidang pertanian  agribisnis : agroindustri hulu  agronomi  agroindustri hilir dan agroniaga  agroniaga  menyisip intra/antara agroindustri hilir dan agronomi, intra agronomi dan antara agronomi dan agroindustri hilir  konsumen akhir

22 THE KEY OF ENTERPRENEURSHIP

23 AGRIBUSINESS ENTERPRENEUR LANDSCAPE  BISNIS YANG BAIK DAPAT DIBANGUN MENJADI SEBUAH INDUSTRI  TEORI EVOLUSI BERLAKU DALAM ENTERPREUNERSHIP LANDSCAPE  inti teori evolusi adalah keunggulan adaptasi  bisnis berevolusi terhadap selera pasar, regulasi, kesulitan ekonomi, kebangkrutan,kompetitor, dsb

24


Download ppt "RANCANGAN USAHA AGRIBISNIS PENDAHULUAN TATIEK KOERNIAWATI ANDAJANI, SP.MP. JOIN UB BE THE BEST!"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google