Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

1 TARGET KINERJA REKTOR UNPAD 2015 - 2019 TARGET KINERJA REKTOR UNPAD 2015 - 2019.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "1 TARGET KINERJA REKTOR UNPAD 2015 - 2019 TARGET KINERJA REKTOR UNPAD 2015 - 2019."— Transcript presentasi:

1 1 TARGET KINERJA REKTOR UNPAD TARGET KINERJA REKTOR UNPAD

2 Dimensi Perguruan Tinggi 1.Pendidikan 2.Keilmuan 3.Etis 4.Sosial 5.Korporasi 1.PT memiliki sumberdaya untuk dikelola 2.PT memberikan jasa kepada masyarakat berupa pendidikan dalam bentuk proses belajar mengajar, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat 3.PT memiliki pelanggan yaitu mahasiswa dan masyarakat 4.PT perlu “ menjual ” produknya agar “ dibeli ” masyarakat 5.PT adalah perusahaan  tapi berdimensi etis dan sosial 6.PT harus mampu mendapat tambahan sumber keuangan untuk mengembangkan diri 1.PT memiliki sumberdaya untuk dikelola 2.PT memberikan jasa kepada masyarakat berupa pendidikan dalam bentuk proses belajar mengajar, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat 3.PT memiliki pelanggan yaitu mahasiswa dan masyarakat 4.PT perlu “ menjual ” produknya agar “ dibeli ” masyarakat 5.PT adalah perusahaan  tapi berdimensi etis dan sosial 6.PT harus mampu mendapat tambahan sumber keuangan untuk mengembangkan diri

3 TANTANGAN Kompetisi; Kompetensi; Perubahan yang cepat dalam segala hal, termasuk ilmu pengetahuan dan teknologi; Dinamika masyarakat yg menuntut pelayanan dinamis, profesional, prima, maksimal, cepat, akurat, kepastian; Sejarah berdirinya Unpad Keberfihakan terhadap masyarakat lemah Bentuk kelembagaan baru (PTNBH); Pencarian sumber keuangan non SPP

4 Values Visi, Misi, PIP, Renstra) DEVELOPMENT (HRD Curriculum, Institusional dan System) Modal Dasar (SDM, Sarana, Prasarana, Sistem, Dana dll ) Management of togethersness Sejahtera Peraturan Perundang- undangan Good Governance Pelayanan Prima Jaminan Mutu Citra PERSAINGANGLOBALPERSAINGANGLOBAL

5 VISI “Menjadi Universitas Unggul Dalam Penyelenggaraan PendidikanTinggi Kelas Dunia” 1. Menyelenggarakan tri dharma perguruan tinggi yang mampu memenuhi tuntutan masyarakat pengguna (stakeholders) jasa pendidikan tinggi; 2. Menyelenggarakan pendidikan tinggi yang berdaya saing internasional dan relevan dengan tuntutan pengguna (stakeholders) jasa pendidikan tinggi dalam memajukan perkembangan intelektual dan kesejahteraan masyarakat; 3. Menyelenggarakan pengelolaan pendidikan tinggi yang profesional dan akuntabel untuk meningkatkan citra perguruan tinggi; 4. Membentuk insan akademik yang menjunjung tinggi keluhuran budaya lokal, dan budaya nasional dalam keragaman budaya dunia. MISI

6 PRIORITAS PENGEMBANGAN UNPAD PERIODE (SESUAI RENSTRA UNPAD) Menuju Universitas Berdaya Saing Regional (Regional Class University) 1.Terwujudnya atmosfir tridharma mendukung kegiatan pembelajaran unggul dan riset unggulan 2.Peningkatan value terlaksananya kegiatan penelitian dan pengabdian pada masyarakat yang berdampak untuk universitas termasuk civitas akademika dan masyarakat Indonesia 3.Peningkatan luaran hasil riset menjadi produk yang siap komersialisasi 4.Implementasi sistem pelayanan dan manajemen internal yang terintegrasi, efektif, efisien dan berbasis teknologi informasi 5. Peningkatan kualitas tridharma menuju standar regional minimal Asia Keberhasilannya diukur dari ketercapaian target IKU/IKK Untuk 2 aspek yaitu operasional tridharma dan keuangan 6

7 7

8 8

9 9

10 10

11 11

12 12

13 13

14 14

15 TERIMA KASIH Almamater (Iwan A. Rachman) Kan kutunjukkan padamu Kan kubuktikan padamu Rasa bangga dan baktiku Almamater Jangankan keringatku Darahkupun ku relakan Guna baktiku padamu Almamater Meskikan kutinggalkanmu Meskikan jauh darimu Ku kan selalu berjuang Almamater


Download ppt "1 TARGET KINERJA REKTOR UNPAD 2015 - 2019 TARGET KINERJA REKTOR UNPAD 2015 - 2019."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google