Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Disampaikan pada Rapat Pleno Badan Pertimbangan Fakultas Farmasi Unair 24 September 2010 Dr. Umi Athijah, MS., Apt. MENUJU FAKULTAS FARMASI UNAIR Excellence.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Disampaikan pada Rapat Pleno Badan Pertimbangan Fakultas Farmasi Unair 24 September 2010 Dr. Umi Athijah, MS., Apt. MENUJU FAKULTAS FARMASI UNAIR Excellence."— Transcript presentasi:

1 Disampaikan pada Rapat Pleno Badan Pertimbangan Fakultas Farmasi Unair 24 September 2010 Dr. Umi Athijah, MS., Apt. MENUJU FAKULTAS FARMASI UNAIR Excellence with Morality

2

3 MASUKAN BALIKAN & TINDAK LANJUT DAMPAK KELUARAN LULUSAN & KELUARAN LAIN PROSES MASUKAN LINGKUNGAN MASUKAN INSTRUMENTAL MAHASISWA PROSES VISI DAN MISI SASARAN DAN TUJUAN DOSEN DAN TENAGA PENDUKUNG KURIKULUM SARANA DAN PRASARANA BIAYA DAN SUMBER DANA TATA PAMONG (GOVERNANCE) PENGELOLAAN PROGRAM PENELITIAN DAN TESIS IMPLEMENTASI, SISTEM INFORMASI PENINGKATAN DAN KENDALI MUTU PENGABDIAN KEPADA MASY. PROSES PEMBELAJARAN SUASANA AKADEMIK Analisis Sistem Standar Mutu

4 Menjadi Fakultas Farmasi di Indonesia yang inovatif, terkemuka di tingkat nasional dan internasional, pelopor dalam pengembangan ilmu di bidang sains - teknologi kefarmasian dan farmasi klinis - komunitas serta menghasilkan lulusan dengan kompetensi unggul dalam pharmaceutical care, berdasar moral agama. VISI Fakultas Farmasi UNAIR

5 MISI Fakultas Farmasi UNAIR 1 Menyelenggarakan pendidikan akademik dan profesi yang inovatif dan terakreditasi baik di tingkat nasional maupun internasional, dalam bidang sains - teknologi kefarmasian dan farmasi klinis-komunitas, berdasarkan moral agama. Mengembangkan sains - teknologi kefarmasian dan farmasi klinis - komunitas melalui penelitian dasar dan terapan, demi meningkatkan nilai tambah sumber daya alam Indonesia. 2 3 Melaksanakan program pengabdian kepada masyarakat di bidang kefarmasian sebagai tanggungjawab sosial, demi pemberdayaan, peningkatan kesehatan dan kualitas hidup. Melaksanakan kolaborasi dengan berbagai pihak dalam bidang pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat di tingkat nasional dan internasional secara efektif, efisien dan berkesinambungan untuk pengembangan dan keberlangsungan pendidikan. 4

6 KEBIJAKAN MUTU Fakultas Farmasi UNAIR Fakultas Farmasi Universitas Airlangga berkomitmen melaksanakan sistem manajemen mutu atas pelaksanaan Tri Dharma perguruan tinggi secara berkesinambungan untuk menghasilkan lulusan dengan kompetensi unggul dalam bidang pharmaceutical care serta mampu bekerja dan bersaing di tingkat nasional dan internasional.

7 Job Market Graduates Incoming Students

8 Keberhasilan FF-Unair memenangkan Program Hibah Kompetesi Semi-QUE Batch III tahun 2000, QUE Project Batch-III tahun , SP , PHK-B tahun , IM_HERE B2C pada 2009 serta perolehan sertifikat ISO 9001 untuk manajemen pendidikan, penelitian, pengabdian kepada masyarakat dan kerja sama pada Agustus 2008 mencerminkan kapasitas dan kemampuan FF-Unair dalam berkompetisi dengan Pendidikan Tinggi lain di tingkat nasional.

9 Meningkatkan “outcomes” lulusan : lebih berkualitas, relevan sesuai kebutuhan perubahan (link & match) lebih profesional sesuai perkembangan praktek kefarmasian di masyarakat. Ekspansi. (SE 2010) Meningkatkan “outcomes” lulusan : lebih berkualitas, relevan sesuai kebutuhan perubahan (link & match) lebih profesional sesuai perkembangan praktek kefarmasian di masyarakat. Ekspansi. (SE 2010) Job Market Graduates Incoming Students

10 Meningkatkan kompetensi dan kinerja akademik sumberdaya manusia dalam menjalankan Tridarma Perguruan Tinggi Ekspansi. (SE 2010) Meningkatkan kompetensi dan kinerja akademik sumberdaya manusia dalam menjalankan Tridarma Perguruan Tinggi Ekspansi. (SE 2010)

11 Meningkatkan kinerja pengelolaan (manajemen) sistem struktural dan fungsional. Pemantapan. (SE 2010) Meningkatkan kinerja pengelolaan (manajemen) sistem struktural dan fungsional. Pemantapan. (SE 2010)

12 Meningkatkan kemanfaatan sumberdaya fasilitas dan sarana serta kemampuan akademik dosen dan non-dosen untuk menghasilkan revenue Ekspansi. (SE 2010) Meningkatkan kemanfaatan sumberdaya fasilitas dan sarana serta kemampuan akademik dosen dan non-dosen untuk menghasilkan revenue Ekspansi. (SE 2010) Incoming Students

13 Meningkatkan manajemen fungsi Ekspansi Meningkatkan sumber dana (SE 2010)

14 Meningkatkan manajemen pengambilan keputusan Meningkatkan fungsi sistem penjaminan mutu dan sistem asesmen serta sistem akuntabilitas yang berkesinambungan. Pemantapan. (SE 2010) Meningkatkan manajemen pengambilan keputusan Meningkatkan fungsi sistem penjaminan mutu dan sistem asesmen serta sistem akuntabilitas yang berkesinambungan. Pemantapan. (SE 2010)

15 Incoming Students Meningkatkan promosi, pameran, dan aktifitas mencari calon mahasiswa yang berminat di bidang farmasi SMU terpilih di seluruh Indonesia melalui berbagai media Ekspansi. (SE 2010) Meningkatkan promosi, pameran, dan aktifitas mencari calon mahasiswa yang berminat di bidang farmasi SMU terpilih di seluruh Indonesia melalui berbagai media Ekspansi. (SE 2010)

16 VISI, MISI, STRATEGI DAN PROGRAM FAKULTAS FARMASI

17 VISI Fakultas Farmasi Unair Mewujudkan Fakultas Farmasi Universitas Airlangga Sehat dan Bermartabat (Faculty Excellence)

18 SEHAT : Organisasi yang dikelola berdasarkan prinsip tata kelola yang baik (efektif, efisien, transparan, akuntabel dan partisipatif) BERMARTABAT : memiliki semangat kerja yang tinggi dilandasi oleh kecerdasan, spiritual, emosional dan intelektual

19 Mengembang kan budaya akademik yang kondusif bagi terwujudnya daya saing Menyelenggara- kan kegiatan pendidikan dan pembelajaran, penelitian dan Pengabdian Masyarakat yang berkualitas Mengembang kan kapasitas institusi dan kompetensi sumberdaya manusia Mengembang kan sistem manajemen yang berdasarkan pada prinsip Good Faculty Governance. Mengembang kan kemitraan dan kerjasama strategis, baik lokal, nasional dan internasional

20 TahapanTahapan pemantapan Sosialisasi ISO (PP+IK) implementasi PP dan IK pada masing – masing proses,serta bersinergi dengan AIMS diseminasi sistem mutu pada PT Farmasi Nasional pembakuan sistem mutu Evaluasi & Perbaikan mutu Strategi Pencapaian

21 1. Peningkatan inovasi pembelajaran melalui pendekatan Students Centered Learning (SCL) & Problem Based Learning (PBL) dengan pemanfaatan teknologi informasi (e learning) 2. Peningkatan soft skills mahasiswa melalui training yang terintegrasi pada bahan ajar (komunikasi, kerjasama, kepemimpinan, pengambilan keputusan, dll)

22 3. Peningkatan kuantitas dan kualitas penelitian dengan mengembangkan sistem kompetisi di tingkat Departemen dan Fakultas 4. Peningkatan kuantitas dan kualitas pengabdian kepada masyarakat dengan pendekatan pengembangan kerjasama kelembagaan 5. Pengembangan dan pengimplementasian sistem penjaminan mutu pendidikan, penelitian dan pengabdian melalui pemberdayaan Tim Penjaminan Mutu pada tingkat Departemen dan Fakultas

23 7. Pengembangan dan peningkatan kualitas penerbitan jurnal pada setiap program studi sehingga dapat terakreditasi 8. Pengembangan sistem reward bagi dosen yang mampu mempublikasikan karya ilmiah pada Jurnal terakreditasi nasional dan internasional 6. Peningkatan status akreditasi program studi

24 (2) Mengembangkan budaya akademik yang kondusif bagi terwujudnya daya saing 1 Pengembangan fasilitas, sarana dan prasarana yang berbasis ICT 2 Peningkatan efisiensi dan efektivitas layanan akademik pendidikan 3 Peningkatan silaturrahmi dan rasa kebersamaan dengan membangun suasana dialogis dan partisipatif antar dosen dan karyawan

25 4 Fasilitasi aktivitas dan kreativitas mahasiswa 5 Memberdayakan pusat – pusat kajian bidang ilmu yang mendorong kreativitas dan inovasi 6 Penyelenggaran pertemuan ilmiah (seminar, simposisum, worksop) baik berskala regional, nasional maupun internasional

26 (3) Mengembangkan sistem manajemen yang berdasarkan pada prinsip Good Faculty Governance 1. Penguatan kelembagaan program studi serta peningkatan kepemimpinan, mutu, relevansi serta efektifitas dan efisiensi 2. Penyempurnaan proses pengelolaan dengan mengedepankan semangat partisipasi, transparansi dan akuntabilitas 3. Peningkatan secara bertahap kesejahteraan dosen dan karyawan melalui sistem meritokrasi

27 (4) Mengembangkan kapasitas institusi dan kompetensi sumberdaya manusia Peningkatan kualitas dosen melalui studi lanjut baik program degree maupun non degree Peningkatan kualitas karyawan melalui pendidikan dan pelatihan (in house training) pada bidang teknis maupun fungsional Peningkatan kapasitas institusi pada pengelolaan bidang akademik, sumberdaya manusia, keuangan dan sarana- prasarana 44 Peningkatan kemampuan individu dan institusi dalam memenangkan program kompetisi (pendidikan,pe nelitian, pengabdian masyarakat)

28 (5) Pengembangan kemitraan dan kerjasama strategis, baik lokal, nasional dan internasional 1 Membangun jaringan kerjasama dengan industri, pemerintah maupun lembaga terkait pada bidang pendidikan, penelitian dan pengabdian 2 Pengembangan sistem partnership dalam penyusunan standard kompetensi dan desain kurikulum program studi 3 Penyusunan profil fakultas dalam rangka memasarkan kepakaran dan sumberdaya yang dimiliki 4 Pengembangan berbagai unit layanan sebagai profit centre

29

30 Semoga Allah SWT memberikan kekuatan dan bimbingan kepada kita semua. Amin Semoga dengan kebersamaan, kerja keras dan kerja cerdas serta ikhlas dari seluruh warga Fakultas Farmasi Universitas Airlangga, visi, misi dan program- program yang telah diuraikan dapat dicapai dengan baik.

31


Download ppt "Disampaikan pada Rapat Pleno Badan Pertimbangan Fakultas Farmasi Unair 24 September 2010 Dr. Umi Athijah, MS., Apt. MENUJU FAKULTAS FARMASI UNAIR Excellence."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google