Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

PEMAPARAN PELAKSANAAN INTERNAL AUDIT PT DANAREKSA (PERSERO)

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "PEMAPARAN PELAKSANAAN INTERNAL AUDIT PT DANAREKSA (PERSERO)"— Transcript presentasi:

1 PEMAPARAN PELAKSANAAN INTERNAL AUDIT PT DANAREKSA (PERSERO)
Dalam Rangka Kunjungan Mahasiswa Universitas Bakrie Jakarta, 10 Juni 2011

2 PT DANAREKSA (PERSERO)
SEKILAS PT DANAREKSA (PERSERO) Profil PT Danareksa (Persero) Identitas Perseroan

3 Profil PT Danareksa (Persero)
BAGIAN PERTAMA Profil PT Danareksa (Persero) A. Identitas Perseroan B. Visi, Misi dan Nilai Budaya Perseroan C. Struktur Kepemilikan D. Susunan Direksi

4 I. Profil PT Danareksa (Persero)
A. Identitas Perseroan Nama PT Danareksa (Persero) Berdiri 28 Desember 1976 Kepemilikan 100% dimiliki oleh Negara Republik Indonesia. Di bawah koordinasi Kementrian BUMN Bidang Usaha Penasihat Keuangan Perantara Perdagangan Efek Penjamin Emisi Efek Pengelola Investasi Pialang Komoditi Berjangka (Proses likuidasi)

5 NILAI BUDAYA PERSEROAN
I. Profil PT Danareksa (Persero) B. Visi, Misi dan Budaya Perseroan VISI NILAI BUDAYA PERSEROAN Integrity Expertise Transparency Accountability Fairness Menjadi perusahaan penyedia jasa keuangan yang terbaik di regional. MISI Menciptakan nilai tambah bagi stakeholder melalui layanan keuangan terutama di bidang pasar modal. Mendorong perkembangan dan edukasi mengenai pasar modal di Indonesia.

6 Negara Republik Indonesia PT Danareksa (Persero)
I. Profil PT Danareksa (Persero) C. Struktur Kepemilikan Negara Republik Indonesia PT Danareksa (Persero) PT Danareksa Sekuritas PT Danareksa Investment Management PT Danareksa Finance PT Danareksa Capital

7 I. Profil PT Danareksa (Persero)
D. Susunan Direksi Direksi EDGAR EKAPUTRA Direktur Utama HERU D. ADHINIGRAT Direktur STEPHANUS TURANGAN Direktur ALOYSIUS KIIK RO Direktur

8 Tinjauan Kegiatan Usaha
BAGIAN KEDUA Tinjauan Kegiatan Usaha A. Struktur Organisasi B. Bisnis Inti C. Jenis Reksa Dana yang Dikelola

9 II. Tinjauan Kegiatan Usaha
A. Struktur Organisasi Capital Market Operations Investment Management Operations Treasury Proprietary Futures Research Risk Management Corporate Secretary Legal & Compliance NPA Task Force Debt Capital Market Retail Distribution Human Resources Information & Technology Accounting & Financial Control General Affairs Purchasing & Procurement Internal Audit Business Divisions Business Operations Direct Support Divisions General Support Divisions Banking Equity Treasury Structure Product & Finance

10 Investment Management Structure Product & Finance
II. Tinjauan Kegiatan Usaha B. Bisnis Inti Investment Banking Retail Distribution Bond & Equity Underwriting Corporate Finance Advisory Brokerage Equity Capital Market Debt Capital Market Trading Brokerage Trading Brokerage Investment Management Treasury Fund Management Product Development Currency Trading Currency Derivatives Futures Brokerage Structure Product & Finance Multi finance

11 REKSADANA II. Tinjauan Kegiatan Usaha C. Jenis Dana Kelolaan
A. Pendapatan Tetap Rupiah B. Pendapatan Tetap Dollar AS 1. Danareksa Gebyar Indonesia II 1. Danareksa Melati Dollar AS 2. Danareksa JS Optima 2. Danareksa Melati Premium Dollar AS 3. Danareksa Universitas Indonesia 3. Pundi Reksa Dollar C. Pasar Uang D. Saham 1. Danareksa Gebyar Dana Likuid 1. Danareksa Mawar 2. Danareksa Seruni Pasar Uang II 2. Danareksa Mawar Agresif

12 II. Tinjauan Kegiatan Usaha
C. Jenis Dana Kelolaan (Lanjutan) E. Terproteksi E. Terproteksi - lanjutan 1. Danareksa Proteksi Dinamis Fleksibel 14. Danareksa Proteksi Global Prospektif 2. Danareksa Proteksi Melati 15. Danareksa Proteksi Global Prospektif II 3. Danareksa Proteksi Melati II F. Campuran 4. Danareksa Proteksi Melati III 1. Danareksa Anggrek Fleksibel 5. Danareksa Proteksi Melati Prima 2. Danareksa Syariah Berimbang 6. Danareksa Proteksi Melati Optima 3. Danareksa Anggrek 7. Danareksa Proteksi Melati Optima II 4. Dana Investasi Bersama 8. Danareksa Proteksi Melati Optima III 9. Danareksa Proteksi Melati Optima IV G. Indeks 10. Danareksa Proteksi Melati Optima V 1. Danareksa Indeks Syariah 11. Danareksa Proteksi Melati Optima VI 12. Danareksa Proteksi Melati Optima VII 13. Danareksa Proteksi Melati Optima VIII

13 RD PENYERTAAN TERBATAS
II. Tinjauan Kegiatan Usaha C. Jenis Dana Kelolaan (Lanjutan) RD PENYERTAAN TERBATAS KIK EBA Reksa Dana Peryertaan Terbatas K I K - E B A 1. Danareksa JS Fleksi 1 DSMF1 – Certificate Class A & B 2. Danareksa JS Fleksi 2 3. Danareksa Investa Fleksi 1 4. Danareksa Investa Fleksi 2 5. Danareksa Sequis Optima 6. Danareksa Investa Obligasi Dollar

14 Jaringan Penjualan Danareksa
BAGIAN KETIGA Jaringan Penjualan Danareksa A. Sentra Investasi Danareksa (SID) B. Mitra C. Investment Gallery Prima Gold Banking Bank Danamon

15 SENTRA INVESTASI DANAREKSA (SID)
III. Jaringan Penjualan Danareksa A. Sentra Investasi Danareksa (SID) SENTRA INVESTASI DANAREKSA (SID) SID Pondok Indah – Jakarta SID Mangga Dua – Jakarta SID Kelapa Gading – Jakarta SID Pluit – Jakarta SID Pusat – Jakarta SID LKBN Antara Jakarta SID FEUI Depok – Jawa Barat SID Bandung SID Semarang SID LKBN Antara Medan SID Surabaya SID Makassar SID FEB UGM Yogyakarta SID Malang SID Solo

16 III. Jaringan Penjualan Danareksa
B. Mitra MITRA SID BSD City – Tangerang, Jawa Barat SID Bali SID Palembang SID Puri Indah – Jakarta SID Depok – Jawa Barat SID Samarinda

17 III. Jaringan Penjualan Danareksa
C. Investment Gallery Prima Gold Banking Bank Danamon INVESTMENT GALLERY Kelapa Gading – Jakarta Menara Danamon – Jakarta Surabaya

18 PT DANAREKSA (PERSERO)
INTERNAL AUDIT PT DANAREKSA (PERSERO) Profil PT Danareksa (Persero) Identitas Perseroan 18

19 TEORI DASAR Internal Audit adalah kegiatan Assurance dan konsultansi yang independen dan objektif, yang dirancang untuk memberikan nilai tambah (Added Value) dan meningkatkan kegiatan operasi organisasi. Internal Audit membantu organisasi untuk mencapai tujuannya, melalui suatu pendekatan yang sistematis dan teratur untuk mengevaluasi dan meningkatkan efektifitas pengelolaan risiko, pengendalian intern dan proses governance (GCG) (Konsorsium Organisasi Profesi Internal Auditor Indonesia) Aktifitas Internal Audit menilai dan memberi kontribusi terhadap perbaikan manajemen risiko, pengendalian intern dan sistem tata kelola (governance systems) yang berkaitan dengan: Keandalan dan integritas dari informasi financial dan operasional Efektifitas dan efisiensi operasi Pengamanan aktiva, dan Ketaatan terhadap peraturan, regulasi dan kontrak

20 TEORI DASAR (Lanjutan)
Konsultansi =====Nilai Tambah, selain memberikan jasa pengawasan juga sebagai kolega untuk membicarakan hal-hal yang berkaitan dengan peningkatan efisiensi, efektifitas dan ekonomisnya suatu proses bisnis/kerja Ukuran keberhasilan ===Mampu memberikan saran dan rekomendasi yang efektif untuk membantu Auditee menyelesaikan permasalahan yang dihadapi Pelaksanaan Risk Assessment dan penilaian atas Internal Control & governance process: Kemampuan untuk melakukan identifikasi dan antisipasi terhadap risiko yang dapat mempengaruhi kemampuan keuangan, daya saing, kualitas jasa yang dihasilkan dan kemungkinan hilangnya kesempatan Pelaksanaan Corporate Governance yang baik akan lebih meningkatkan fungsi pengendalian yang pada akhirnya akan membantu manajemen menangani risiko

21 DIVISI INTERNAL AUDIT (IA)
Uraian Tugas Perangkat IA Pelaksanaan Pemeriksaan Tindak Lanjut

22 URAIAN TUGAS Melaksanakan Program Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT) terhadap Unit-unit Kerja Bisnis & Support Melakukan penilaian terhadap efektifitas Divisi Internal Audit Menyempurnakan Audit Program Menjadi Counterpart bagi Auditor Eksternal Melaksanakan monitoring terhadap tindak lanjut hasil pemeriksaan Melakukan evaluasi atas pengembangan Sistem Informasi Perseroan Melaksanakan pengembangan SDM di Divisi Internal Audit

23 Internal Audit Charter Standar & Pedoman Internal Audit
PERANGKAT IA Internal Audit Charter Standar & Pedoman Internal Audit Program Kerja Pengawasan Tahunan

24 Perangkat IA – Internal Audit Charter
Meliputi: 1. Visi dan Misi 2. Struktur dan Kedudukan IA 3. Tugas dan Tanggung Jawab IA 4. Wewenang IA 5. Kode Etik IA 6. Persyaratan Auditor IA 6. Pertanggungjawaban IA 7. Hal-hal Yang Dilarang

25 Perangkat IA – Standar dan Pedoman IA
Meliputi: 1. Organisasi 2. Standar IA: a. Standar Umum b. Standar Pelaksanaan c. Standar Pelaporan d. Standar tindak Lanjut 3. Pedoman IA: a. Pedoman Penyusunan PKPT b. Pedoman Pelaksanaan Audit c. Pedoman Penyusunan KKP d. Pedoman Penyusunan LHP 4. Persyaratan Internal Auditor 5. Kode Etik

26 Memo Perencanaan Audit Surat Tugas Memo Pemberitahuan Audit
PELAKSANAAN AUDIT Perencanaan Audit Audit Program Memo Perencanaan Audit Surat Tugas Memo Pemberitahuan Audit Pemeriksaan Lapangan Penyusunan Laporan Hasil Pemeriksaan

27 Tindak lanjut Internal Audit : Memonitoring pelaksanaan tindaklanjut atas rekomendasi hasil pemeriksaan Auditee : Menindaklanjuti Rekomendasi Hasil Pemeriksaan

28 PENELAAHAN PIHAK EKTERNAL:
Badan Pemeriksa Keuangan (BPK): Pemeriksaan dengan tujuan tertentu atas Sistem Pengendalian Intern PT Danareksa (Persero) Tahun Buku 2009 dan 2010 (Oktober 2010): Pemeriksaan difokuskan pada penerapan 5 komponen Pengendalian Intern berbasis COSO: Lingkungan Pengendalian, Penaksiran Risiko, Aktifitas Pengendalian, Informasi dan Komunikasi, dan Monitoring Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP): Assessment atas Penerapan Good Corporate Governance (GCG) PT Danareksa (Persero) Tahun (April 2011): Assessment difokuskan pada Parameter yang telah disepakati bersama oleh Kementrian BUMN dan BPKP yang meliputi: Hak dan Tanggung jawab PS/RUPS, Kebijakan GCG, Penerapan GCG, Disclosure dan Komitmen

29 QUESTION & ANSWER

30 Terima Kasih


Download ppt "PEMAPARAN PELAKSANAAN INTERNAL AUDIT PT DANAREKSA (PERSERO)"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google