Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

BENTUK PERUBAHAN. EVOLUSI KONFLIKKEBUTUHAN ADOPSI STIMULUS RESPONS REVOLUSIREFORMASI FORMASI REFORMASI TRANSFORMASI.

Diterbitkan olehPeter Pribadi Telah diubah "9 tahun yang lalu

Presentasi serupa

Presentasi berjudul: "BENTUK PERUBAHAN. EVOLUSI KONFLIKKEBUTUHAN ADOPSI STIMULUS RESPONS REVOLUSIREFORMASI FORMASI REFORMASI TRANSFORMASI."— Transcript presentasi:

1 BENTUK PERUBAHAN

2 EVOLUSI KONFLIKKEBUTUHAN ADOPSI STIMULUS RESPONS REVOLUSIREFORMASI FORMASI REFORMASI TRANSFORMASI

3 PERU BAHAN TAK TERDUGA TERENCANA

4 PERUBAHAN TERENCANA KREA TIVITAS ORIENTASI TEAM APRESIASI PENDENGAR/ PEMERHATI YANG BAIK TANGGUNG JAWAB PEMBER DAYAAN

5 HAMBATAN PERUBAHAN TEKNIS (SDA) SOSIAL/ KELEMBAGAAN (SDM) SAPRAS (BIAYA) STRUKTURAL

6 MENGELOLA PERUBAHAN P C OA

7 LEARNING ORGANI ZATION STRUKTUR GAYA KEPEMIM PINAN REWARD PUNISHMENT KOORDI NASI

8 LINGKUP PERUBAHAN ENTI TAS INDIVIDU SISTEM JEJARING MANUSIA USAHA (EKONOMI) LINGKUNGAN FASOS FASUM KELEM BAGAAN

9 PROSES PERUBAHAN PARTISIPATIF

10 INS TRU MEN UKUR AN SIAPA PROSES PENGENDALIAN

Download ppt "BENTUK PERUBAHAN. EVOLUSI KONFLIKKEBUTUHAN ADOPSI STIMULUS RESPONS REVOLUSIREFORMASI FORMASI REFORMASI TRANSFORMASI."

Presentasi serupa

PENGENDALIAN MUTU PADA INDUSTRI

PENGENDALIAN MUTU PADA INDUSTRI
HASIL PEMBAHASAN DISKUSI KELOMPOK C-2 SDM KESEHATAN: DALAM RANGKA PENINGKATKAN UPAYA KESEHATAN (JAMINAN KESEHATAN NASIONAL, AKSES DAN MUTU PELAYANAN.

HASIL PEMBAHASAN DISKUSI KELOMPOK C-2 SDM KESEHATAN: DALAM RANGKA PENINGKATKAN UPAYA KESEHATAN (JAMINAN KESEHATAN NASIONAL, AKSES DAN MUTU PELAYANAN.
PEMERIKSAAN KESEHATAN TENAGA KERJA

PEMERIKSAAN KESEHATAN TENAGA KERJA
BAB ORIENTASI KONSEP PPO

BAB ORIENTASI KONSEP PPO
Jika Diwajibkan apa konsekuensinya? Jika Sukarela apa konsekuensinya?

Jika Diwajibkan apa konsekuensinya? Jika Sukarela apa konsekuensinya?
SUMBER DAYA MANUSIA (IX)

SUMBER DAYA MANUSIA (IX)
Suryadi Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pendidikan Indonesia

Suryadi Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pendidikan Indonesia
12/15/20141 2 Kelompok  Dua orang atau lebih secara bebas dengan norma, tujuan, dan identitas yang sama.

12/15/ Kelompok  Dua orang atau lebih secara bebas dengan norma, tujuan, dan identitas yang sama.
DASAR PEMIKIRAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN

DASAR PEMIKIRAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN
KEBIJAKAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN Badan Kepegawaian Negara

KEBIJAKAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN Badan Kepegawaian Negara
Oleh: Kepala Badan PPSDM Kesehatan Disampaikan pada PERTEMUAN KOORDINASI KEMITRAAN DIKLAT TAHUN 2010 Batam, 14 – 16 Mei 2010 BBPK_CILOTO_WISNU H.

Oleh: Kepala Badan PPSDM Kesehatan Disampaikan pada PERTEMUAN KOORDINASI KEMITRAAN DIKLAT TAHUN 2010 Batam, 14 – 16 Mei 2010 BBPK_CILOTO_WISNU H.
Tinjauan kelembagaan lingkungan hidup di

Tinjauan kelembagaan lingkungan hidup di
BAB 10 PERUBAHAN SOSIAL Masyarakat pasti mengalami perubahan, karena masyarakat bersifat dinamis. Selo Soemardjan merumuskan perubahan sosial adl perubahan-perubahan.

BAB 10 PERUBAHAN SOSIAL Masyarakat pasti mengalami perubahan, karena masyarakat bersifat dinamis. Selo Soemardjan merumuskan perubahan sosial adl perubahan-perubahan.
Bureaucracy Reform: Progress, Outcomes and Impact KPK 3 Desember 2008.

Bureaucracy Reform: Progress, Outcomes and Impact KPK 3 Desember 2008.
SIMPEG SEBEGAI ACUAN DALAM PENYUSUNAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI BIRO KEPEGAWAIAN SEKRETARIAT JENDERAL.

SIMPEG SEBEGAI ACUAN DALAM PENYUSUNAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI BIRO KEPEGAWAIAN SEKRETARIAT JENDERAL.
TM Ke-1: PERILAKU ORGANISASI

TM Ke-1: PERILAKU ORGANISASI
KEGIATAN OPERASI PERUSAHAAN

KEGIATAN OPERASI PERUSAHAAN
ORGANISASI DAN MANAJEMEN

ORGANISASI DAN MANAJEMEN
PERU BAHAN TAK TERDUGA TERENCANA. PERUBAHAN TERENCANA KREA TIVITAS ORIENTASI TEAM APRESIASI PENDENGAR/ PEMERHATI YANG BAIK TANGGUNG JAWAB PEMBER DAYAAN.

PERU BAHAN TAK TERDUGA TERENCANA. PERUBAHAN TERENCANA KREA TIVITAS ORIENTASI TEAM APRESIASI PENDENGAR/ PEMERHATI YANG BAIK TANGGUNG JAWAB PEMBER DAYAAN.
DeSAIN OrgANISASI & SDM Perencanaan SDM II (lanjutan)

DeSAIN OrgANISASI & SDM Perencanaan SDM II (lanjutan)

Presentasi serupa

Iklan oleh Google